ISO90002015质量管理体系——基础和术语

更新时间:2023-07-16 10:12:21 阅读: 评论:0

ISO9000:2015 质量管理体系——基础与术语
1 范围
本标准表述的质量管理的基本概念与原则一般适用于 :
322 组织环境 context of the organization
对组织 (3 21) 建立与实现其目标 (371) 的方法有影响的内部与外部因素的组合。
1:组织的目标可能涉及其产品    (3 76)与服务 (3 77) 、投资与对其相关方 (3 23)
的行为。
2: 组织环境的概念 , 除了适用于营利性组织 , 还同样能适用于非营利或公共服务组织。
3: 在英语中 , 这一概念常被其她术语 , : business environment(    业务环境 ”、
organizational environment(    组织的环境 ”或“ ecosystem of an organization( 组织
的生态系统 ”所表述。
4: 了解基础设施 (352) 对确定组织环境会有帮助。
323 相关方 interested party;stakeholder
可影响决策或活动、 受决策或活动影响 , 或自认为受决策或活动影响的个人或组织    (3 21)
示例 :顾客 (3 24) 、所有者、组织内的人员、供方    (3 25) 、银行、监管者、工会、合
作伙伴以及可包括竞争对手或相对立的社会群体。
这就是ISO/IEC导则1部分的ISO补充规定的附件 SL中给出的ISO管理体系标准中 的通用术语及核心定义之一 , 最初的定义已经通过增加示例被改写。
324 顾客 customer
能够或实际接受为其提供的、或按其要求提供的产品    (3 76)或服务 (3 77)的个人或组
(3 21)示例消费者、委托人、最终使用者、零售商、内部过程    (3 41 )的产品或服
务的接收者、受益者与采购方。
顾客可以就是组织内部的或外部的。
325 供方 provider;supplier
提供产品 (376)或服务 (377)的组织 (321)
示例 产品或服务的制造商、批发商、零售商或商贩。 注 1: 供方可以就是组织内部的或外部的。
2: 在合同情况下 , 供方有时称为“承包方” 。
326 外部供方 external provider;external supplier
组织 (3 21)以外的供方 (3 25)
示例:产品(3 76)或服务 (3 77)的制造商、批发商、零售商或商贩。
331 改进 improvement
提高绩效 (3 余璇78) 的活动。
: 活动可以就是循环的或一次性的。
332 持续改进 continual improvement    提高绩效 (3 78) 的循环活动
1: 为改进 (3 31)制定目标 (3 71) 与寻求机会的过程 (3 41) 就是一个通过利用审 核发现与审核结论、数据分析、管理评审或其她方法的持续过程 , 通常会产生纠正措施或预 防措施。
2: 这就是 ISO/IEC 导则 , 1 部分的 ISO 补充规定的附件 SL 中给出的 ISO 管理体系标准 中通用术语及核心定义之一 , 最初的定义已经通过增加注 1 被改写。
3310 更改控制 change control
技术状态管理 在输出的产品技术状态信息 (368) 被正式批准后 , 对输出的控制活动。
3312项目管理 project management
对项目 (3 42)各方面的策划、组织、监视 (3 113) 、控制与报告 ,并激励所有参与者实 现项目目标。
341 过程 process 利用输入产生预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。
1: 过程的“预期结果”称为输出 (3 75), 还就是称为产品 (3 76) 或服务 (3 77), 随相关语境而定。
2: 一个过程的输入通常就是其她过程的输出    , 而一个过程的输出又通常就是其她过程的
输入。
3: 两个或两个以上相互关联与相互作用的连续过程也可作为一个过程。 注 4: 组织 (3
21)通常对过程进行策划 , 并使其在受控条件下运行 , 以增加价值。
5: 对不易或不能经济地确认其输出就是否合格的过程 , 通常称之为“特殊过程” 。
6: 这就是 ISO/IEC 导则 , 1 部分的 ISO 补充规定的附件 SL 中给出的 ISO 管理体系标准 中的通用术语及核心定义之一 , 最初的定义已经被改写 , 以避免过程与输出之间循环解释 , 并 增加了注 1 至注 5
342 项目 project
由一组有起止日期的、 相互协调的受控活动组成的独特过程 (3 41), 该过程要达到符合包 括时间、成本与资源的约束条件在内的规定要求    (364)的目标 (371)
