交通银行面试

交通银行校园招聘面试流程

下文是网为您介绍的交通银行校园流程，欢送大家阅读。

(一)结构化面试

所谓结构化的面试，有时又称标准化面试，这种面试对同类应

聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题，按同

样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。

(二)半结构化面试

半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有

的内容那么不作统一的规定，也就是在预先设计好的(结构化面试)

的根底上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形

式。它结合两者的优点，有效防止了单一方法上的缺乏。总的说

来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价

者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和

深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所

以，半结构化面试越来越得到广泛使用

结构化面试可以减少盲目性和随意性，其特点是客观，有效性

高，但对面试设计、组织以及主试的培训程度要求都比拟高。半结

构化面试和非结的特点是简单、容易组织，但主考官的随意性较

大，效度较低，有的甚至低于0.20。

(三)无领导小组讨论面试

无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨

论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指

定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中

脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与

信心还有十足的把握。

无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，

采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生

组成一组(5—7人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨

论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让

受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表

达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否到达拟任岗位

的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反响灵活性等个性

特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差

异。

无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来

分，可以分为以下五种：

1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导?

2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?

3、排序选择：例如，假设母亲、妻子、儿子三人同时落水，该

先救谁?

4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分

配?

5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案

交行面试大体可分两种类型：一是直接发问型(类似半结构化面

试);二是案例讨论型(类似无领导小组讨论面试)。交行各分行面试

形式不一，一般会有两次面试，两次面试形式一般为无领导小组讨

论和半结构化面试。

(一)直接发问型：

1、按相关工作人员的指示签到并抽签，决定分组及小组内每个

人发言的顺序及被提问的顺序。

2、在备考室等侯，待工作人员通知面试。一组大概有十个人左

右。考官大概也有七八个

3、一组人进去后，开始第一轮面试：按抽签顺序每个人做一个

简单的自我介绍。

4、第二轮面试：自我介绍完后，由主考官按抽签顺序提问，一

般会问一些比拟开放性和原那么性的问题。接着其他考官会不时有

人再问一些问题，有的也是原那么性的，有的是稍微涉及的具体一

点的法律制度的问题，但也都是最根本的问题，一般都不是太难。

每人问大概两个问题，根本没有多问的。

(二)案例讨论型：

1、按相关工作人员的指示签到并抽签，决定分组，同时决定自

己的座次号。

2、工作人员会分发所在小组要讨论的题目，同时提供了几种观

点让你做选择。然后给你20分钟左右的时间在分发的表上写明自己

支持的观点，并且简要写明理由。在群面阐述自己观点的时候，可

以拿着这张纸上的提纲来详细阐述。

3、工作人员接到通知后领本组的人进去群面。大家按照所抽签

的号码按指示就座。

4、第一轮仍然是自我介绍，每人2分钟，最好用中文。

5、第二轮是讨论，每人阐述自己的观点，每人2分钟。

6、第二轮完后开始每个人1分钟的补充发言。顺序随便，举手

就可以，但只限一次。

7、考官针对每个人进行提问。询问的问题很随机，不同的人有

不同的喜好。问题有专业方面，有特长方面的，还有工作方面的。

需要说明的是有的考官还会用英语来提问。