老板怎样和员工相处

老板怎样和员工相处

我们生活在社会这个大家庭中，最基本的是与人交往，不与他人交往的人是不存在的。人与人相处是人们比较关注的一大话题，如何与人和睦相处呢？今天为大家讲解老板与员工和睦相处的方法，希望对大家有帮助。

老板怎样和员工相处

我们先回头想想，如果你是老板，你的公司经常面临员工跳槽、或者自己出去创业问题该怎么办？你的员工不好好干又该怎么办？如果你是员工，你面临你老板不好好培养你，把你当工具使你该怎么办？再如果你在公司没有激情，没有梦想觉得特没意思，又该怎么办？

我们都知道，上面那些问题都是现在的常态了，现在是个全民创业的时代，老板创业肯定想着自己创业，员工能稳定的待下去，自己也愿意培养。但是现在，员工也想创业，或者要更好的待遇，所以员工就会离职。老板痛苦员工走的时候辜负了自己的培养，带走了自己的资源，怕员工不好好干。长期下去，员工好像整天在受限，又迫不及待的想离开，问题就来了。

再来个矛盾性问题，老板经常对员工讲，好好干，只要你在这长期干下去，我一定不会亏待你的；只要一遇到资金紧张，战略调整，铁定的让员工离开；员工经常对老板讲，老板你放心，只要你能让我留下来，我肯定是会好好干的。但是一遇到好的待遇或者要打算创业，立马就走。现在你信么？老板，我们谈钱不谈感情

这么多矛盾已经存在很久了，亟待解决，《联盟》这本书能完美的解决这问题，那是绝对的要留名清史的。更可贵的是，仅仅几个问题就能完美解决这些问题，怎么做的呢？

上面说，当我们招聘一个员工的时候，可以这么问：“你打算在我们公司做几年？”那么我们假定，员工会说三年。第二个问题接下来这么问：“三年以后，你离开公司的时候，你希望成为一个什么样的人？”

第二个问题就牛了，当第二个问题问出来的时候，直接就能让用户体会得到，他在这公司不仅仅是要挣三年的钱，而是要成为一个更厉害的人。当这个问题点燃员工的自我塑造意识之后，员工就不会仅仅只是说，我在这打算干多少活，你给我多少钱，他需要自我打造。

接下来，员工可能说：“我需要在离开的时候成为一个***的营销总监之类的，能得到自我成长”。老板会对员工说：“那好，我帮你完成你的目标，那么你能帮我做些什么呢？”。然后说好公司的一些任务，两人签订一个备忘录，老板承诺帮员工什么，员工决定要帮老板做什么！但这仅仅是道德上的承诺，而不具备法律效力的，这个就更牛了！

接下来可能两年半之后，老板继续问员工：“怎么样，找到下家了么？要是没找简单财务分析报告范文到我可以帮你介绍。”如果员工说：“现在还没找到”。“没找到没关系，现在还打算在我们公司干么？”要干的话然后两个人一起签下下一个目标。要是一个阶段一个阶段签下去之后，留下的那个人将会是公司绝对的财富！领英公司利用这套制度后曾经把一个23岁的年轻人，培养到29岁就成领英公司的副总裁，超级牛。那么要是员工要离开该怎么办呢？告别薪资留人，留住员工的心

要是员工想离开到别处去上班，老板可以帮他介绍新公司；要是员工想创业，老板可以给他天使投资。那么这时候老板和员工之间不是敌对的关系，不是互相利用的关系，不是尔虞尔诈的关系，而是联盟的关系。很亲切的感觉。谁也不欠谁，既然离别是必然的，为什么不能和和善善的保留这份缘分呢？

从《0到1》那本书里面讲过，paypal培育除了大把公司的领导人，如：facebook，xspace，yelp等公司的老大以及现在赫赫有名的特斯拉的老大。这些人几乎都是来自paypal牛逼吧？要是把自己的员工都当作自己自己的品牌大使，谁都出来说好话，那这公司多牛啊！不只是口碑，更是大把的资源对吧？

其实这些个问题和以往相比就是把隐晦的问题都摆到桌面上了，让员工觉得老板是坦诚的，老板在替员工着想，很容易获得员工的心，一股劲，极容易做成一件事。可以说，每个人的心中都是有梦想的，只要你把梦想给点燃了，员工就能帮老板做出极大的成绩。我相信这个理念绝对能兴起大把的良性巨头公司！

