PMP模拟试题200题-中英文对照-附标准答案

更新时间:2023-07-06 13:36:24 阅读: 评论:0

小学数学概念教学PMP考试模拟试题
1.Buyers usea variety of methods to provideincentivesto asellerto complete workearly orwithincertain contractually specifiedtimeframes. One such incentive isthe useof liquidated damages. From the ller's perspective,liquidated damages are what form of incentive?
a. Positiveﻫb.Negativeﻫc. Nomiﻫd. Reverﻫe. Risk-prone
买主使用各种方法以使承包商更早的或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金的应用,从承包商的观点看,清算赔偿金是那一种类型的激励?
a.积极地ﻫb. 消极地
c. 轻微地ﻫd.反面地
e.风险倾向地
2. Payment bonds are oftenrequired by the contract and req
uire specific actions under the stated conditions. Paymentbonds are specifically designed to ensure that the prime contractor provides payment of-
a.Insurance premiumsﻫb. Weekly payrolls
c. Incremental earnec
d.Subcontractors,laborers, and suppliers ofmaterialﻫ
e. Dam
ages foraccidents caud
在合同中通常需要付款保函,同时在所陈述的情况下需要采取特别措施。付款保函是专门用于保证为主要承包商提供什么样的付款-
a. 保险费ﻫ
b. 每周的薪水ﻫc.增加所得
d.转包商、劳动力和原料供应l蘑菇读音
e.意外事故造成的损失
3. When a llerbreachesa contract, the buyer cannot receive-
a. Compensatory damages
b.Punitive damages
秦国皇帝c. Specificperformance
设计空间d. Liquidated damagesﻫ
e.All theabove
当承包商违反合同,购买者不能得到-ﻫa. 补偿性的赔偿金
b.惩罚性的赔偿金ﻫc.特殊的执行
d. 清算赔偿金
e.上述所有
4. The contracting function in an organizationisconsidered tobe
decentralizedwhen-ﻫa. Each project manager hascontrol over the contracting process for his or her project
b. The projectmanager controls contractaward
c. Thecontracting person appointedto the projectisavailable
andunder the project manager'sdirect control
神州五号d. Contractingis tailored to a single project
e. Allabove
在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑-
a.每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
b.项目经理控制着合同的奖励
c. 在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人ﻫd.合同针对单个项目
四瓣花
e.上述所有
5. Which ofthefollowing terms reprentsa contract typecateg
ory?ﻫa.Fixed-priceﻫb. Cost-reimbursement
c.Unit-priceﻫd. a & bﻫe.a, b, &c
下列那一个描述了合同的类型?
a. 固定价ﻫ
b. 成本补偿
c.单元价
d. a 和b
e.a,b,和  c
6. Which itemis not a basic elementofa contract?ﻫa. Offerﻫb.Accept
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anceﻫc.Consideration
d.Pricing structure
e. Legalityof purpose
下列那一个不是合同的基本的因素?
a. 出价
b.接受ﻫc. 报酬
d. 价格结构
e. 有意图的法律责任
7. Three techniques ud for procurement planning are-ﻫa.Make-or-buy
analysis,expertjudgment,andcontract type selectionﻫb.Fixed-price, cost-reimbursement, and unit-price contracts
c. Cost and schedule estimates, invoice processing, and cash flow与网友约会
projections
d.Scope statement,changemanagement, and marketing analysisﻫe. Contract type lection,negotiation, and cash flowprojections
用于采购计划编制的三种技能是-ﻫa.制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择ﻫb. 固定价、成本补偿和单元价ﻫc.成本和进度预计、发票处理和现金流推算
d. 范围描述、变更管理和市场分析
e. 合同类型选择、谈判和现金流推算

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