创新全流程管理——e-supply科研物资采购平台模式介绍

更新时间:2023-06-12 17:30:10 阅读: 评论:0

二年级数学课本PRACTICE |采购实践
引流方案本文介绍r 蚩丨'彳m 这陁e-suppiy  n 研物资采购r 台的运n 校式i u t 特色,通过对运n 过程屮各个流程的分 析汴述f  e -s u p p ly 模式的优点及成玫.分弘了其在仝流枰统-采购管理中探索进取所获得的经验。创新全流程管理#
e -supply 科研物资采购平台模式介绍
文/朱嫣晔徐咏中科院上海高等研究院国家蛋白质科学(上海)设施技改>扑尔敏的副作用
一、引言口你急哇
科研物资是指科研工作所必需的试剂、耗材、查大受
备品备件及设备。科研物资供应是整个科研活动的
重要环节和支撑保障,科研物资供应是否高效将直
接影响到科研工作能否顺利开展,同时也直接影响
炒长豆角到科研经费是否充分利用及安全使用。
一方面.科研物资品类繁多、采购途径繁复
以及科研用户分散采购的模式对科研工作造成种
种困扰;另一方面,对科研经费的管理监督亦困难
重重。在供应上,用户采购产品前需大量调研,缺乏系统的直销或正规授权代理渠道,产品定价不透 明,各类中间商(二级、三级代理)充斥市场.不 正当竞争,产品质量参差不齐,更大的危害还在于: 由于缺乏有效的管理,水货(走私)、质量不合格 产品存在于市场。在管理上,各研究组自行采购所 需产品,采购决策时缺乏源头上的监管,采购过程 中无法确保采购价格的合理性国家蛋白质科学研究(上海)设施作为服务 于全国用户的国家大科学装置.在建设初期就建立 了科研物资采购部门,从供应与管理两方面入手,
本文为財政部国库司主办中国政府采购杂志社承办“献礼新中国成立七十周年深化政府采购制度改革有奖征文”参赛论文。
2020年第3期I 中国政府采购4*
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