拓展阅读：老板与员工相处之道

老板跟员工如何相处，他们之间有何奥妙呢？是生活在现在的我们都在思考这样的问题。老板怎么做能得到员工的理解与支持，员工又如何做能得到老板的喜欢与爱护呢？这也是学者在研究的问题。比尔马瑞特曾经说过：“差错发生在细节，成功取决于系统。”

一、双方应从细节入手。作为老板，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察的更细致、周密，在某一细节上做出榜样，使员工有效法的标本，并形成一种威慑力，使每个员工不敢马虎，无法搪塞。作为员工，我们不能不屑一顾小事和事物的细节，不能太自信于“天生我材必有用，千金散尽还复来。”忽略小事，高估自己的位置，把握不好自己的尺度。总认为自己可以做大事，对一些小事不屑一顾，反而最终连小事都做不了。

二、双方都应该学会对自己负责，对他人负责。作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。作为员工，应该站在老板的角度进行换位的思考。及时发现老板的不当抉择，通过合适的方式告知老板，避免发生财产损失。双方都应该学会不把自己的过错、失败都推到客观原因上。

三、双方应互敬作互爱。作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。作为员工，要主动向老板汇报自己的工作，遇到困难，主动去寻找老板给予适当的帮助。这样的员工，也会得到老板的重视与喜爱。

四、老板跟员工双方必须停止猜想，面向实际。当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

五、老板与员工之间应该暂停思考某些不愉快的事情，多去感受双方美好的一面。生活在现在的我们，已经学会了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是员工为什么不卖力为我工作；为什么不愿意把今天的事情今天给完成；为什么不愿意加班等等。而员工则想我为什么不可以早点下班；我为什么男士皮带要加班；我把今天没完成的事情留在明天来做；为什么不给我涨薪水等等。正因为想的太多，致使我们没有更多的心思去感受生活，感受快乐。现在的人们过分地强调逻辑思维，而忽略了直觉思维，促使人们活得过于沉闷。如果放下这些包袱，或许我们会更能感受到对方的优点，忘记对方的缺点。因为愉快与不愉快是相对而言的，同时也是相互转化的。

六、双方要正确的评估自己的位置。不管你是老板还是员工，都应该把自己摆在准确的位置上，按照你自己所属的这个特定位置，去履行自己的权利和义务。否则你将受到他人对你的谴责和反对。

七、双方都该有广阔的胸怀。俗话说的好“宰相肚里能撑船”。不管你是老板还是员工，你都该有广阔的胸怀，不能为一些鸡毛蒜皮地小事而耿耿于怀。要知道斤斤计较的背后，会给公司带来多少麻烦跟损失。

八、双方要学会换位思考。不管你是老板还是员工，都该学会站在对方的角度去考虑问题，真正去寻找根源。这对你对你所在的公司，都将是一笔巨大的财富。因为抓住人心的公司，抓住人心的老板，将会成为受员工拥戴的领导，他们也将会为你买命。而主动站在老板角度考乐啊虑的员工，也将会得到老板的重要。

优秀员工应该如何与老板相处职场礼仪

对于一般在职场上打工的人来说，老板就是他们的衣食父母，所以他们时刻要保持好与老板的关系，当然老板不单是管理者，他也是内部的一份子，所以员工要想办法与老板把关系处好，也有很多员工在想，如何与老板相处才能得到老板的垂青，下面岭南人才网职业编导搜集整理了几点告诉大家一个优秀的员工是如何与老板相处的一些窍门。

上班要积极

很多公司都有打卡的制度，但也有些公司对这样面要求的不是很严格，但是我们也觉不能因为这样而随便的应付公司，每天上班经常不是迟到就早退什么的，每天以一种侥幸的心态去上班，认为没有人能知道你迟到早退什么的，其实，老板是精明的，他不会放任自己的员工在上班时间影响工作，老板肯定会对自己的公司负责的，每天公司里的一些大大小小的事，老板都是一清二楚的，所以尽量每天上班的时候早一点到公司，这样老板会觉得你非常的勤快，机会也就大点。

上班做事要能判断能承担

很多员工，在上班的时候遇到一些问题，心理就很好怕，不知道该怎么处理畏畏缩缩的，就怕自己要承担后果，也不敢发表自己的意见，这是老板非常不喜欢的一种员工，因为老板需要的是能够帮助自己分担的优秀员工。

上班时候谨慎聊天

工作的时候需要高度投入自己集中力，才能有效更快的将工作做到入厕百分之百，在工作的时候把时间投放在自己私人事物上，上班和同事家聊，这种现象很容易被老板列入黑名单上去，这样就很难在老板心中树立形象，与老板相处起来也就不那么的顺利了。

上班做事要冷静

为了得到老板的垂青，很多人都会急切的想办法做出成绩，但是在做的同时遇上了麻烦，就饥荒交错的不知道该怎么解决，导致最后“聪明反被聪明误”上班时间要保持清醒的头脑，面对状况能冷静的想对策，而不是饥荒交错的紧张，因为不仅是老板还其他客户都欣赏面对危机不动声色的人。这种人自然就能得到老板的好感，与老板相处起来还会难吗?

