特许经营的基本原则

更新时间:2023-07-18 02:50:26 阅读:16 评论:0

少数民族骨干
特许经营的基本原则
“3S“原则/
一、标准化(Standardization)
标准化是为了利于特许经营模式的复制、利于特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性,这是特许经营的优势和竞争力之一,其意思就是指特许人对其业务运作的各个方面,
包括流程、步骤、外在形象等硬软方面,经过长期摸索或谨慎设计之后而提炼出的能够随着特许经营网络的铺展而适应各个地区加盟店的一套全体系统一的模式.
二、专业化(Specialization)
所谓专业化,其实就是特许经营体系各基本组成部分的总体分工问题.
特许经营体系的三大基本部分指的是特许经营总部(包括配送中心)、加盟店和区域分部.
三、简单化(Simplification)
指作业流程简单化、作业岗位活动简单化,由此可以使员工节约精力,提高工作效益,以最小的时间和体力支出获得最大的效益,同时便于学习和复制.
费电“Double”原则与其余原则
一、"Double"原则
苹果耳机操作>小学数学试卷分析所谓"Double"原则,意即"双重"、"双份"的原则,指的是在一个企业中,当它实施了特许经营之后,企业在经营、管理的许多方面都由原来的单一性变成了双重性.因此,企业在实施特许经营工程或构建特许经营体系的过程中,一定要改变原来的"单"意识,转而树立"双"意识.
1.产品的"Double"爱迪生故事
2.直接顾客的"Double"成都三日游>酸萝卜
3.管理、营销体系的"Double"
八幡神二、双赢原则
三、循序渐进原则
四、分散式网络经营原则
五、大量商品批售的低成本原则
六、特色原则

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