解读迪⼠尼如何利⽤⾼科技为全世界打造梦想
原标题：解读迪⼠尼如何利⽤⾼科技为全世界打造梦想
迪斯尼是为全世界的⼈造梦的地⽅，我们总是能从迪⼠尼的电影⾥看到未曾想象过的世界。⽽造梦最重要的就是通过技术的⼿段来实现，对于技术迪⼠尼从不吝啬。对于各种前沿技术例如AR、VR等均有涉猎。99VR视界就带⼤家看看迪⼠尼都布局了哪些⾼科技。
1、VR虚拟现实
迪⼠尼90年代就追了⼀波虚拟现实的风潮，⽽最先投⼊的项⽬恰恰就是主题公园。它们与VWE合作，于1993年在洛杉矶开设了⼀个虚拟地理社区，其中包括结合驾驶舱体验的蒸朋餐厅，紧随其后还推出了阿拉丁飞毯、⽕箭专家等佩戴头显的娱乐设施。不过受限于成本和呈现效果，它们并没有⾛向普及。
2016年，迪⼠尼上线了⼀款名为《Disney Movies VR》的应⽤，其中不仅包含了旗下⼤部分热门影⽚，也提供了⼀个能够与之互动的虚拟主题公园。除此之外，还研发了⼀套运动捕捉系统，能够定位物体和⼈体的位置，并通过虚拟渲染的⽅式将场景重现于VR头盔中。
2017年，迪⼠尼和虚拟现实线下体验游戏定制公司 The VOID 共同宣布：两家公司将与卢卡斯影业负责沉浸式娱乐的ILMxLAB 合作，将在位于南加州和弗罗⾥达奥兰多的两个迪⼠尼主题乐园推出全新沉浸式体验：星战——帝国的秘密，让观众可以置⾝于星战庞⼤的科幻外景中。
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女生献血后副作用2、AR增强现实
2015年，迪⼠尼把AR技术和上⾊结合起来，希望通过这种⽅式⿎励⼉童重新爱上上⾊，激发⼉童的创造性。当⼉童们在给纸上的卡通形象上⾊的时候，智能设备⾥的app会通过摄像头根据纸上绘画的颜⾊和形状创建⼀个相应活动的3D模型，并把3D模型同绘画实时在软件⾥叠加显⽰，⼉童可以通过此app随时观察⾃⼰所画2D画对应的3D模型。还没上⾊或图上被遮挡的部分，app在创建3D模型时会采⽤⼀些算法智能猜测并填充相应的部分。国内幻实科技也有类似的AR 教育产品。
2017年4⽉6⽇，迪⼠尼正式获得了《放映机投影式AR系统》的专利，该专利由迪⼠尼于2015年提交申请，展⽰了根据放映机投影影像反应到现实世界的新AR应⽤。迪⼠尼的构想是不需要头戴“某些设备”就能体验某种⼆次元混⼊三次元世界的AR体验。
2017年7⽉，迪⼠尼公开了魔法长凳Magic Bench项⽬。Magic Bench不需要参与者佩戴AR头戴设备或借助智能⼿机。⼀⼈或多⼈坐在长凳上后，看着⼀个显⽰他们坐在那⾥画⾯的⼤型显⽰屏。接下来，卡通⼤象、兔⼦或其他卡通⼩动物会出现“坐在”凳⼦上。摄像头和深度传感器有助于该系统在空间中定位多⼈，并将卡通动物放置在“场景”中。
2017年9⽉，在德国柏林消费电⼦展（IFA 2017）上，联想与迪⼠尼合作的⼀款由智能⼿机驱动的增强现实头戴设备——LenovoMirage，全球⾸发。此前，联想与迪⼠尼就联合公布了⼀款由超级IP星球
⼤战改编的AR游戏——《星球⼤战：绝地挑战》。⽽电⼦展期间发布的Lenovo Mirage正是⽤来运⾏此游戏的沉浸式AR设备，把装有《星球⼤战：绝地挑战》游戏APP的⼿机插⼊此款AR设备中，再配备酷炫的⼿持设备光剑控制器后，就可以进⾏畅爽的游戏体验。2017年8⽉，迪⼠尼将⾃家研发的实时纹理技术发展成了⼀种有趣的AR应⽤程序——AR Muum。只要将移动设备对着博物馆中的2D艺术作品，就可以更改它们的颜⾊。⽐如⽤⼿指点⼀下，就可以将梵⾼的《星空》变为绿⾊调。