上班不要和老板顶嘴

在工作中难免会有些误会的存在，老板通常只看结果，不看过程，即使你在做的过程中很努力也很认真，但是结果对于老板来说还是最重要的，被老板误会没做好时，不要和老板顶嘴，要用理智的方法解决，和老板换位思考一下，要是你面对这样的事情你是怎么解决的，然后努力的得到老板的机会或是得到老板另外你能力不足的帮助，更好的达到老板期望的目标。切忌不要和老板顶嘴，那样只能让老板觉得你能力不行一味的在找借口，老板自是不会重用这样的人。

员工如何与老板相处

你是否有一个缺乏管理技巧的老板？或是一个对如何更好地管理他人完全不感兴趣的老板？别气馁。你应该主动经营你和你老板之间的关系。而且，它做起来并没有你想象的那么困难。

老板雇你是让你来工作的。你的高效率不但于你有利，对你的老板和团队来说都有益处。而高效率是建立在你和你老板之间高质量的关系之上的。要发展这种关系，你必须明白老板对你的期望是什么，老板的需求和喜好是什么，你自己的需求和喜好又是什么。

一、如何与老板相处

1.明白老板对你的期待是什么

要出色、有效地完成工作，你首先必须清楚老板对你的期待是什么。但如果你老板总是在从一个会场赶往另一个会场的途中，或是不擅沟通，那么你有可能一身力气使错了地方。

在这种情况下，你只能靠自己去尼尔斯骑鹅旅行记读书笔记弄清楚下面三个关键问题的答案：这个任务应该什么时候完成？这个任务是优先级别的，一般级别的，还是低级别的？如果需要的话，你应该向谁寻求帮助？比如说，有可能你老板需要一份报告或幻灯片，或是需要组织一次会议或展览，或是需要跟进一位客户，或是需要招一名新人填补空缺，或是需要做一份产品设计。在你接到任务时，就要问清楚截止日期是什么时候，并了解在老板看来这份任务属于哪个优先级别。这会帮助你决定，你需要花多少时间、精力和技巧来完成这个任务。

另外，要弄清楚一旦你遇到问题该向谁寻求帮助。有些老板可能喜欢下属遇到问题时向他们反馈，而另一些也许没有这么多时间和精力来帮你解决问题，希望你向同事或更富经验的人求教。

2.下属要调整自己适应老板

无论喜欢与否，下属都不得不调整自己来适应他们的管理者。为了做到这一点，你必须了解老板的需求和喜好。在老板处理信息、做决定、与他人合作以及沟通的方式中寻找蛛丝马迹。在这四个宽有趣的文案泛的管理行为领域中，每个老板都有其独特的方式。

听觉导向型的管理者需要通过交谈来传递信息，视觉导向型的管理者则更喜欢一份要点书面总结。管理者们做决定的喜好方式也各不相同：有些会向多名同事咨询，有些则只向他信任的一小群人征求意见，当然还有些喜欢独自拿主意。在和下属合作时，有些老板属于亲力亲为型，他们会持续不断地给你指导和建议，以便这个任务你完成得就像他们自己亲自做的一样。而另外一些老板则给予下属很大的自主权，让下属按自己的方式来完成任务。

沟通方式则更是千差万别。有些老板很刻板，偶尔才和下属互动一下；有些则喜欢和下属打成一片。有些一开始直奔主题；有些则偏好从细节入手。

而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎样，你最明智的行为是做一个诚实可靠、忠心耿耿的下属，并且愿意配合老板的工作习惯和方式做出许多调整。通过这一调整，你和老板的关系也会更进一层。注意，如果你的老板喜欢侮辱下属，或是公然厚此薄彼，那么调整并非解决之道。

3.学会更好的管理你自己

为了同老板建立起良好的`关系，你还需要学会如何更好地管理自己。你完成的每一个任务都是你才能和缺陷的一次展示。有时候，你可以在和老板交谈时告诉他们几个你特别引以为自豪的成就。同时，你也可以就自己哪些方面做得比较好以及如何改进向老板请求指导和反馈。

