点子超市

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冷门小创业点子分享

发家致富、创业胜利没有捷径。无论是传统的实体生意还是电子

商务的都需要你的务实和努力。下面是我收集推举的冷门小创业点子

共享，欢迎阅读参考。

冷门小创业点子

1、出售鸡鸭全部权

顾客可在鸡鸭幼龄期购买下鸡鸭的全部权，然后让禽农们替其饲

养，待家禽生长成熟育肥后，由禽农宰杀、洗净，并送至顾客家中。

这样既便利了顾客。禽农又为自己饲养的鸡鸭从小就找到了买主，当

然不愁销不出去了。

2、鲜花做成工艺品

所谓“工艺鲜花”，就是一改以往的鲜花销售方式。依据各种特别

需求，将花卉梳妆装扮一番，使之更富有共性美。目前，市场比较重

视花卉的质量与共性，其市场需求量正大幅度上升。这使得花农及鲜

花专营户、加工者收获不小。

3、网上农业经纪人

转变传统的农产品经营方式，依托当地特色农产品，通过京东、

淘宝、天猫、微店等平台进行产品预售。预售结束户，向当地农产品

种植户、养殖户等选购，并通过快递或物流邮递至消费者手里。

4、民间草柳编织工艺品

民间草编织工艺按料的不同可分为麦秸草编、玉米皮编、蒲草编、

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琅琊草编、马拌草编、三棱草编、稻草编、麻编、山箭草编等等。随

着现代社会对传统的工艺美术品和农家手工业产品爱好越来越浓，草

编工艺品的身价倍增，并且日益广泛地涉及到人们生活的更多方面。

5、开通蔬菜专车

开通连接菜园和市场的蔬菜专车，既能解决菜宪法卖菜的劳动强

度，又能使菜园和市场供需紧密结合。若铺以开通传呼送菜，更能满

意主妇们烹饪时对养分和美味的需求。

6、专用尿布背包

许多母亲都要带好几个尿布出门，在路上的时候好给孩子换。但

一般女士用的背包手提包等不肯定适合，尿布拿出拿进都不便利。有

人就建了一个网站，卖尿布专用背包，还分成了22大类。2021年刚

开张，就卖了18万美金。

7、嬉戏掌握杆

特地设计制造一种用起来比较舒适，能吸汗，手不累的嬉戏掌握

杆在网上卖。这个产品不但特别受欢迎，而且还打入了超市。鉴于中

国爱玩嬉戏的宅男那么多，信任这个生意在中国也肯定有不错的销路，

只是要依据流行的嬉戏进行肯定转变。

胜利创业的基本法则

1、不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增

加你的潜在客户。

假如固步自封，觉得有了肯定的老客户，老关系就一切行了，那

么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，由于你的服务和技术已经跟

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不上以前的客户了，不能满意他们的需要。所以要与时俱进，不断提

升自己的服务和技术，提升自己的服务质量，走在客户的前面，甚至

引导客户，带领客户向前进展，这样的客户群体肯定是稳固的，是能

给自己的企业带来利润和效益的。当企业进展到肯定状态的时候会发

觉有种到顶的感觉，这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上，

不段扩展自己的生意渠道，可口可乐就是总能够发觉新的渠道，不断

带来新的销售。常常参与行业沟通会，行业信息，总之做个有心人，

也都可能会给自己带来不少的潜在客户。

2、要擅长发散思维，不断查找商机和关系。

这条理论说的有点玄了，直白点就是要敢想象，譬如你可想象周

末如何与布什吃饭。心态开放，擅长接受和勇于去接受新事物，擅长

把本不相关的东西联系起来，开创一个新事物，新局面。对新的东西

要保持奇怪心，对旧事物要发掘其新生命，总之一个字：活！

3、要有坚决的信念。

一件事只要有3个人认同，就值得你去做，等10个人都认为可

行时，就已经没有跟风的必要了。这个规章值得商榷，也要详细事情

详细看待的。但是这个规章的重要性主要是在要有坚决的信念上。假

如创业者已经对这个事情有可很好的把握，有着很清楚的认定，哪怕

是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是：无论做还是

不做都要有着坚决的信念，切不行随便而为，墙头上的。！做，劝说

你的部下，一同前进。不做，也劝说你的部下，打消疑虑，脚踏实地，

放弃幻想！这个规章里还有一层隐含的意思，就是擅长把握机会，抓

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住机会，不要让机会由于拖延而流失。

4、用人不疑，该放权时就放权。

这是涉及到人力资源管理的一个大问题，而对于该规章的理解从

大方一直解释就是：企业要进展，创业者就必需要做到用人，放权。

一个人再彪悍也打不下整个天下，一个人再有力量也是一天24小时

做不完全部的事情，对于创业者来说，肯定要懂得用人，懂得放权。

一人难抗千斤棒，众人拾材火焰高。只有用人，分权，企业才能做大，

做强！

5、成本掌握到每一分钱，盈利增加到极限。

这点是创业者应当注意的问题，一个企业他的使命会有许多，很

大，但是要想实现企业的使命，一切都是建立在赢利的基础上，建立

在企业产生良好的利润上，这样企业的使命才能够得以顺当的实现。

对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端：

（1）、爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是：

抠员工的工资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员

工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽。而对企业内

部的铺张铺张，系统运行中不良所产生的成本视而不见，对企业的利

润来源不见，关注的是点点滴滴，鸡毛蒜皮，这些小的成本积累起来

是会很大，可是假如不是一种正常的成本掌握，而是在一些不该抠的

地方赐予过多的关注，反而会影响整个企业的润滑，使得企业难以得

到良好的运作。

（2）过度追求盈利，利润从哪里来？从顾客那里来。

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但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉，谁来敢来其次次？

（3）家大业大不在乎。对于企业的铺张铺张，营私舞弊，睁一

只眼闭一只眼，任其随便。对于以上三条都是创业者应当避开的，不

行走极端。

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