物业工程部班长岗位职责(十四篇)

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物业工程部班长岗位职责篇一

2、高低压电工基本操作及基本供电保障

3、负责公司高、低压线路，用电设备的安装、修理与保养工作

4、定期巡视检查电器状况及安全防护

5、认真填写日常电器维修、保养、巡检记录，并保管好所使用的工具

6、部门其他电工的工作安排与管理

物业工程部班长岗位职责篇二

1、 熟悉商场的物业工程管理，负责物业工程部的全面工作。

2、 负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

3、 收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

4、 组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

5、 组织负责房屋承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。

6、 组织编制、审批设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。

7、 组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

8、 组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

9、 组织维修工作所需要的资源，及时完成租户提出的请修要求，为租户提供良好的环境。

物业工程部班长岗位职责篇三

1、 熟悉商场的物业工程管理，负责物业工程部的全面工作。

2、 负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

3、 收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

4、 组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

5、 组织负责房屋承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。

6、 组织编制、审批设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。

7、 组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

8、 组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

9、 组织维修工作所需要的资源，及时完成租户提出的请修要求，为租户提供良好的环境。

物业工程部班长岗位职责篇四

1.督促施工单位或抢工队完善工程前期遗留问题。

2. 做好前期工程遗留问题整改工作，负责相关质量、安全、成本及进度的管控。

3.制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。

4.负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

5.在安全、可靠、经济合理的前提下，优化管理各设备所需的能源，做好系统性能耗管理，节约能源。

6.审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划，并督促实施。

7.监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸，并督促做好设备技术管理工作。

8.要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并审核及督促执行。

9.负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。

10.负责编制及审核工程维保招标要求、合同，组织招标答疑、开标、定标等工作，并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。

11.负责对物业公司工程管理工作质量的督促和考核，对不合格项提出整改意见。

12.负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。

13.完成上级下达的各项工作任务。

物业工程部班长岗位职责篇五

1、负责房地产开发阶段前期介入的技术支持工作及承接查验工作;

2、负责制定物业工程管理的各项规章制度、安全操作规程、手册等，组织专业技术培训;

3、负责监督各项目已交付物业质保期内、外的工程遗留问题处理、第三方维修及委外单位施工管理;

4、负责监督各项目对设施设备的管理、维修、保养，确保系统设施设备的正常运行;

5、审核设施设备的维修保养计划、维修保养作业指导书，组织设施设备的年检及外判维修保养;

6、 负责审核设施设备系统的运行方案并组织实施，不断研究改进措施，使系统节能降耗;

7、负责督促各项目建立健全技术档案，对设备维修、检查、保养记录妥善保管，审核重大设备维修保养外判标书及报价审核;

8、完成上级交办的其他工作。

物业工程部班长岗位职责篇六

1、负责房地产开发阶段前期介入的技术支持工作及承接查验工作;

2、负责制定物业工程管理的各项规章制度、安全操作规程、手册等，组织专业技术培训;

3、负责监督各项目已交付物业质保期内、外的工程遗留问题处理、第三方维修及委外单位施工管理;

4、负责监督各项目对设施设备的管理、维修、保养，确保系统设施设备的正常运行;

5、审核设施设备的维修保养计划、维修保养作业指导书，组织设施设备的年检及外判维修保养;

6、 负责审核设施设备系统的运行方案并组织实施，不断研究改进措施，使系统节能降耗;

7、负责督促各项目建立健全技术档案，对设备维修、检查、保养记录妥善保管，审核重大设备维修保养外判标书及报价审核;

8、完成上级交办的其他工作。

物业工程部班长岗位职责篇七

资料管理员

1、熟悉《档案法》等与工程项目相关的法律、法规及政策，熟悉工程档案工作流程，具有较强的保密意识及服务意识;

2、对公司物业管理项目前期形成的、具有保存价值的文字资料、图象等进行收集、整理、归档、保管;

3、做好工程档案、设备档案归档工作，规范档案管理，使公司档案不流失，安全完整保存，为公司各项工作服务;

4、协助做好行政报文等各项工作;

5、负责公司领导交办的其他有关工作。

物业工程部班长岗位职责篇八

1、负责执行各项规章制度和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并落实、检查;

2、负责各岗位工作协调、并安排好运行检查工作 ;

3、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理 ;

4、负责监督、跟进相关合作单位的进展情况，对供方进行检查与管理，参与合格供方的评定工作 ;

5、参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检、隐蔽验收、竣工验收，业租户入伙、退房、退租时的收房工作 ;

6、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报物业工程部经理审定，并负责组织实施;

7、负责物业管理重大活动的设备调试工作;

8、统设备台账、维修台账、进出登记台账的建立和更新存档 ;

9、负责公共区域墙面、地面、门窗等设施维修、油漆翻新、保持品牌形象 ;

10、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作，本部门的技术资料、交接班记录等原始记录的存档 ;

11、负责带领部门员工处理突发应急事件，并出具突发事件报告上报相关领导和存档 ;

12、领导安排的其他临时工作 .

