最新财务部长竞聘发言演讲稿三分钟 财务部部长竞聘稿(4篇)

更新时间:2023-06-09 02:46:37 阅读: 评论:0

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

财务部长竞聘发言演讲稿三分钟财务部部长竞聘稿篇一

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大家好!

随着公司机构和人事制度改革的全面推进,公司全体员工迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。

我叫-x,现年-岁,毕业于-专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任-职务。今天我竞聘的岗位是财务总监。财务总监这个岗位非常重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;要制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要维护公司利益,保证公司的高效运营。

参加这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。我在日古代官阶常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任工作。

如果我竟聘成功,担任,我会加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

我相信只要心怀未来,奋勇拼搏,我能够胜任的工作,最后祝大家身体健康,万事如意。

谢谢大家!

财务部长竞聘发言演讲稿三分钟财务部部长竞聘稿篇二

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大家好!我叫__,20__年出生,大专学历,经济师。现任计划财务部经理。

随着我国加入__,我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风,我们迎来了与____支行的合并。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,今天面对新朋老友,我非常激动。我确信,此次合并是提高我们核心竞争力的必由之路。

著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过:让你的理想高于才干,你的今天才有可能超过昨天,你的明天才有可能超越今天。今天,正是为了实现心中的理想,更为了自己至爱的财务工作,我才坚定地走上竞聘的讲台,参加计划财务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保留地向大家敞开心扉,希望用我的才干赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的经历:我20__年毕业于长春市卫校,20__年改行到农行,先后做过出纳员、农贷会计,20__年从基层调到县级支行做出纳员,会计辅导员,20__年任会计科副科长主持工作,20__年至今做计划财务部经理。

虽然我是半路出家,但凭借着我对银行工作的热爱和永不服输的精神,我勤奋学习,刻苦钻研,很快熟悉了业务,做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好,被上级行做为试点单位进行推广;20__年我被评为市行先进工作者,20__年我是省行先进,20__年是行两个文明建设先进标兵。

下面我简单分析一下竞聘此岗位的优势所在:

第一,我熟悉业务和管理工作。我20__年开始做计划财务部经理,屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门一直是行里的先进单位,所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作二级达标升级单位。可以说我就象熟悉自己掌心的纹路一样熟悉财务部的各项工作。

第二,我对自己要求严格,勤奋刻苦,不懈追求。我深知自己不是科班出身,要尽快成为行家里手,就必须要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟悉业务,我20__年开始参加吉林税务学院金融专业的函授学习,并取得了较好的成绩。同时我还不断涉猎新的金融知识和管理理念,使自己的思想紧跟时代发展的脉搏斫去桂婆娑。

第三,我具有良好的意志品质。白山黑水的严寒造就了我不怕吃苦,不惧困难,敢于接受挑战,不断开拓创新的坚毅品格;同时,我为人谦和,善于表达和沟通,具有良好的人际关系基础;另外,我还具备女所特有的心思缜密,细致入微,能够换位思考,在工作中贯穿以人为本的管理理念。

第一,加强学习,转变观念,应对挑战

我要带领大家加强学习,统一思想认识。我们要进一步树立会计关于党的歌核算永远是财务工作的重点的理念,明确加强会计核算管理,逐步提高会计基础工作水平是重中之重的理念。同时要加强业务学习,吐故纳新,不断提高财务部全体的业务能力。另外,还要学习加入wto后,新的金融形势为我们带来的新的理念和作法,不断创新工作方法,提高工作效率。

第二,加强管理,向管理要效益,以管理促效益

要进一步加强管理,以严格的规章制度进行管理和约束,堵塞漏洞,降低成本。只有加强管理,整合优势,减少内耗,才能使我部门的工作步入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针,通过管理产生一加一大于二的最佳效果则是我在管理上不懈追求的目标。同时我还要结合两家银行合并的实际情况,搞好部门内部的团结,在坚持制度约束的基础上,对部门实施人性化管理,关心职工疾苦,与职工交朋友,努力把财务部建设成为有向心力和凝聚力的和谐团队和能打硬仗的坚强集体。

第三,做好财务部的日常管理工作

在财务管理上,我要严格执行财务制度,严肃财经纪律,定期为领导经营决策提供诗篇150篇真实准确的会计信息,定期作好财务分析,为领导当好参谋,算好帐。同时,我还要做好:组织编制实现全辖财务收支和经济指标计划,负责财务管理,加强成本核算,加强资产负债管理,降低非生息资产,监督内部资金使用等常规工作。还要认真贯彻落实上级行文件精神,确保及时准确地传达到位,而且要协调好部门间的工作,并出色完成行长交办的其他事项。

古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球支起,这是对生活的自信;而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的光彩,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。

财务部长竞聘发言演讲稿三分钟财务部部长竞聘稿篇三

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大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里,我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。

我从__年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知怎么恢复识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上想一个人的经典句子线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导古文经典和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、会计核算与营销并重

如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20__年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理

不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手:

第一、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可世界是平的读后感行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

我的演讲完毕,总之非常感谢大家给我的这次机会,谢谢大家!

财务部长竞聘发言演讲稿三分钟财务部部长竞聘稿篇四

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大家好!

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务部长职位,希望能得到大家的支持。

我,-x,毕业于-x大学金融专业,并于-年就读于-x学院,获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

一、强化资金管理工作

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作

财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

四、积极应对新时期的诸多挑战

新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身董事长年会发言稿修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省絮絮叨叨造句一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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