人力资源胜任理论模型章节测试题
单选题(共16题，每题5分)
做B
1.以下哪项是理查德·博雅特兹胜任力洋葱模型最里层的内容?()
A.个性/动机
B.技能
C.知识
D.自我形象含苞未放
我的答案：A
参考答案：A
答案解析：
理查德·博雅特兹胜任力洋葱模型从里到外分别是个性/动机、自我形象、态度、价值观、知识、技能。故选A。
一元一次方程题
2.以下哪项不是胜任力模型应用的主要领域?()
宽屏A.员工关系管理
B.战略性人才规划
C.甄选调配
D.绩效管理
我的答案：A
参考答案：A
答案解析：
胜任力模型应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划、并购中的HRM等板块。故选A。
3.以下属于胜任力模型构建评估与确定阶段工作的是?()
A.选择标杆企业进行比较
夏天到
B.提炼胜任力项目
C.行为事件访谈
D.建立胜任力模型
我的答案：A
参考答案：A
答案解析：
胜任力模型构建评估与确定阶段工作包括对胜任力模型进行评估与验证、选择标杆企业进行比较以及确认胜任力模型。故选A。
4.以下哪个成就导向的分级定义等级最高?()
A.努力工作以图达到组织/他人制定的绩优标准
B.工作努力，但是绩效不佳
C.设定具有挑战性的目标与绩优标准择天记境界划分
D.通过改变工作流程与方法以改进绩效，并达到绩优标准
我的答案：C
参考答案：C
答案解析：
成就导向的分级定义为：A.-1(没有绩优标准，工作马虎，不关注细节)、
A.0(工作努力，但是绩效不佳)、A.1(试图把工作做好、做正确)、A.2(努力工作以图达到组织/他人制定的绩优标准)、A.3(设定个人关于“绩优”的标准，但还缺乏一定的挑战性)、A.4(通过改变工作流程与方法以改进绩效，并达到绩优标准)、A.5(设定具有挑战性的目标与绩优标准)。故选C。
5.访谈者对于关键事件的描述必须包括哪些内容?()
A.这项工作是什么
B.谁参与了这项工作
C.被访者是如何做的
D.以上都是
我的答案：D
参考答案：D
答案解析：
访谈者对于关键事件的描述必须包括(1)这项工作是什么;(2)谁参与了这项工作;(3)被访者是如何做的;(4)为什么;(5)这样做的结果如何。故选D。
6.以下哪项不属于胜任力?()
A.通用胜任力
B.专业胜任力
C.职位胜任力
D.不可迁移胜任力
我的答案：D
参考答案：D
答案解析：
胜任力分为通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力、职位胜任力和团队结构胜任力。故选D。
7.胜任力包括哪些内容?()
A.知识
B.技能
C.个性
D.以上都是
我的答案：D
参考答案：D
答案解析：
胜任力(competency)是驱动员工产生优秀工作绩效的、可预测、可测量的各种个性特征的集合，是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。故选D。
8.以下哪项不是主题分析法的步骤流程?()
A.组建主题分析小组
B.主题分析小组讨论，统一胜任力要项代码
C.应用模型
D.对提炼的胜任力主题进行统计分析与检验
我的答案：C
参考答案：C
答案解析：
主题分析法的步骤流程为：1.组建主题分析小组;2.被访者个体分析;3.主题分析小组共同研讨，界定胜任力要项的定义、内容与级别;4.结合胜任力词典，编制胜任力要项代码;5.主题分析小组讨论，统一胜
任力要项代码;6.对提炼的胜任力主题进行统计分析与检验;7.根据统计分析的结果，由主题分析小组再次对胜任力主题进行修正，形成最终的胜任力模型与相应的代码手册。故选C。
9.以下哪项属于冰山模型中潜在的内容?()
A.内驱力
B.知识
傲慢与偏见95版C.技能
D.行为
我的答案：A
参考答案：A
答案解析：
冰山模型表象内容包括技能、知识、行为，因为这三者是易于感知的内容。故选A。
10.以下不属于胜任力模型构建准备阶段工作的是?()
A.收集数据、信息归类与编码
B.思考制定、实施战略计划的关键环节
C.思考与关键环节相关的核心职位
D.审视企业的战略
我的答案：B
参考答案：A
答案解析：
胜任力模型构建准备阶段工作包括审视企业的战略、思考制定、实施战略计划的关键环节与思考与关键环节相关的核心职位。故选A。
游泳英语单词11.密歇根大学罗斯商学院提出的人力资源胜任力模型中包括?()
A.人力资本引进者
B.薪酬福利大管家
C.可信赖的行动派
D.以上均是
我的答案：D
参考答案：D
答案解析：
密歇根大学罗斯商学院提出的人力资源胜任力模型包括核心驱动者(战略定位者、矛盾疏导者、可信赖的行动派)，战略推动者(文化和变革倡导者、人力资本引进者、薪酬福利大管家)，基础推动者(合规管控者、数据的设计和解读者、技术和媒体整合者)。故选D。
12.以下胜任力与其描述匹配的是?()
A.动机—他认为自己应该对这个团队有所贡献
B.个性—他很外向而且是团队的一份子
C.自我形象—他认为自己的工作就是要让客户满意