物业工程部班长岗位职责篇九

1、负责执行各项规章制度和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并落实、检查;

2、负责各岗位工作协调、并安排好运行检查工作 ;

3、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理 ;

4、负责监督、跟进相关合作单位的进展情况，对供方进行检查与管理，参与合格供方的评定工作 ;

5、参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检、隐蔽验收、竣工验收，业租户入伙、退房、退租时的收房工作 ;

6、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报物业工程部经理审定，并负责组织实施;

7、负责物业管理重大活动的设备调试工作;

8、统设备台账、维修台账、进出登记台账的建立和更新存档 ;

9、负责公共区域墙面、地面、门窗等设施维修、油漆翻新、保持品牌形象 ;

10、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作，本部门的技术资料、交接班记录等原始记录的存档 ;

11、负责带领部门员工处理突发应急事件，并出具突发事件报告上报相关领导和存档 ;

12、领导安排的其他临时工作 .

物业工程部班长岗位职责篇十

强弱电工

1、精通高、低压配电设备的组合、电流、电压，如何确保配电设备的正常运行，确保业主家用电器不受侵害。

2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。定期考核技术人员的岗位技能。

3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。

4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。

5、指导下级如何节省电，减少成本费用。

6、熟悉光缆、电缆进入小区业主(租户)。

7、熟悉综合布线，对电视接收糸统、电脑系统、电话系统、消防烟感系统要了如指掌。

8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。

9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。

10、服从分配，完成经理交办的其它工作。

物业工程部班长岗位职责篇十一

1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管：

(1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。

(2)对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

(3)负责装修验收工作。

4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

(2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

(4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

5、负责为业主(住户)室内设施、设备提供有偿维修服务。

6、外部委托工程的监管工作。

(1)在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。

(2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。

7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。

8、对物业设施设备提出完善、整改方案。

物业工程部班长岗位职责篇十二

1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管：

(1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。

(2)对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

(3)负责装修验收工作。

4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

(2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

(4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

5、负责为业主(住户)室内设施、设备提供有偿维修服务。

6、外部委托工程的监管工作。

(1)在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。

(2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。

7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。

8、对物业设施设备提出完善、整改方案。

物业工程部班长岗位职责篇十三

主管

1、忠于公司，自觉维护公司的利益，形象、声誉。

2、切实执行经理指令，认真落实岗位责任制，督导部门员工严格遵守公司各项规章制度，认真执行物业管理法规。

3、及时传达公司各种会议精神及领导指示，并组织部门员工学习、贯彻、落实。

4、针对部门员工技术状态和思想动态，编制培训计划，对员工进行职业道德物业服务意识教育和专业知识培训。

5、负责组织制订园区公共设施、楼宇、设备的管理规定，并贯彻执行，确保以上设施/设备处于安全完好状态。

6、负责指导编制设施/设备保养维修计划，并落实执行，确保按计划保养率100%，设备完好率95%以上。

7、负责物业公司接管物业项目的供配电、空调给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作，并及时按要求将有关资料、图纸归档、建档。

8、负责对园区内的工程改造、设备更新、重要维修工程的方案及进行技术审核并上报公司领导批准后，现场督导工程施工，控制工程质量、进度。

9、按照is9002质量保证体系健全部门各项规章制度、操作规程，以及各种记录表格，并每月检查、审核。

10、协调施工单位按国家规定标准为业主提供保修服务，保障业主利益。

11、督导部门员工按服务规范为业主/住户提供及时、优质、高效的上门服务工作，要做到业主/住户满意率100%，到位及时率98%。

12、负责紧急情况的处理工作。

13、积极协助支持其它部门工作，把公司整体利益放到第一位。

14、完成领导交办的其它工作。

15、对部门员工工作质量、工作效率进行考核，发现问题及时纠正。

物业工程部班长岗位职责篇十四

主管

1、忠于公司，自觉维护公司的利益，形象、声誉。

2、切实执行经理指令，认真落实岗位责任制，督导部门员工严格遵守公司各项规章制度，认真执行物业管理法规。

3、及时传达公司各种会议精神及领导指示，并组织部门员工学习、贯彻、落实。

4、针对部门员工技术状态和思想动态，编制培训计划，对员工进行职业道德物业服务意识教育和专业知识培训。

5、负责组织制订园区公共设施、楼宇、设备的管理规定，并贯彻执行，确保以上设施/设备处于安全完好状态。

6、负责指导编制设施/设备保养维修计划，并落实执行，确保按计划保养率100%，设备完好率95%以上。

7、负责物业公司接管物业项目的供配电、空调给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作，并及时按要求将有关资料、图纸归档、建档。

8、负责对园区内的工程改造、设备更新、重要维修工程的方案及进行技术审核并上报公司领导批准后，现场督导工程施工，控制工程质量、进度。

9、按照is9002质量保证体系健全部门各项规章制度、操作规程，以及各种记录表格，并每月检查、审核。

10、协调施工单位按国家规定标准为业主提供保修服务，保障业主利益。

11、督导部门员工按服务规范为业主/住户提供及时、优质、高效的上门服务工作，要做到业主/住户满意率100%，到位及时率98%。

12、负责紧急情况的处理工作。

13、积极协助支持其它部门工作，把公司整体利益放到第一位。

14、完成领导交办的其它工作。

15、对部门员工工作质量、工作效率进行考核，发现问题及时纠正。