2017年10⽉，优必选正式推出与迪⼠尼合作的全新产品：AR机器⼈star Wars First Order Stormtrooper，主打增强现实（AR）、语⾳控制、⾯部识别、警戒巡逻等功能。⽤户可以获得沉浸式的AR互动游戏体验，可以发布直接的语⾳命令，并通过app中的第⼀视⾓（⼠兵视⾓，可以通过机器⼈的摄像头向⽤户展⽰实时动态信息）和第三⼈称视⾓（指挥官视⾓，可以展⽰任务区域的全貌）发动攻击。
3、AI⼈⼯智能
从技术的⾓度来看，迪⼠尼在⼈⼯智能领域研发过很多系统，迪⼠尼旗下的迪⼠尼研究部门拥有⾃家的机器学习系统，⼤部分的AI系统都运⽤在视频计算⾥，⽽且开发的主要⽬的都是为了能应⽤于迪⼠尼的旗下业务。
2016年，迪⼠尼旗下的研究部门和苏黎世联邦理⼯学院合作，正在开发⼀套机器学习系统，在识别画
⾯的基础上，将画⾯跟相关的声⾳连接起来。例如随着关门的动作进⾏，⼈们会“想象”特定的关门声⾳。本质上，其实是⼈们把关门相关的视觉信息跟声⾳信息做了连接。
2017年7⽉，加州理⼯学院和迪⼠尼打算⼀起合作研发⼀套神经⽹络系统，希望可以追踪到观众的⾯部表情，然后预测⼀下观众对电影的反应。并且通过这项技术，了解⼈类⾏为对于开发更⾼级的⼈⼯智能系统上有极⼤的帮助。
2017年8⽉，迪⼠尼与⿇省⼤学波⼠顿分校的研究⼈员合作开发了⼀种技术，能够利⽤⼈⼯智能算法评估短篇故事流⾏度。虽然这些⼈⼯智能程序还不能像专业⽂学批评家⼀样分析故事的好坏，但却能够预测哪些故事可能最受欢迎。业内⼈⼠认为，电影公司未来也可能会使⽤类似的技术选择剧本。这⼀技术对于电影制作来说确实是⼀个⾮常不错的应⽤，例如能让影院知道哪部电影深受观众喜爱，从⽽可以调整排⽚策略，这种分析看上去应该⽐充满⽔军的影评要靠谱得多。
迪⼠尼还与卡耐基梅隆⼤学利⽤深度学习的⽅法，来⽣成看起来⾃然的语⾳动画。另外，迪⼠尼还在开发⼈⼯智能版的⼀款响声玩具“See ‘n Say”；打造⾃⼰的AI⽶⽼⿏机器⼈，划⽤于与游客进⾏深层互动。
4、物联⽹
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2013年，魔法腕带开始进⾏公测，逐渐融⼊迪⼠尼乐园的每⼀个⾓落。腕带内置蓝⽛和RFID射频芯⽚。如果你在迪⼠尼乐园的餐厅进⾏了预约，当你⾛进巴洛克风格的华丽餐厅时，只需让孩⼦在印有⽶奇⽼⿏头像的圆形终端上扫描⼀下腕带，终端便会叫出孩⼦的名字并表⽰欢迎，同时美⾷很快会送⾄你的餐桌前，⼀切像魔法⼀般。
2015年，迪⼠尼推出了Playmation，⼀套钢铁侠⼿套的游戏套件，⾥⾯内置传感器的可穿戴玩具。在戴上钢铁侠⼿套之后，孩⼦们可以⾓⾊扮演，进⾏单⼈的剧情冒险，在不同的环境中与虚拟的敌⼈战⽃，也可以与其他佩戴Playmation的孩⼦产⽣互动。
2016年，迪⼠尼发布了⼀些列描述RFID等相关技术新⽤途的学术论⽂。这些项⽬未来将可以帮助公司跟踪⼈和物之间的互动，并创建出可识别⼈员的机器⼈。
5、3D打印
2015年，迪⼠尼研发了⼀系列柔软的机器⼈肢体，⽤3D打印出来。迪⼠尼的⽬标就是要⽤这种技术打造出各种类似动画⼈物的双⾜机器⼈，⽐如《超能陆战队》中讨⼈喜欢的充⽓机器⼈⼤⽩。