1: 单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分    , 且通常规定开始与结束日期。
清明的来历2:在一些项目中 ,随着项目的进展 view什么意思啊, 目标与范围被更新 ,产品(3 76)或服务 (377) 特 性(3 101) 被逐步确定。
一年级画画作品3: 项目的输出 (3 75) 可以就是一个或几个产品或服务单元。
4:项目组织 (3 21) 通常就是临时的 ,就是根据项目的生命期而建立的。
5: 项目活动之间相互作用的复杂性与项目规模没有必然的联系。
3红烧茄条46 外包 outsource
安排外部组织 (3 21) 承担组织的部分职能或过程 (341)
1: 虽然外包的职能或过程在组织的管理体系    (3 53) 范围之内 , 但就是外部组织就是处
在范围之外。
2: 这就是 ISO/IEC 导则 , 1 部分的 ISO 补充规定的附件 SL 中给出的 ISO 管理体系标准 中的通用术语及核心定义之一。
348 设计与开发 design and development
将对客体 (361)的要求 (3 64) 转换为对其更详细的要求的一组过程 (341)
1: 构成设计与开发输入的要求通常就是研究的结果 , 它与形成设计与开发输出 (3 75) 要求相比较 , 可以用更宽泛与更通用的含意予以表达。 通常, 这些要求以特性 (3 101)来规 定。在一个项目 (3 42) ,可以有多个设计与开发阶段。
与术语“ design and
2: 在英语中 , 单词“ design( 面部的痣设计 ”与“ development( 开发 development( 设计与开发 ”有时就是同义的 , 有时用于规定整个设计与开发的不同阶段。 在 法语中,单词"conception( 设计”与"d e veloppement(开发”与术 语"conception
etd e veloppement(设计与开发”有时就是同义的有时用于规定整个设计与开发的不同阶 段。抒情文案
3:可以使用修饰词表达设计与开发的性质 :产品 (376)设计与开发、服务 (377)设计与开发或过程设计与开发
355 工作环境 work environment 工作时所处的一组条件。
1:条件包括物理的、 社会的、心理的与环境的因素 如温度、光照、表彰方案、 职业压力、 人因工效与大气成分
3511 使命 mission
组织由最高管理者 (311)发布的组织 (321)存在的目的
3512 战略 strategy
实现长期或总目标 (371)的计划
361 客体 object;entity;item
可感知或可想象到的任何事物
示例:产品(3 76) 、服务 (377)、过程(341)焦作科技馆、人员、组织 (321)、体系(351) 、资源。
:客体可能就是物质的 :一台发动机、一张纸、一颗钻石 ), 非物质的 : 转换率、一个 项目计划 或想象的 :组织未来的状态
3610 缺陷 defect
与预期或规定用途有关的不合格    (3 69)
1:区分缺陷与不合格的概念就是重要的 ,这就是因为其中有法律内涵 ,特别就是在与产品 (3 76)与服务 (377)责任问题有关。
2:顾客(324)希望的预期用途可能受供方    (325)所提供的信息 (382)的性质影
, 如操作或维护说明。
3612 能力 capability
客体 (3 61)实现满足要求的输出 (3 75)的本领。
3613 可追溯性 traceability
追溯客体 (3 61) 的历史、应用情况或所处位置的能力
1:当考虑产品 (3 76)或服务 (3 77),可追溯性可涉及 : ——原材料与零部件的来源 ;
——加工的历史 ;
——产品或服务交付后的分布与所处位置。
3615 创新 innovation
实现或重新分配价值的、新的或变化的客体    (3 61)
1: 以创新为结果的活动通常需要管理。
2: 创新通常具有重要影响。
376 产品 product
在组织与顾客 (3 24) 之间未发生任何交易的情况下 , 组织 (3 21) 能够产生
的输出 (375)
1: 在供方 (3 25) 与顾客之间未发生任何必要交易的情况下    , 可以实现产品的生产。但
就是 ,当产品交付给顾客时 ,通常包含服务 (3 77)因素。
2: 产品最主要的部分通常就是有形的。
3: 硬件就是有形的 , 其量具有计数的特性 (3 101)( : 轮胎 。流程性材料就是有形的 , 其量具有连续的特性 : 燃料与软饮料 。硬件与流程性材料经常被称为货物。软件由信息 (3 82)组成,无论采用何种介质传递 : 计算机程序、移动电话应用程序、操作手册、字 典、音乐作品版权、驾驶执照

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