外企常用英语
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:: 外企日常工作中常用的英语术语和缩写语 ::
办公室职员（Office Clerk ）加入公司的整个过程为例，引出在跨国公司 (MNC-Multi-National Company) 工作中，日常人们喜欢经常使用的术语（Terminology ）和缩写语（Abbreviation ）。
[找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历（Resume, cv ）。我参加了校园招聘（Campus Recruitment ）。我关注报纸招聘广告（Recruiting Ads ）。我也经常浏览招聘网站（Recruiting Website ）。我还参加人才招聘会（Job Fair ）。
[参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部（Human Resources Department ）邀请面试的通知。经过几轮面试（Interview ）和笔试（Written Test ） 我终于接到了XXXX 公司的聘用书（Offer Letter ）。这是一家独资/合资企业（Wholly Foreign-Owned Company/Joint-Venture ）。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX 部门（Department ）。我的职位（Position ）是XXXX 。我的工作职责（Job Responsibilities ）是XXXX 。我的直接上司（Direct Supervisor ）是XXX 。我的起点工
资（Starting Salary ）是XXXX 。我的入职日期（Join-Date ）是XXXX 。我的试用期（Probation ）是3个月。首期劳动合同（Labor Contract/Employment Contract ）的期限（Term ）是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车（Shuttle Bus/Commuting Bus ）来到公司。先来到人力资源部报到（Register ）。我填了一系列的表格（Forms ）。我领到了工卡（Badge Card ）、餐卡（Meal Card ）、员工手册（Employee Manual ）、培训手册（Training Handbook ）、保险手册（Insurance Handbook ）、安全环境健康（EHS-Environment, Health and Safety ）手册。公司培训主管（Training Supervisor ）为我做了入职培训（Orientation ）。我了解了公司的安全须知（Safety Precautions ）和紧急疏散通道（Emergency Evacuation Route ）。
[部门 Department] 我随后来到我的部门，见到了我的部门经理（Department Manager ）和同事（Colleagues ）。我来到我的办公桌（Desk ）前，看到办公用品（Stationery ）和台式计算机（DeskTop ）已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑（Notebook/LapTop ）。
[午餐 Lunch] 中午在公司餐厅（Cafeteria ）吃饭，是免费的午餐（Free Lunch ）。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会（Have a Meeting ），讨论目前面临的困难和问题（Difficulty & Issues ），经理要求大家通过脑力激荡（Brain-Storming ），找出问题的根源（Root C
au ），并提出解决方案（Solutions ）。
[各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理的管理层会议（Staff Meeting ）。讨论项目进展的项目会议 (Project Meeting)。讨论预算的预算会议（Budgeting Meeting ）。与美国总部的电话会议（Teleconference Call ）。还可以利用视频会议系统（Video Conference ）或网络会议（Net-Meeting ）系统开会。有各种周会（Weekly Meeting ）、月例会（Monthly Meeting ）、季度会议（Quarterly Meeting ）和年度会议（Annual Meeting ）。
[各种计划 Various plans] 要制定各种计划（Plans ）。有长期计划（Long-term Plan ）、中期计划（Medium-term Plan ）和短期计划 (Short-term Plan)。有周计划（Weekly Plan ）、月计划（Monthly Plan ）和年度计划（Annual Plan ）。有业务计划（Project Plan ）、营销计划（Marketing Plan ）、销售计划（Sales Plan ）、预算计划（budgeting Plan ）、项目计划（Project Plan ）、生产计划（Production Plan ）、采购计划（Purchasing Plan ）、人头计算（Headcount Plan ）、招聘计划（Recruiting Plan ）、培训计划（Training Plan ）、发展计划
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一个提手旁一个肩2 / 24
（Development Plan ）、接班人发展计划（Succession & Development Plan ）、审计计划（Auditing Plan ）、出差计划（Travel Plan ）等。
[报告 Reports] 在外企公司要学会写报告（Wrtie a Report ）。工作中要提交很多报告（Submit a Report ）。有预算报告 (Budgeting Report ）、工作报告（Working Report ）、培训报告（Training Report ）、会议纪要（Meeting Minutes ）、项目报告（Project Report ）、周报告（Weekly Report ）、月报告 (Monthly Report)、季度报告（Quarterly Report ）、年报（Annual Report ）等等。
[绩效管理系统 Performance Management System] 公司的业绩管理（PM-Performance Management ）体系很完善。公司实行目标管理（MBO-Management By Objectives ）。绩效考核（PA-Performance Appraisal ）在年底进行。绩效谈话（Performance Interview ）是主管和下属（Supervisor-Subordinate ）一对一 (One-on-One) 的谈话。谈话涉及过去的业绩结果（Performance Results ）和胜任能力（Competency ）表现、个人的优势（Strengths ）和劣势（Weakness/Areas for Development ）、培训发展（Training & Development ）的需求（Needs ）和计划、以及来年的目标（Objectives ）。
