标准化管理办法

一.总则：

标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,推行标准化

是一项重要的技术经济政策,对于合理利用资源,提高产品质量,发展品种,扩大

产品销售,提高经济效益等都有重要作用,全公司各部门都必须严格遵守本公司

的各类技术标准及管理标准;

二.本公司贯彻的标准包括国家标准,部颁标准和企业内控标准;企业内控标准不得

低于国家标准和部颁标准的有关规定;

三.本公司生产的产品,精度标准和“制造与验收技术标准”都应遵照有关的国家标

准,部颁标准严格执行,尚无国家标准和部颁标准的,在产品正式投产前,必须由

工程部组织制订产品企业标准,经标准化人员审核,并报上级主管部门批准备案

后执行;

四.本公司标准化工作实行统一归口,分级管理的原则;全公司标准化工作由管理者

代表领导,在工程部设专职标准化管理员,统一归口管理全公司标准化工作;

五.部门根据需要可配置一名兼职标准化管理员;

六.标准化管理员职责：

1.宣传贯彻上级的标准化工作方针政策;根据本公司生产技术的发展要求,收集

国家标准、国际标准和国内外先进标准资料;负责编制本公司标准化工作年度

计划,经管理者代表批准后组织实施和进行检查;

2.宣传贯彻上级颁发的各类有关标准,随时掌握上级有关标准的新增、修订、

换版、废止等动态,检查、总结有关标准的贯彻情况,对标准中不够明确的内

容,经咨询后用“彪福标解”的文件形式作出补充规定;“彪福标解”必须经管

理者代表批准;

3.组织制订或修订企业内控标准及指导性技术资料,转发上级颁发的各类标准,

颁发产品的编号办法,负责组织制订产品的技术要求及产品质量分等规定;

4.负责编制公司的产品标准化审查报告;

5.检查公司各部门标准化工作实施情况;

6.对产品的标准化程度进行统计,分析标准化经济效果,督促各有关部门提高产

品标准化、通用化、系列化程度;

7.对产品图纸及技术文件进行标准化审查,对违反标准的图纸及技术文件有权

拒签;未经标准化审查和签署的产品图纸和技术文件,技术资料管理员不得接受

存挡,及用于生产;标准化检查的内容包括：

a.图纸及技术文件的齐全、统一、正确、清晰；

b.型式检验或试验标准；

c.制造与验收标准；

d.产品型号、名称、规格、设计参数；

e.图纸及技术文件的格式、幅面及编号符合有关标准的规

定；

f.机械制图、公差配合、形位公差、符号、代号、计量单位

等符合有关标

g.准规定；

h.结构要素符合有关标准规定；

i.材料牌号、标准零件、通用部件等的规格检查；

j.技术名词、术语的统一;

七.上级标准的贯彻：

1.上级标准可以采取以下两种形式进行贯彻：

a.直接转发上级标准,加盖“受控”章由工程部统一发放,并

由工程部注册,编号做好记录工作;

b.结合我公司实际情况,将上级标准简化、或对质量及技术要

求等进行补充提高,以企业标准形式颁发;

八.企业标准的制订：

1.制订标准的原则：

a.质量标准不得低于相应的国家标准或行业标准；

b.根据现有生产技术水平、结合用户要求制订；

c.了解行业情况、力求先进,要提高技术经济效果;

d.随着质量的提高及技术的发展,应对标准不断更新,避免标

准落后于技术的发展水平;

2.制订标准的方法：

a.进行调查研究、充分掌握本公司生产实践经验,收集和分析

国家标准、国际标准、国外工业先进国家标准和国内其他

企业的同类标准,有关产品验收标准还应征求用户意见,属

于外购外协件的,还应了解供应或协作单位的生产技术和

质量管理情况;

b.进行必要的科学试验,掌握标准的理论基础、工艺方法、质

量水平及经济效果,使制订标准有可靠的依据；

c.必要时进行样品试验与工艺验证,选择若干有代表性的规

格,采用先进的工艺方法,作出一批样品后进行实物鉴定和

工艺性验证；

d.在上述工作的基础上,整理数据资料,拟定标准草案和编制

说明;

九.公司标准签署栏的填写规定：

1.“编制”栏,由编制者签名；

2.“审核”栏,由工程部主管签名；

3.“批准”栏,由管理者代表签名；

4.签署的顺序为：编制审核批准;

十.企业标准的贯彻和更改：

1.企业标准颁发后,各部门应遵照严格执行,不得擅自降低标准要求;标准贯彻

中的问题,一般由原编写部门解释和协调,有争议时,报管理者代表裁决;

2.技术上不够成熟的标准可在标准上注明“试行”,并注明试行范围和期限;试

行的标准一般可先在少数部门或产品试贯彻,经过验证,修改后再正式颁发;

3.企业标准既要相对稳定,又要根据技术发展,不断提高标准水平,及时修订,一

般2年复审一次,及时提出确认、更改、修订或废止的意见,厂务经理批准后实

施;

4.标准的更改原则上由标准原编制人或部门进行更改,如需要其他部门更改,该

部门应获得该标准编制的背景资料;

批准审核编制

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