精益生产：月光工作（Moonshine）是什么？
企业常常面临精益改善难以落地的难题。花了2个月时间购买来的“精益”工作台发现补料困难，花了几万块买了工装夹具发现无法满足快速换模，买来的“高大上”的AGV 小车因为故障频发只好躺在角落里积灰尘......
企业常常面临工程技术人员墨守成规缺乏激情的难题。工程师感觉自己“英雄”无用武之地，缺乏挑战缺乏创造，把年轻有限的生命埋没在永远都不会用的文件和报告里面。整个公司极少有改善，问题被当做正常现象，每个人都在混日子......
那么如何打破这种局面呢？如何让精益改善能够快速低成本的落地？如何激活工程师的创新激情，让整个公司充满改善的文化？答案就是--月光工作（Moonshine）。
寂寞如歌月光工作（Moonshine），这个名词起源于一次在90年代初的3P改善活动，当时中尾先生位于美国南卡罗来纳州的丹纳赫捷克波斯夹头公司进行生产准备过程（Production Preparation Process，下简称3P) 项目辅导。工具与维护经理讲了本州法律禁止酿私酒，他们在夜里月光下利用简陋的工具私自酿酒的故事，中尾先生很快意识到这种快速低成本的实践精神与3P非常契合，于是精益生产里面Moonshine这个模块就产生了。
Moonshine是"以智取胜"和"行甚于言"改善理念在生产设备或设施设计上的实际应用，使我们能够快速的试验或实现我们的想法。它的特点是突破性的思维，快速而自力更生的行动（学习和模拟，以及变通和改装)和较少的费用。例如使用旧机床改造出能生产质量稳定的现代产品，那就不要去买那种不实用的高科技，又贵又复杂的设备，尤其是“全自动”设备要特别谨慎，因为“全自动”往往就代表要“大量”才划算，往往也就代表“无弹性”“无法经常换线”。
Moonshine是一种高级的改善方法，它秉承的原则是：我需要，我设计，我制造，我使用。它有两大支柱：脑力激荡（brain storming) 和不断尝试（try storming）。
Moonshine的5个层次：
1. 改善快速模拟-- 用身边可利用的材料，粗糙而快速的不断尝试，选择出最优的方案
2. 精益基础设施-- 能够制作工作台，料架，料盒，小车，目视板等基础设施
3. 精益工装夹具-- 能够生产需要的工装夹具
4. 低成本自动化-- 能制作相对复杂的工装夹具或小型设备，低成本自动化
5. 专用设备-- 能够制造自动化的复杂专用设备
这5个层级的实现能够让精益改善在我们公司里落地生花，为公司内部提供低价、快速、灵活的精益改善所需要的工作台，货架，小车，工装，夹具，设备等。同时它是工程师不断尝试的后花园，月光工作室鼓舞着热爱改善的员工不断去展示他们超凡的创造力和想象力。它能增加内部沟通，提升内部员工的交流，提升员工技术水平，激发员工无尽创造力和超凡的想象力，提升员工的成就感和满意度。
年轻用英语怎么说Engineer（工程师）的前面的单词是Engine，是引擎的意思。还有一个说法，把工程师叫做“攻城狮”。那么Moonshine就是让工程师成为企业改善进步的引擎，点燃“攻城狮”的超凡战斗力的火炬。
月光虽不如太阳耀眼，却是黑夜里最经济的光源，多多利用月亮的光辉吧！
从本质上来讲，精益生产是一种最大限度降低企业生产所需要的资源、降低企业运营成本为目标的生产模式。它根据市场不同的需求变化，灵活地、快速的调整生产目标，并依靠精密细致的管理，组织进行生产，从而“彻底排除浪费”现象，防止因生产过量造成企业利润的降低。
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精益生产作为一种全新的生产方式，已经在制造业得到了广泛的认可，但是更多的还是被应用在生产现场，同时，制造类的企业管理同样也是围绕生产进行。不管是质量管理、物料管理，还是生产管理，都需要管理者及时掌握生产现场的信息，做好科学决策。
MES处在生产层和计划层的操作控制系统之间，属于执行层，负责生产管理和调度执行问题。它通过对物料、人员、设备等工厂资源的控制，来提高企业的制造竞争力，提供了在同一平台上集成的包括质量控制、文档控制等功能。从而实现企业实时化的生产控制、计划管理、制造执行三层体系结构，改善了企业的生产组织，减少了生产周期，提高了产舞蹈教学计划
品的质量同时降低了人力资源的消耗。
清蒸鱼的家常做法当工厂发生情况时，MES系统能够快速作出反应，并对出现的问题进行指导和处理。并且这种状态下的迅速反应不会影响企业内部生产附加值的增加，从而有效的指导工厂进行生产运作，提高工厂的交货能力，改善物料的流通性能。
MES系统重点强调对整个生产流程的优化，它需要及时收集生产中的实时数据，并对其进行分析、处理，将制造系统的进度安排、追踪。监视、质量管理、设备控制和ERP等进行综合考虑，从而实现制造精细化战略。目前，一些企业在信息采集和汇总方面通过工厂信息系统来进行生产流程的监控，但是其不能对物料、设备、突发事件等完整地结合起来，各种现场生产的数据不能得到整体的共享，很
多生产问题都需要人工干涉才能得到控制，所以，精益生产迫切需要实时生产现场管理平台的技术支撑。
麦粒肿的原因因此，MES作为企业精益生产的基础，企业就应该积极引入精益生产模式，实行生产流程优化。如果能同实施MES同步进行，并通过建立平台化的制造执行系统为精益生产提供技术支持，将精益生产同制造执行系统结合，定会加快企业信息改造的步伐，推进企业MES精益生产的道路。油菜香菇家常做法
作为全球领先的MES供应商，盖勒普MES系统拥有20多年全球技术沉淀和经验积累，在中国近14年的项目实施经验，成熟可集成的MES系统适用于各大制造行业，并拥有大量的成功案例，80%以上用户为世界500强企业，可以与企业其他信息化系统实现高效集成应用，尤其在航空航天、军事工业、兵器工业、电子科技、装备制造、机床工业、汽车工业、医疗器械、模具工业、金属加工等领域已占据遥遥领先的地位。
据了解：盖勒普作为一家由美国著名的Predator Software软件技术公司和Gallop 国际科技联合创立的外资独资高科技服务公司。国外总部1995年创建于美国工业之城芝加哥市，并在美国的工商业城洛杉矶、汽车城底特律、硅谷圣何塞和西北高科技城西雅图等市设有业务代联络处。在中国的业务起始于提供世界先进的机电产品设计和制造一体化的工程技术咨询及相关软、硬件培训和系统集成服务。中国公司总部位于中国最大的工业科技城——上海，重点致力于中国制造业信息化事业的市场推广、系统解决方案实施和技术服务工作。
喝啤酒的危害它不仅作为美国著名的Predator Software软件技术公司在中国业务的运营中心，同时也是大中国区提供Predator SFC-MES系统产品解决方案洲际级技术中心，该中心是其在全球数十家技术地区服务中心中负责中国及东南亚地区的技术服务点。近10多年来，盖勒普公司凭借美国Predator在全球航太、机电及汽车等制造行业20多年的系统产品研发、市场推广和提供解决方案中所获得的丰富技术、市场经验及行业口碑，已经与众多国内外著名厂商达成了战略联盟和项目合作关系，向国内制造业各类型客户提供了多种多样
帮助他们提高生产现场控制和信息化生产管理效益的全面有效解决方案。
