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在国有企业里，党组织是政治属性与管理属性高度统一的。基层党支部是贯彻落实党的路线方针的基础“细胞”。如何将党建优势转化为推动企业改革发展的生产力，是党支部书记履职尽责的“必修课”。但支部工作千头万绪，如何把“规定动作”做到位、“自选动作”做精彩。
上级精神的宣贯者
作为基层党支部书记，首先要把中央的路线、方针、政策、重大决策部署和重要会议精神，把上级公司的战略目标、经营指标、管理理念、管理制度等传达到位，“不变形、不衰减”地传达到终端，形成统一的认识。
好的宣贯必须要做到吃透“上情”与把握“下情”相结合。吃透“上情”，就是要准确理解和全面把握党的理论和路线方针政策，透彻了解上级的重大决策部署。把握“下情”，就是要深入基层、贴近群众，切实了解职工群众的所思、所想、所盼。吃透“上情”是前提，可以保证宣贯的正确方向；把握“下情”是基础，可以保证宣贯“接地气”。
宣贯上级精神不难，但产生好的效果不易。“不讲艺术的宣贯是低效的，甚至是无效的。”在市场经济条件下，各种思想相互碰撞，各种观念相互交织，各种文化相互激荡。宣贯上级精神要实现鼓舞干劲、增
安全生产讲话强信心、凝聚共识的目标，就必须坚持内容与形式相协调。言之无文，行之不远。没有具体内容，仅仅追求形式和技巧，就是矫揉造作；没有合适的形式和技巧，宣贯内容难免枯燥乏味。要增强宣贯的思想性、
艺术性、知识性、趣味性，更好地贴近实际、贴近生活、贴近群众。要把贯彻党的路线、方针、政策的大道理，浓缩到爱岗、敬业、务实兴企、依靠企业奔小康的实道理上来。
宣贯上级精神要善于运用大众语言，变抽象为具体，变深奥为生动，变说教为故事，真正走进职工群众心灵深处。要克服居高临下、空洞说教，对政策文件、领导讲话照抄照搬、简单图解，生动鲜活不足，群众敬而远之的问题；要充分利用微信、ＱＱ群、博客、播客、网站等新媒体，克服宣贯手法老套，缺乏创意新意，亲和力、贴近性不够的问题，努力增强宣贯的针对性、实效性。
释成语
重大决策的参与者
确保党和国家方针政策在企业的贯彻执行是党章赋予国有企业党组织的重要职责。按照“参与决策、带头执行、有效监督”的原则，党支部书记要始终坚持科学、民主、规范的议事程序，认真执行“三重一大”等决策制度，充分发挥每位班子成员的积极性、主动性和创造性，形成班子合力；党支部书记要以身作则，勇于担当，带领班子成员深入任务最繁重、矛盾最集中、环境最复杂的地方，破难题、求实效，全面推动各项决策的实施。
党支部书记在参与决策的过程中，要不断强化“四种意识”：全局意识、服务意识、协调意识、预见意识。其中强化预见意识，就是在决策中要掌握好提前量，避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”现象。在严格落实组织制度的基础上，要充分考虑到工作实际和特殊
文/田剑
国企基层党支部书记的角色定位
爱如深渊观察思考 VIEWPOINT
性，做好前期沟通，求得共识。要着力提升四个方面的能力：组织领导能力、沟通协调能力、科学决策能力、自身业务能力。要在把方向、抓大事上下功夫。在事关企业经营管理方向性的重大问题以及涉及员工切身利益的敏感问题时，要有较强的敏感性和原则性，做到与上级要求不相符的坚决不能做。在关键问题的把握上要深思熟虑、在复杂问题的处理上要谨慎小心、在倾向性问题的解决上要常抓不懈，确保企业经营的正确方向。
满川风雨看潮生
内部管理的监督者
寻觅的近义词作为基层党支部书记，在内部管理上要着力抓好五个领域的监督：对项目部各岗位人员进行监督，重点是项目班子成员“三重一大”事项集体决策程序及过程、关键岗位人员工作中是否存在以权谋私现象；对生产经营过程中的重大事项进行监督，重点是临时驻地的选址和建设、招标履约、大宗材料采购等；对资金的审批程序、支付过程进行监督；对关键岗位人员的任用进行监督，重点是财务、合约、材料及现场技术员等关键岗位人员的任用是否符合上级单位管理制度、是否进行了必要的考察、是否执行了回避制度等；对违规违纪行为进行监督，重点是项目部对企业各项内控制度的执行情况、落实“八项规定”和反“四风”工作情况等。
汽车报警灯光标志图解党支部书记要着眼于维护一方净土，认真抓好党风党纪、理想信念、廉洁警示、职业道德“四项教育”，在维护制度权威性上以身作则，严格纪律，督促党员干部严格执行中央“八项规定”。要经常听取党员和群众的意见，深入实际调查人为什么会长痘
>层出不穷造句
