人才强国战略心得体会五篇文章(三篇)

更新时间:2023-06-18 03:20:00 阅读: 评论:0

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人才强国战略心得体会五篇文章篇一

摸清“家底”“选苗子”,让乡土人才“聚”起来。通过拉网式摸底、“地毯式”调研,建立乡土人才动态管理信息库,将生于斯、长于斯,对农村满怀深情的“土秀才”“土专家”和能工巧匠挖掘出来;

将1376名登记在册的生产能手、种植养殖大户、手工艺能人、致富带头人,按照生产型、经营型、技能型、服务型4大类别纳入人才库,分类建档,动态管理。从乡土人才中选拔一批政治觉悟高、综合素质好、带富能力强的优秀人才纳入村级后备干部管理,构建“提升一批、开发一批、储备一批”的梯次结构。

“靶向”培训“铺底子”,让乡土人才“壮”起来。以“整合资源、农民点单、政府买单”的方式,定期开展乡土人才培训需求调研,以“缺什么、补什么”的原则,既注重个性、又突出差异,着力提升培训的针对性、实效性,做到点单教学、订单设课、因人施教。以“走出去+现场实操”的培训形式,进“丝路姑娘”乳制品加工厂、“肥源”苦山羊合作社、“戈壁果香”农业开发有限公司,围绕乡村旅游、休闲农业、特色产业、农村电商等新兴产业,举办技能提升、创业培训、小浆果种植、肉奶制品加工等示范培训班8大类36期,“全日制”学习实用技能,分类别分领域培训各类乡土人才100余名,由县委组织部联合人社、农业农村、林草、畜牧等部门进行技术鉴定考核,合格者,纳入全县乡土人才库统一管理使用,催生“培育一个人才、兴起一个产业”的链式反应。

政策倾斜“架梯子”,让乡土人才“兴”起来。通过“项目+能人+农户”的形式,鼓励和引导乡土人才带头成立专业合作社,以“家门口”创业带动“家门口”就业,接长共富链,促进农村发展、农业增效、农民增收。对乡土人才带头成立合作社的可优先享受政策扶持、创业资金、低息贷款等方面的优惠。累计发展“欧诺尔皮具合作社”“阿力泰风干肉加工合作社”等农民专业合作社35家、家庭农场180多家,辐射带动群众5000余人。依托“一镇一品”“一村一特”等区域产业特色,抓好特色产业乡土人才整合,推动乡土人才由“单兵作战”走向“抱团冲锋”,同时,充分发挥“领头雁”作用,举办致富分享会,邀请先进典型现身说法,以先进促后进,鼓励其传技术、融资金、带项目,扩大“影响一片、带动一群、造福一乡”的集群发展效应。

 

人才强国战略心得体会五篇文章篇二

2月1日,20xx年度浙江省苍南县党委(党组)书记抓基层党建和人才工作述职评议会召开。县委书记在会上强调,各地各部门要切实提高政治站位、聚焦全域建强、锚定赶超发展、强化责任担当,坚定扛起工作使命,确保工作落实落细,奋力开创基层党建新局面,全力推动人才工作迈向新台阶。

进入高质量发展阶段,如何才能推动人才工作迈向新台阶?就像在芯片领域,当芯片密度逼近原子尺度后,只有建立新的“量子优势”,才能打破经典“摩尔定律”一样;

在当前激烈的人才竞争中,只有建构起降维打击的人才工作“量子优势”,才能打破人才工作“摩尔定律”,进而真正实现“聚天下英才而用之”。

建构人才工作“量子优势”,要占据“凡益之道,与时偕行”的人才政策高地。进入高质量发展阶段,随着社会经济进一步发展,人才概念的外延也在不断扩大。“快递小哥”“带货网红”“职业农民”等新兴职业已成为地方社会经济发展的重要“磁极”。因而人才政策也要紧跟新业态、新分工以及地方发展新形势的变化,从而为一些新兴职业提供畅通无阻的“引进、培养、使用、评价、流动、激励”政策机制,使人才进得来,留得住,使之真正融入到地方社会经济发展的大环境中,培养出新的产业链,以快速反应的人才政策激活人才创新活力,进一步激活地方发展活力。

