ERPA(减排量购买协议)的主要条款

更新时间:2023-07-15 16:22:33 阅读: 评论:0

ERPA(减排量购买协议)的主要条款
ERPA,即减排量购买协议(Emission Reduction Purcha Agreement),是CDM项目中确定CER买卖双方权利义务的法律依据,也是整个CDM项目的核心内容之一。ERPA目前主要采用世界银行和荷兰政府的标准版本。 

除了与一般协议的相同点外,ERPA还有一些独特之处,它需要对如下事项作出具体的安排:

交付。交付采用转账方式,CER一旦进入买方的国家登记处账户之时,即被认为已经交付。一般程序是,“核证报告”(Certification Report)提交给CDM执行理事会之日起一段时间内,项目发起人(申请人)即应指示执行理事会将CER拨付至买方账户。金龙一

所有权的转移。按照如上所述的程序进行交付之后,CER的所有权即被认为转移至买方。
权利担保。所有转让给买方的CER不得承担任何担保义务,必须是“干净的”权利。

保函。在支付问题上,CDM一般采取两种方式之一,一是全额支付,二是分期付款。在全额支付时,买方需要提前支付一部分。买方一般要求卖方提供银行保函,金额是买方提前支付金额(在全额支付时)或第一期支付额(在分期付款时),并加上一定利息。

超额CER的购买权。“超额CER”是相对于“合同CER”而言。其具体含义是:一个CDM项目所产出的CER总量中,双方合同所约定交付的CER数量之外的部分。合同双方应对超额CER的分配做出规定。在很多合同中,买方单方面的拥有超额CER的购买选择权(option)。超额CER 的价格、数量和交付程序需要另行约定。
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程序事务。双方应约定负责与CDM执行理事会及公约秘书处联系的当事人。一般这个角色由项目发起人(申请人)承担。这些程序事务中,尤其重要的是,执行理事会核发CER后,分配CER的指令权。美丽的小鸟

温室气体排放监测。多数合同会约定卖方(项目发起人)定期向买方提交减排监测报告(Monitoring Reports)。与此报告相关的成本一般由项目发起人承担。


减排核实(Verification)和减排证明(Certification)。减排核实和证明由经营实体具体操作和完成。多数合同均规定聘用经营实体的义务和费用应由项目发起人承担。另外,如果减排监测报告与减排核实报告之间出现差异,以核实报告为主。校风校训

监管成本。双方应就监管成本的分配做出安排。多数合同中,这个成本由项目发起人承担。为避免含混,在ERPA中应尽量详细地就“监管成本”做出定义或列举。一般而言,监管成本是指在CER的确认、登记、监测、核实、核证、颁发和转让等环节上发生的一切成本,以及项目基准线及信用期的调整方面发生的成本。

履约不足:产量不足(generation failure)。“产量不足”是指年度CER的产出没有达到合同约定的年度产量。产量不足将导致卖方违约并承担相应的合同责任。但是多数合同约定,如果上年度或以前若干年度产出的CER有超额,而且该超额的数量可以弥补短缺年份当年的产量短缺,则该年份的产量短缺不构成产量不足。

履约不足:交付量不足(transfer failure)。交付量不足是指年度交付量没有达到合同约定的年度交付量。交付量不足也将导致卖方违约并承担违约责任。多数合同约定,如果上年度或以前若干年度交付的CER有超额,而且该超额的数量可以弥补短缺年份当年的交付量短缺,则该年份的交付量短缺不构成交付量不足。

从拼音履约不足的处理。根据多数合同,当履约不足被确认后,买方可以做如下选择:第一,要求项目发起人提交补救计划,并协商数量调整方案。第二,要求项目发起人提供相当质量的替代CER,以保证能够按时交付全部的合同CER。第三,如果该等履约不足是不可补救的违约事件造成,则可终止ERPA外臣协议。如果履约不足是发起人的严重过失(gross negligence)、欺诈(fraud)或蓄意恶行(寡人之于国也原文及翻译及注释willful misconduct)造成,则项目发起人除上述补救措施外,还应支付未履行数量价款的一定百分比作为违约金。在此情况下,买方照样可以选择终止合同,同时要求项目发起人补偿买方成本,并请求违约赔偿。

审批失败上的责任。多数合同规定,如果审批当局(如CDM执行理事会或《京都议定书》所规定的其他委员会)宣布因项目发起人未能遵守《京都议定书》体制上的各项要求而导
致已经交付的CER不合格、不合规、无效或用途受限,项目发起人应提供合格的替代CER

违约事件。涉及CDM项目的违约事件约定有其独特的地方。例如,有些项目的ERPA明确规定,如项目的履行因任何缘故而严重落后于计划,则视为违约,而这在通常情况下被理解为不可抗力事件。再如,某些项目的ERPA规定,项目发起人的股权变动只要在买方看来可能严重不利影响项目的执行,即被认为是违约。因此,当事人需要认真对待,以免无谓地承担合同风险。

打嗝是什么引起的合同的转让。多数情况下,ERPA中的合同权利与义务的转让或转承并不对等。卖方(项目发起人)转让合同需要买方的同意,而买方则可任意转让合同。

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