[制定目标 Setting Goals & Objectives] 目标设定（Objective-Setting ）由上到下（Top-Down ）：部门经理根据公司的目标，制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时，要确保与公司目标的一致性（Alignment ），还要进行内外环境的SWOT 分析（SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity, T-Threat ）。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标（KPI-Key Performance Indicator ）。设定目标时要根据SMART （Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound ）原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估的结果分为：需要改进（N-Need Improvement ）、达到标准（M-Meeting Standard ）和超越标准（E-Exceeding Standard ）。在公司这三类人的分布呈正态分布（Normal Distribution ），大概分别占10%、70%和20%。
会计考试科目
[工资调整 Salary Adjustment] 公司每年进行一次工资调整（Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment ）。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部（HR ）制定的调薪政策（Policy ）进行提议，由HR 和总经理最后审定（Approval ）。工资调整的比例的确定根据3P 原则（3P Principle - Position, Performance, Person ）进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信（Communication Letter ）。
[奖金 Bonus] 公司有季度奖（Quarterly Incentive ）和年度业绩奖金（Performance Bonus ）。奖金政策由HR 制定。奖金具体方案由部门经理制定（Propo ），HR 审查（Review ），报总经理批准（Approval ）。
[保险与福利 Insurances & Welfare] 公司提供完善的保险和福利（Insurances & Welfare ）。法定的4险1金（4 Insurances & 1 Fund ）都有，还提供附加的商业保险（Supplementary Commercial Insurance ）。
[职业生涯发展系统 Career Development System] 公司有完善的生涯发展系统（Career Development System ）。从管理路径（Management Path ），可以从基层员工（Employee ），升为组长（Group Leader ）、班长（Monitor ）、主管（Supervisor ）、经理（Manager ）、总监（Director ）、副总经理（Deputy General Manager ）、总经理（GM-General Manager ）、大中华区总裁（G
reater China President ）、亚太区总裁（Asia Regional President ）、高级副总裁（Executive VP-Vice President ）、首席执行官（CEO-Chief Executive Officer ）、董事会主席（Chairman of Board ）。从专业技术路径（Technical/Professional Path ），可以从操作工
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（Operator ）提升到技术员（Technician ）、工程师（Engineer ）、高级工程师（Senior Engineer ）等。
[职位与头衔 Positions & Titles] 公司主要的管理人员有总裁（President ）、副总裁（Vice President ）、财务总监（Finance Director ）、人事总监（Human Resources Director ）、市场总监（Marketing Director ）、销售总监（Sales Director ）、公共关系总监（Public-Relations Director ）、法律事务总监（Legal-Affairs Director ）、生产总监（Production Director ）、质量总监（Quality Director ）、工程总监（Engineering Director ）、物流总监（Logistics Director ）、安全环境总监（）等。小公司里上述总监可能变成高级经理 （Senior Manager)或经理。
[培训发展体系 Training & Development System] 公司建立了完善的培训发展体系（Training & Development System ）。根据培训管理程序（Training Management Procedure ），制定培训计划（Training Plan ）和培训预算（Training Budget ）。公司人力资源部根据培训计划组织外部（External ）和内部（Internal ）培训。新员工（New Hires ）将参加入职培训（Orientation Programs ）和在岗培训（OJT-On-The-Job Training ）。所有人都有机会接受专业技术培训（Technical/Professional Training ）和职业技能培训（Professional ）。为管理团队（Management Team ）将安排管理技能（Management Skills ）和领导力（Leadership ）培训。公司还提供英语和计算机培训。
[英语能力 English Proficiency] 英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读（Reading ），会翻译（Translation/Interpretation ），还要会写（Writing ）、会听 (Listening)、会说（Speaking ）。英语等级证书（College Certificate ）并不重要，重要的是实际运用语言的能力（Practical Application Skills ）。
[沟通渠道 Communication Channels] 公司设有员工意见箱（Opinion Box ）、定期召开沟通会（Regular Communication Meeting ）、每年都进行员工满意度调查（Employee Satisfaction/Opinion Survey ），了解对公司的意见和建议（Opinion/Suggestion ）。
[管理团队 Management Team] 公司的管理人员尊重（Respect ）下属，关心（Care ）下属，辅导（Coach ）下属，激励（Motivate/Inspire ）下属，认可（Recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系（Relationship ）。
[时间管理 Time Management] 要做好工作，必须学会管理时间（Time Management ）。要列出要事清单（Priority List ）。区分重要性次序。要判断重要事项（Important Issues ）和紧急事项（Urgent Issues ）。
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1, terminology [,t?:mi'n?l?d?i] n. 术语，术语学；用辞
terminology: 术语|术语，用辞|专业术语 scientific terminology: 科学术语 Legal Terminology: 法律术语 2, CV