建构人才工作“量子优势”,要提升“济济多士,文王以宁”的人才服务能力。人才是否进得来,留得住,关键要看地方服务人才能力的硬度、温度。因此,首先要以实实在在的引才举措,从户籍、社会福利、安家服务、科研经费等方面为人才送上一道能摆得上桌面的“硬菜”;

再次要以“巴适得很”的跟踪服务,解决人才引入后生活工作中的实际困难,真正为留住人才提供暖心温度;

最后还要做好人才工作参与者的培训和教育,使之在为人才服务过程的点点滴滴中,更好地让服务对象感受到地方的诚意与真心,从而真正以“周公吐哺”的姿态,赢得“天下归心”的效果。

建构人才工作“量子优势”,要完善“人尽其才,物尽其用”的人才使用机制。落实人才工作,最终目的还是要回归到服务地方社会经济发展的这个中心目标上来。那么如何才能进一步提升人才与地方社会经济发展目标的“匹配度”?这就要求在具体落实人才工作的过程中,必须根据地方实际,全面梳理本区域内产业、事业发展不同领域、不同层次的人才需求;

同时,全面梳理区域内人才的各项属性,引导和服务好人才到相适应的产业、事业中发光发热。只有这样,才能真正实现人才与产业、事业对口对位,做到“人尽其才”,从而发挥出地方发展的一个个“长板效应”。

人才强国战略心得体会五篇文章篇三

近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在全国组织部长会议上强调,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,充分激发人才创新活力。功以才成,业由才广,人才是“第一资源”,要在“引育用留”上下功夫,求贤若渴寻觅人才、各尽其能用好人才、无微不至服务人才,才能激发人才强县新动能。

聚焦中心“引”人才。围绕中心、服务大局是做好人才工作的根本遵循。要用好调研这个“传家宝”,分地区、分行业、分领域开展全面调研,摸清人才资源底数,弄清人才需求,为后续人才规划打下坚实基础,实现目标导向、问题导向和结果导向三者的有机融合。着力构建特色招才引智平台,拓宽引才方式,健全柔性引进政策,创新技术入股、专家顾问、兼职挂职、节假日服务等多种方式,引进一批“候鸟型”专家、“星期天”工程师等高端人才。

围绕发展“育”人才。致治之要,以育才为先。引才很重要,育才也必不可少。只有持续学习、深造晋级,才能避免人才“原地踏步”。要围绕县委中心工作,培养一批县委发展急需的人才,按照“因材施教、全面覆盖、资源共享、梯次递进”培养思路,健全人才培养体系,根据人才类型、岗位、需求“订单式”制定长短结合的培养规划,通过理论培训、上挂学习、下挂锻炼、轮岗交流等方式,推动人才到重大工程、重要领域、重点产业、基层一线磨练意志、积累经验、增长才干。

立足实际“用”人才。强化“一盘棋”思维,各部门各司其职、通力合作,形成工作合力;

推动人才流动,特别是鼓励引导人才向基层一线流动,破解区域人才协作体制机制障碍,做到人尽其才、才尽其用,为人才量身定制岗位、平台,才能实现人岗精准匹配、发挥最大价值。要健全完善人才评价机制,鲜明“做实事、重实干、强成果转换”导向,破除“唯学历、唯职称、唯论文、唯奖项”倾向,将真才实干的人才选出来、用起来,真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人局面,切实树立良好的用才“风向标”。

优化环境“留”人才。环境好,则人才聚、事业兴;

环境不好,则人才散、事业衰。要健全激励机制,出台保障政策,在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀人才,明确生活待遇、晋级和荣誉奖励、重点项目支持等人才政策,细化安家补助、配偶就业、子女教育、健康保障等配套制度,打通人才服务“最后一公里”。要建立健全创新创业容错免责机制,打破束缚人才发展的“枷锁”,为人才消除后顾之忧,激发他们干事创业的积极性,推动经济社会高质量发展。

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