最新产品经理的岗位职责和能力(10篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

产品经理的岗位职责和能力篇一

负责具体功能的设计，不断优化产品体验，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、发布和上线;

在产品项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，能够协调各资源以确保产品顺利发展;

负责跟进产品运维，及时处理客户反馈的产品问题。

负责完成产品需求文档(prd)，功能定义，交互设计等需求设计文档;

负责实施跟进及使用效果监控，包括设计和开发的跟进配合;、

负责产品的每个迭代周期进行项目管理，确保每个迭代周期的'目标达成。

产品经理的岗位职责和能力篇二

1、负责产品策划、调研及设计工作

2、根据用户需求和业务特征完成产品整体框架设计、功能设计、交互设计;

3、负责产品项目，制定项目计划包括功能定义、规划、设计，管理

4、协调组织资源，驱动产品进度，完成产品目标

5、对售前、售后及产品支撑团队提供产品roadmap规划同步及相关培训及支持

1、本科以上学历，计算机相关专业者优先，有开发经验者优先

2、有攻防渗透经验者优先

3、3年以上信息安全领域从业经历，对信息安全技术和市场有广泛了解

4、具备to b产品管理及产品设计相关工作经验

5、具备较强的文档写作能力，熟练使用产品设计相关软件

6、思维创新，逻辑清晰，沟通能力强，对于需求能够做到快速响应

7、具有强烈的责任心和上进心，积极主动，能承受较大的工作压力

8、需要提供以往工作成果展示

产品经理的岗位职责和能力篇三

1， 参与年度营销计划及预算编制，完成室外相关产品线年度销售及利润指标;

2， 基于消费者洞察的产品规划，为产品制定短期及中长期竞争策略及新品路线图;

3， 基于渠道及终端客户的产品推广，发掘产品的机会促进销售xxx化;

4， 基于数据及市场分析有效进行产品生命周期管理，合理规划产品退市及新品导入;

5， 协同研发、生产制造、采购、供应链等后台部门促进产销协同;

6， 改进产品及(或)降低成本，以提升产品竞争力;

7， 布局并持续优化产品线产品组合，提高产品市场应用覆盖率;

8， 有效预测及应对竞争对手的活动。

产品经理的岗位职责和能力篇四

1） 负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议；

2） 负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理；

3） 统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案；

4） 和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护；

5） 配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手；

6） 把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。

产品经理的岗位职责和能力篇五

1.了解市场需求，寻求货源，开发产品，制定销售模式;

2.与各个厂家对接相关产品信息;

3.合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品功能实施;

4.关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品;

5.负责产品界面的全局和细节设计，推动产品体验持续提升;

6.规划管理项目进度，推动项目的技术实现，把控项目实施质量和效率;

7.指导和管理产品设计师，建设高品质团队。

产品经理的岗位职责和能力篇六

1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；

2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求仔细分析评估，对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中；

3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作，负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准，编制并上报设计阶段工作计划；

4、提交各项设计成果进行评审，并及时将评审中发现的问题安排整改，负责评审报告的发布；

5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势，做好开发任务的分配，提交编码和测试阶段工作计划；

6、负责产品的开发质量和进度控制，保证按期保质完成开发任务；

7、将开发中的各种文档及时整理并提交；

8、负责开发团队成员的绩效考评工作。

1、需求分析阶段

1）每天上午和下午上班前登录客户呼叫平台收集客户呼叫，负责提交对新增需求和变更需求的评估申请，由研发部经理或副经理组织相关人员进行评估，评估结论为：可行、不可行、需进一步沟通。对于可行的需求，要评估大致完成时间。

2）负责整理评估报告，并将评估报告2小时内录入客户呼叫平台，及时反馈给技术支持。

3）按照公司的需求说明书规范要求，负责将本次评估通过的所有需求4小时内添加完善到产品需求说明书中，并发布新版需求说明书。

4）需求评审通过后，制定设计工作计划。

2、用例设计阶段

1）按照公司的《用例设计规范》进行用例设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2）评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。

3）负责发布评审报告。

3、概要设计阶段

1）按照公司的《界面设计规范》进行界面设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

2）按照公司的《数据库设计指南》进行数据库设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

3）按照公司的《概要设计模板》和《概要设计指南》进行概要设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。

4）所有评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题进的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。

5）所有设计，如果在公司的标准库里面能找到相关设计示例，必须在设计示例基础上进行修改，不允许不依照公司设计范例而自行设计，违者按照公司绩效考核办法进行考评。

6）负责发布评审报告。

7）概要设计评审通过后编制开发计划。

4、开发准备阶段

1）产品经理要将每个模块的概要设计同开发人员沟通好，要求开发人员复述和模拟所开发模块的场景，确保每个开发人员明确知道自己的工作任务，对于开发人员模拟中发现的问题及时沟通解决。负责记录沟通情况。

