《孙子兵法》读后感(优秀5篇)

《孙子兵法》读后感（优秀5篇）

孙子兵法读后感 篇一

春节前的那几天，我被爸爸书柜里的6本《孙子兵法》系列故事深深地吸

引住了。这套丛书图文并茂，有原文、译文和古代引用兵法的典型战例，通俗

易懂，使我们能在生动活泼的图文之间了解历史，陶冶美好情操，树立远大志

向。

从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专着，从它诞生起到

现在已经有两千多年历史了。全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等

13篇。里面有许多精彩的战例，像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”，作战

篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。《孙子兵法》中的谋略规律

就是“知己知彼，百战不殆”，这是流传至今的真理，更说明了孙武是一个非

常伟大、杰出的谋略家与军事家。

孙武出生的年代和孔子同时，是春秋晚期齐国乐安人，孙武所出身的田氏

家族是一个具有兵学渊源的军事世家，这使孙武从小就受到良好的军事文化熏

陶，为他日后打下了坚实的基础。孙武还被誉为“兵学鼻祖”呢！

《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献，而且深入到

政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面，成为人类的优秀文化遗产。当

今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》，甚至把它视为兵法谋略经典。

《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝，历史上一颗璀璨的明星！

孙子兵法读后感感悟600字 篇二

大家一看题目就知道这是一本兵书。的确，这本书在我国的历史是是赫赫

有名的。《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财

富。在刀光剑影的历史上，他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的

军事事迹和个人智慧，这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价，被称为

中华民族智慧的宝典。

我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩，也非常深奥的。初读的时

候，像是“丈二和尚——摸不着头脑”。后来借助于注解，才能一一看懂。其

中的《计篇》是我比较喜欢的。原文是这样的：“兵者，诡道也。故能而示之

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不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而

备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其不备，出

其不意。此兵家之胜，不可先传也。

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，

少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”

这段话中的第二部分的意思是说：开战之前，反思“庙算”获胜的，是由

于谋算筹划得比较周密，得胜的条件就多，“庙算”不胜的，则由于谋算筹划

得不够多，得胜条件就少。事先谋划得多的就胜利，少的就不能胜利，何况不

加谋划呢？

《孙子兵法》不单单是用在战争上的，在生活中也是有用的。比如说下

棋。也需要动用策略。就像上面说的那样，需要多谋划，并且要谋划周密。不

然容易失败。最近和爸爸下棋的时候，我经常采用《孙子兵法》上教我的有效

方法去攻击或者防守，在下每一步棋之前先好好想想，算算我这样走之后爸爸

会怎样应对，然后我又怎样回击……使用了这个方法，我连赢了爸爸好几局

呢！

《孙子兵法》读后感 篇三

今天我阅读了从新华书店买回来的《孙子兵法》一书。以前，我就听说过

《孙子兵法》的鼎鼎大名。这使我向往不已。看了这本书后，我很佩服孙子能

等。

这本书里表现出来的。随机应变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律都值得

我们学习，这样能使我们在以后的学习中取得好成绩。

孙子兵法读后感 篇四

这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第十篇“地形篇”的第四部分，巧用

“地形”。

一、兵法解析

夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险厄远近，上将之道也。知此而用战

者必胜，不知此而用战者必败。

意思就是：

一般来说，地形是用兵的凭借。所以，料敌制胜，考察地形险易，计算道

路远近，是高明的将领必须掌握的方法。懂得这些道理去指挥战争的，必然会

胜利；不懂得这些道理就指挥战争的，必然要遭到失败。

地形是用兵的辅助条件，之所以说是“辅助”条件，是因为运用得好它可

以使军队如虎添翼，运用得不好他就是兵溃战败的陷阱。

孙子认为，地形可分为六种：地势平坦、四通八达（通）；地形复杂，易进

难退（挂）；敌我出击都不利的地区（支）；道路狭隘（隘）；地形险要（险）；

敌我相距较远（远）。

这六种迥然不同的地形对战局有着举足轻重的影响，做将帅的只有在站前

实地考察不同的地形，对战局了然于胸，才能驾驭复杂的地形，出奇制胜。

孙子还提出“知天”“知地”“知彼”“知己”的“四知”原则，是为了

使军队在错综复杂的情况下做出正确的判断，掌握战争的主动权。作为全面、

系统、多方位预测原则的“四知”，对我们预测市场行情也是大有帮助的。

我们可以把“天”“地”视为市场行情和市场环境。“彼”指竞争对艘的

情况；“己”自然是指自己的情况，作为一个经营者，如果连自己的优势、劣

势都搞不清楚，又何以用己之长攻人之短呢？

在军事上，不同的地域有不同的优势，在企业经营中，不同的地域也同样

具有不同的优势。当然，在好的地形资源基础上，我们更应该重视的是，如何

加以利用和开发！

二、古今联想

孙子认为，将帅的职责就是抓大事、抓关键，并且强调将帅能否抓住大事

和关键，将直接决定着作战的胜败，抓住大事和关键则必胜，反之，则必败。

现代的领导者也应该从日常繁事中解脱出来，把主要精力集中在抓大事、抓关

键上，如调查研究、科学决策、组织管理和正确地选人用人育人，这样才能正

确地发挥领导的功能和作用。

三、读后感

实则介绍“地形”的重要性，其则介绍“将帅”带兵打仗取得胜利的重要

方式之一，那就是“抓大事、抓关键”。

《孙子兵法》读后感 篇五

孙子在他的兵法思想中，论述了对待不同的敌人要采取不同的战略战术。

而在商场中面队不同的竞争对手，同样也要采取不同的应对策略。在激烈的商

业竞争中，企业要立于不败之地，最重要、也是最困难的事情就是要分析自己

在市场中所处的地位，对于强弱不同的竞争对手，要采取不同的商业策略，以

求在市场中赢得一席之地。比如商战中经常采用的“避实就虚”等策略就是孙

子兵法思想的运用。

任何事物都是不断发展变化的，商场也是一样，没有永远的胜利者，也没

有永远的失败者；没有永远的强大，也没有永远的弱小。在现代社会，企业必

须不断创新，在产品、服务、管理等各个方面都跟上时代的发展需要，否则，

任何一个实力强大的企业，都会因停滞不前而被市场淘汰。因时而变，因势而

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