You have to make friends with people who dare to accu you of your shortcomings, criticize you face to face, and stay away from people who flatter your shortcomings and who have been joking about you!勤学乐施 天天向上（页眉可删）
迥然
爱国情怀的古诗
解放思想 转变观念 持之以恒地推动安全文化建设
puk码怎么查询 两年多的安全文化实践，为油田安全管理带来一股变革之风。把安全作为企业核心价值理念的强力宣贯，促使各级领导和广大员工的安全意识进一步强化；属地管理的推行，让直线领导、直线组织和属地主管的安全责任制更加明确；科学管理方法的应用和普及，带来安全管理的全面创新；安全标准制度体系的完善和严格落实，极大地改善了基层安全生产条件；丰富的安全团队活动，推动着全员参与氛围的逐渐形成。安全文化建设正在为油田带来深刻的变化，这些变化不仅仅反映在安全管理之中，也潜移默化影响着我们当代塔里木人的价值取向，“关爱生命、安全发展”的价值观正悄然植根于广大员工心中。
通过安全文化建设，我们清晰地看到了建立安全生产长效机制的前景和方向。但是，由于
安全工作的复杂性、反复性、艰巨性、特殊性和长期性，我们所推行的安全文化建设并非如履平地般的一帆风顺、简单易行，一些隐性的阻力、困难、问题开始集中显现，如同我们攀登俊美山峰的历程一般，在憧憬一览众山小的同时，也伴随着一路的崎岖坎坷，只有时刻保持坚定信念，攀登不止，才能建设既彰显优良传统、又富有时代特征的具有塔里木特色的安全文化。
一、从科学发展的高度正确把握安全文化建设的重要意义
安全文化是将文化管理导入安全管理的有效载体，它以确立安全价值观为核心，以营造良好的安全生产环境为目标，以保护企业员工生命和财产安全为宗旨，体现了以安全为永恒主题的精神，符合油田加强安全基础建设、实现安全发展的基本思路。
安全文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想、践行科学发展观的重要体现。安全文化是企业安全管理的更高境界，代表了先进生产力的发展方向；安全文化通过继承、优化、融合、发展而形成，是具有时代特征的先进文化；安全文化是科学发展观的应有之义，突出以人为本，引领安全发展，代表了最广大人民群众的根本利益。因此，实现安全发展、科学发展，离不开安全文化的支撑。
安全文化是一流油气田的象征。安全文化建设促就企业建立一套完善的安全管理体系，保持体系的有效运行和持续改进，大大增强安全工作的系统性、整体性和实效性。安全文化建设中形成的价值理念、标准制度、管理方法等，都是规范企业和员工行为的准则，通过推动安全文化建设，能够促进员工对这些准则的认同，进而形成自我规范、自我约束的局面，使企业安全管理建立良性循环。安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能，不仅能使员工良好的安全习惯和风气得到传播，相互影响并传承下去，而且还可以在日积月累中逐步沉淀和深化，从而使员工的安全价值观、安全理念、安全素质不断提升。这些一流企业的特质，只有在推动安全文化建设的过程中才能形成。因此，安全文化建设是实现一流油气田发展目标的必然选择。
安全文化是建立安全生产长效机制的必由之路。安全文化是对安全管理、安全教育、安全制度、安全技术等多系统、多要素的系统整合，采用现代的安全管理方法和手段，变纵向单因素管理为横向综合管理；变事后处理为事前预防；变事故管理为风险管理；变管理的对象为管理的动力；变被动管理为主动前瞻管理。因此，开展安全文化建设，就是实现本质安全化的过程，也就是建立安全生产长效机制的过程。
安全文化是企业凝聚力的增强剂。安全文化是对企业文化的丰富和延伸。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来，成为企业凝聚员工的要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全业绩同个人前途、经济利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求同企业的发展理念趋向一致，形成全员共同的安全价值观。安全文化坚持人本主义思想和人性化管理，处处体现对人性的关怀和对生命的关爱，可以增强员工对企业的归属感。当安全成为惠及民生的事业，当安全核心价值观处处得以体现，当全员为一个共同的安全目标在努力，企业凝聚力的强大向心作用就得到了充分体现。醪糟是什么
二、正确理解和科学应对安全文化建设过程中出现的困难
黄师傅走天涯 安全文化建设对于传统安全管理来说是一场“革命”。既然要打破传统观念的束缚，克服经验主义，改变管理方式和方法，推陈出新建立新的体系，就必然会遇到阻力，必然会面临各种各样的客观问题。要理解其必然性，更要科学分析其合理性。究竟是观念没有转变的问题还是标准严格的问题，是体制机制的问题还是管理不到位的问题，是素质问题还是培训质量的问题，是理解偏差的问题还是执行力的问题。针对问题的实质对症下药，既要防
止不疼不痒，又要防止矫枉过正。要学会站在全局的视角，用发展的眼光和长远的眼光看待问题；要学会用创新的思维而不是陈旧的理念思考问题；要学会在实践中摸索并在实践中验证的方法去解决问题。解决问题的过程就是安全意识和能力提高的过程，就是安全文化建设的过程。安全文化建设没有现成的经验可以借鉴，能够借鉴的只是一些理念和方法，其他的一切都需要在摸索和实践的过程中，靠员工的智慧和创造力不断归纳总结，再实践、再总结，周而复始，最终形成自己的特色，安全文化就在这样的过程中自然形成。因此，安全文化建设过程中出现困难和问题并不可怕，也很正常，真正最大的问题是在面临这些困难和问题时，对安全文化建设的信心出现动摇，对安全文化建设的热情降低，踌躇不前或者瞻前顾后，甚至“开倒车”，拖累安全文化建设的进程。信念决定对待工作的态度，良好的工作态度引导我们的行为，继而产生积极的结果，在当前油田安全文化建设向自主管理阶段过渡的关键时刻，保持坚定的信念尤为重要。特别是各级领导干部首先要真正沉下身子，放下架子，深入基层，从自身做起，从点滴做起，从自我做起，切实发挥“有感领导”作用，真正做安全文化建设的推动者、执行者和领路人。
三、把握规律，正确引导，全力推进油田安全文化建设
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安全文化建设并不是没有规律可循，在对现状认真评估的基础上，总能找到适应当时安全文化建设需要的思路和方法。针对当前油田安全文化建设，应当重点从以下方面开展工作：
结构化程序
