最新成本管理职责介绍(4篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

2.对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制;

3.对工程项目的各种洽商变更进行审核;

4.参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认;

5.按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作;

6.组织进行项目的工程结算工作;

7.项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估;

8.公司交办的其它工作

1)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。

2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。

3)负责组织投资版目标成本测算。

4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。

5)负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。

7)审核事业部编制的项目合约规划。

8)负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。

9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。

1.对项目的成本及招标采购进行全方位的管理;

2.对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制;

3.对工程项目的各种洽商变更进行审核;

4.参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认;

5.按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作;

6.组织进行项目的工程结算工作;

7.项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估;

8.公司交办的其它工作

1)负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。

2)负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。

3)负责组织投资版目标成本测算。

4)审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。

5)负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6)审核权限内的设计变更、现场签证等造价文件。

7)审核事业部编制的项目合约规划。

8)负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。

9)审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。