abbr. 简历（Curriculum Vitae ） cv: 佛得角|变异系数|循环伏安法
CV Hardness: 硬化曲线|调整可控点硬度 CV Convertible: 活动顶篷小客车 3, curriculum vitae [k?'rikjul?m'vaiti:] （拉）简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历 Curriculum vitae= CV: 简历，个人履历
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4 / 24端平元年
龙鱼种类Curriculum Vitae/R ésum é: 履历表 4, curriculum [k?'rikjul?m] n. 课程
curriculum: 课程（总称）|课程表|课程目标 curriculum:: 课程
curriculum integration: 课程统整|课程整合|課程統整 5, vitae ['vi:tai]
n. 个人简历；血液（vita 的复数形式） 6, written test 笔试部分
written test: 笔试
written driving test: 笔试
written test(examination): 笔试 7, offer letter
n. 建议书；报价书；录用通知书
offer letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录用通知书 Offer/Letter of Offer: 要约函
offer letter to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政 8, wholly ['h?uli]
adv. 完全地；全部；统统 wholly: 完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业 wholly originated: 完全原产 9, joint-venture ['d??int'vent??]
vt.,vi. 建立合资公司；联合经营；(通过合伙或组成联合大企业)合资生产 [亦作joint venture] nonequity joint-venture: 非产权式合资经营企业 equity joint-venture: 产权式联合经营，合资经营 Joint-venture cobranding: 合资企业品牌 10, terms
n. 地位，关系；条款；术语；措辞；价钱（term 的复数形式） v. 把称为（term 的三单形式）
Terms: 条款，协议，合同|条款|付款条件
Liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款，即船方负担装卸费 General Terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件 11, probation [pr?u'bei??n] n. 试用；缓刑；查验
probation: 试用|见习|缓刑 probation teacher: 代课教师
probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期 12, badge ['b?d?] n. 徽章；证章；标记 vt. 授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
Film badge: 胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片 badge radio: 胸章式收音机
13, orientation [,?:rien'tei??n, ?u-]
n. 方向；定向；适应；情况介绍；向东方 orientation: 定向|定位|方位
Orientation Training: 新人训练|定向训练|定向练习 interior orientation: 内部定向|内方位|内部取向 14, safety precautions
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儿童书法入门安全保护措施；安全对策措施
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施：|安全预防
chemical mutagens safety precautions: 释义：化学诱变剂安全预防措施 normal safety precautions: 一般安全预防措施 公安|一般安全预防措施 15, precautions
n. 防范；预防措施；预警（precaution 的复数） precautions: 预防措施|注意事项|预警
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施：|安全预防 Droplet Precautions: 防護措施 16, Evacuation Route
避难方向；疏散路线；撤离路线
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线 Evacuation route protected: 防火疏散路线 Evacuation route pressurized: 正压疏散路线 17, evacuation [i,v?kju'ei??n] n. 疏散；撤离；排泄雍正和乾隆
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空爱莲说选自
Evacuation Plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划 Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线 18, cafeteria [,k?fi'ti?ri?] n. 自助餐厅
Cafeteria: （自助食堂）：自助餐厅，由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅|自助食堂 cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养 commercial cafeteria: 商业自助食堂 19, root cau 根本原因
root cau: 根源|根本原因|根原因 Root-cau analysis: 根源分析
D4 Addressing root-cau: D4 定义、验证根本原因 20, teleconference ['teli,k?nf?r?ns] 电话会议；远程会议
teleconference: 电话会议|远程会议|电子会议
video teleconference: 视像电子会议|电视电信会议 TELECONF TELECONFerence: 电话会议 21, headcount
n. 点人头数；总人数
Headcount: 人头|人员编制|招聘人数 Average Headcount FTE: 平均人数 FTE
Average Headcount - 4 Quarters: 平均人数 - 4 个季度 22, recruiting n. 招聘；招募
v. 招募；聘请（recruit 的ing 形式） Recruiting: 招聘|跑鞋|招募 recruiting agent: 征兵员
Campus Recruiting: 校园招聘|校园招募 23, recruit [ri'kru:t]
n. 招聘；新兵；新成员
vt. 补充；聘用；征募；使恢复健康
vi. 复原；征募新兵；得到补充；恢复健康 recruit: 招聘|吸收|征募
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