即使只观察老板也会促进你的自我发展：有可能老板的言行会让你倍受鼓舞而不自觉地模仿；也有可能他的言行让你大失所望，你会尽力避免自己在成为老板后也这样。

扔掉那些不切实际的期望。老板不是你的父母。办公室也不能满足所有员工诸如对感情、关注、被人接纳、冒险精神，或掌控环境和他人的个人需要。对他人性格的切合实际的评估，会大大有利于你采用更好的策略处理和老板及他人之间的关系。

有了自我了解以及继续学习和改进的愿望，那么你就准备好了在当今这个日新月异的工作天地里大展身手了。

在和一个难缠的老板合作时，我常常会心怀感激地想起一名资深同事对我说的话，“就把老板想做是一团火焰。你不会想走得太近，因为会被烧伤；你也不愿离得太远，因为外围太寒冷。”这条忠告在处理和你和你老板之间的关系时同样行之有效。

二、与老板相处的方法

1、优越感至上的老板。这样的老板总是喜欢吼叫，或者说是咆哮，他们总是喜欢找机会喊叫，不喜欢听别人解释，自以为只有这样，犯错者才会意识到问题的严重和防止再次发生。以至你不得不注意他的一言一行，在担心他接下来要做什么和己已要说什么。这时，聪明的人绝不和老板硬碰硬，保持沉默，坚持接受他的暴跳如雷，但事后要蝴蝶b图片找机会慢慢解释。记住，别太在意老板，更不可把坏情绪带回家。

2、掌控全局的老板。这样的老板总是喜欢无时无刻地挥舞着他那至高无上的权利之剑，似乎一切都尽在掌握中，而且占有欲又强。其实越是这样的老板，他们的内心越是没有安全感的。他们总是戴着一张假面具，总觉自己全都可以掌控，但事实并非如此。聪明的人会给他足够的面子，尊重他，让他无时无刻感觉自己是个大号的老板。不要尝试打破这种平衡。

3、职位不相称的老板。这种类型的老板总是让雇员觉得他有点不称职，他的职位和管理能力不太相符。通常这样的老板在开会的时候，总是在说自己‘前半生’的成就，然后就是说些不关痛痒的话，总是在强调工作啊工作，但是又极端缺乏管理技巧和能力。聪明的人知道老板很需要听一些建设性意见。如果你提供的是有实质性的帮助，那你绝对已经轻松地笼络住他了。切记，不要指望在办公室里为他维护声誉。

4、令人生畏的老板。这是一位令人生畏的老板，他们没有多余的废话，他们好斗，好发号施令，并要求把所有事情办到最好。他们很自我，无论任何时间，他们总能最快地做出决定。他们不会对员工做出粗暴的事情，因为他们知道，那样只会将自己的好员工吓走。足够的自我空间和给员班组长工作总结工足够空间，让你对他有足够的尊敬和敬畏。聪明的你懂得尊重他们的隐私，没必要和他们走的太近。千万不要触动他的底线，你可以笼络他，但是不要做的太过火，否则，你知道谁会被请出办公室。

5、擅长型老板。这种老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜欢这样的老板，他们积极并有足够的影响力，但是并不是有影响力的老板都会鼓舞人心。他们只需要一些小小的诡计，就可以刺激大家的积极性。这是一个需要有高度专业和技巧的管理方式，即使是危机关头，这种影响力也可以帮助他们化险为夷。聪明的你明白，你只要将自己的职责管理好，少管闲事就很好了。小心这样的老板，你必须确保自己不是他的威胁或者公司的绊脚石，否则，你肯定知道从公司中被剔除的将会是谁。

三、与老板的相处之道

1、上班要尽量早一点

也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢！如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。

2、尽快熟悉公司的一切

努力了天才小王妃解公司的一切：公司目标、使命、组织结构、销售方式……表现出你愿意接受公司的企业文化。愿意融入这个群体，而不是作一个匆匆过客。除此以外，你还要了解公司的经营方针以及工作作风，你对公司的全局认识有助于你日后的发展。

3、不在工作时聊天

新工作需要高度集中的注意力，尝试多花些时间与同事合作，把私人事务暂时搁置吧。尤其忌讳工作中的闲聊，它不但会影响你个人的工作进度，也会影响其他同事的工作情绪，招来上司的责备。注意了这些，你就能树立起一个专业人员的形象，你的整个职业生涯的发展将受益匪浅。

4、做事要积极主动

一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

5、处理事情要冷静

要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，就必须做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。因为，老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。