5、编码实现阶段

1）开发人员未提交功能模块测试时：

a)要求产品经理每天检查开发人员的编码规范，出具模块编码规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。

b)要求产品经理每天检查开发人员的界面规范，出具界面规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。

2）开发人员提交功能模块测试后，对开发人员提交的测试模块，进行仔细检查，主要检查功能实现是否正确，只有符合要求的才下达测试任务给测试人员，否则，退回开发人员修改。

3）编码实现过程中随时检查每天的进度情况，对于延期的'要求帮助开发人员分析原因，并帮助他们解决进度延期问题。

6、测试验证阶段

1）对于测试人员发现的所有bug都要在2小时内下达修复任务，对于测试人员提交的bug有异议的，及时报告给研发部经理，由研发经理判断决定bug成立。研发经理认为有异议的，及时报告公司领导，由公司领导负责决定是否成立。

2）根据进度要求，下达系统测试任务给测试人员。

3）定期阅读测试周报，对于具有普遍意义的问题和经常反复的问题要在每周的学习例会上进行讲解，对于讲解后仍然重犯的团队成员要予以扣分，并做好记录。

4）根据测试反馈的性能测试报告，及时下达性能优化任务。

7、内部验收阶段

1）根据测试报告情况，具备内部验收条件的，负责提交内部验收报告，经过研发部经理批准后，由客服部组织进行内部验收。

2）对验收发现的问题，简单的问题2小时内下达整改任务，复杂的问题进行内部讨论后8小时内提出整改计划，并负责安排监督整改计划完成。

8、团队绩效管理

1）依照公平公正原则，根据开发任务的进度要求和团队成员的能力素质和特长，下达工作任务。

2）团队成员任务完成提交验收8小时内负责验收，根据任务完成情况选择验收等级和延迟程度。

3）每个月对团队成员进行一次绩效沟通，指出成员工作中存在的问题，肯定其成绩，尤其是要帮助成员了解并发挥自身特长和优势，促进整个团队业绩的提升。

4）每个月提交一份团队绩效沟通记录。

产品经理的岗位职责和能力篇七

1、负责收集市面上相关竞品信息,按照市场需求进行产品策划、开发、优化;

2、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为研发部门提供有效信息及产品方案;

3、跟踪市场,收集整理客户反馈,统计分析数据,优化产品;

4、负责策划产品基本功能、产品简介、卖点提炼,配合研发部开发及改进产品;

5、协助研发人员理解和掌握产品需求,指导并策划新品的开发;

6、负责对展会、推广活动的策划;

7、负责对经销商进行产品培训;

8、完成公司及部门领导交办的相关工作。

1、本科以上学历,年龄30-40岁优先;

2、在相关家具/木门行业做过3年以上的工作经验;

3、计算机及其他办公软件精通;

4、有产品培训的优先考虑;

5、普通话标准,可以接受出差。

产品经理的岗位职责和能力篇八

1、负责公司旅游项目的定制开发，做好面向散客的定制旅游节目的研发与策划；

2、负责旅游项目的方案编制与推介；

3、配合部门做好房车旅游的'推广与现场推介，促成房车租赁的完成。

4、微信公众号的软文撰写、维护、发布；

1、热爱旅游、了解房车，熟悉汽车租赁行业；

2、文笔优秀，有成熟的策划案例；

3、网感极强，对互联网传媒较为熟悉；

4、ppt高手，会ps和pr

5、4―6年的旅游行业经历，擅长组织定制性旅游节目，并有相关案例。

产品经理的岗位职责和能力篇九

1、区域市场规划与管理，年度bp(业务计划)的制定;

2、区域预算的管理，重点市场活动的策划与组织;

3、区域重点专家和学术合作伙伴的维护与发展;

4、产品市场准入工作的推动、协调与支持，包括招标、物价、医保和进院等;

5、区域销售人员的协访、辅导与培训;

6、中央医学市场部的'对接，活动落地的执行;

7、定期的区域市场分析，发现市场机会、有效的解决市场问题;

8、市场信息的收集与及时反馈。

产品经理的岗位职责和能力篇十

1、整合公司现有产品资源，并对未来公司相关产品规划提出建设性的规划策略；

2、负责整个相关产品线的实际规划和新产品的`设计；

3、负责相关产品的包装、市场推广；

4、接受品牌部的产品开发需求，寻找合适的产品及oem工厂；

5、协助工厂调整产品，反馈市场数据及意见；

6、与供应商沟通产品的品质，功效，价格等工作，对产品进行测试、验收、维护、跟踪；

7、完成领导交代的其他任务。