2016年，迪⼠尼公司获批⼀项技术专利：⼀种使⽤光固化液体可以接近瞬时⽣成打印对象的3D打印机，绕过了传统3D 打印机⼤⼤限制打印速度的逐层构建3D对象的⽅法。
教师结构化面试MakieLab是⼀家英国初创企业，专门销售3D打印以及定制的玩偶，是世界上第⼀家玩具3D打印公司。2016年被迪⼠尼
MakieLab是⼀家英国初创企业，专门销售3D打印以及定制的玩偶，是世界上第⼀家玩具3D打印公司。2016年被迪⼠尼收购。
6、机器⼈
2015年，迪⼠尼展⽰了⼀款神奇的双⾜机器⼈，是其研究院和卡内基梅隆⼤学机器⼈研究所的合作成果，研究团队已经成功地让它模仿了动画⾓⾊的⾏⾛模式（就像3D定格动画那样）。
迪⼠尼旗下的孵化加速器在2017年投资了11家公司，其中包括Savioke，⼀家机器⼈公司，可协助⼯作⼈员在繁忙的环境中⼯作。该公司的旗舰机器⼈已经安装在全球数⼗家酒店。
徐丽珍
⽬前，迪⼠尼是⾮专业制造机器⼈公司中机器⼈技术最先进的。沙米
以上，只是迪⼠尼重点布局的⼏个领域，其实迪⼠尼还涉及了⽆⼈机，⾃⼰从零开始搭建了⼤数据系统……可见，迪⼠尼在科技⽂化领域的布局是⾮常全⾯的，⼏乎涵盖了各种最新技术。同时，迪⼠尼从⾃⼰业务出发，重点进⾏了⼈⼯智能、增强现实⽅⾯的研究和运⽤。
⾼层对技术的理解和认知
迪⼠尼的⾼层对于科技与⽂化是如何看待的呢？这⾮常关键，因为对于技术的认知直接决定了公司对于技术领域的战略和布局。
迪⼠尼董事会主席兼CEO艾格⾃从上任后，就不再设任何⾸席技术官，因为集团层⾯的⾸席技术官就是他⾃⼰担任。艾格的核⼼战略有三⼤⽀柱：创意内容、国际扩张和技术创新。
他认为，虽然迪⼠尼的⽂化产业是⼀个古⽼⽽传统的业务，但是要获取市场，必须要领先⼀步。科技可以极⼤的增强迪⼠尼讲故事的能⼒以及分销产品的渠道。2014年，他就提出：基于移动端的⽂化、基于移动端的讲故事，将会成为主流⽅式。科技将会带我们进⼊⼀个沉浸式的⽂化娱乐世界。AR和VR将根本上改变我们的⽂化娱乐体验。最终，科技的意义在于将我们连接起来，⽽不是疏远；它是⼀个让更多⼈产⽣更紧密联系的⼯具。即使我们使⽤科技创造了更多的个性化体验，社会互动对于我们仍是基本的需求，是我们⼈性中根深蒂固的⼀部分。艾格还曾专门召集会议，向迪⼠尼⾼管提醒科技的重要性：“我希望你们所有⼈都能热衷科技。”
同时，艾格也认识到技术创新会有巨⼤的风险和失败概率，他⿎励创新、容忍失败。他说：总公司没有监管⼈员在时刻盯着各业务部门，这样他们就能够去进⾏试验和尝试，哪怕会在⼀些⼯作上出现失败。
盯着各业务部门，这样他们就能够去进⾏试验和尝试，哪怕会在⼀些⼯作上出现失败。
迪⼠尼图像⼯程业务负责⼈乔恩•斯诺迪表⽰，“要想让迪⼠尼的娱乐产品和服务引⼊⽤户的⽣活之中，那的确需要强⼤的科技⽀持。但是，只要我们做得正确，⽤户就定能享受到很好的服务，不会发觉有什么异常。”
迪⼠尼消费产品和互动媒体集团的负责⼈迈克尔•怀特认为，技术已经渗透其中，这也是迪⼠尼魔法的
⼀个部分。⼈⼯智能和机器学习将改变我们⽣活的每个⽅⾯。迪⼠尼正利⽤这些技术来为顾客创造新体验，提升满意度和参与感，深化客户关系。
正是⾼层⼀致深刻认识到了技术的重要性，对各项最新技术进⾏了深⼊了解，迪⼠尼才能将⽂化+科技⽆缝融合，始终⽤不断变化的科技展⽰丰富的⽂化内核，让爱、冒险、成长等⽼故事以各种形式讲述出来，不断的吸引⼀代⼜⼀代消费者。
研发的三个梯次
迪⼠尼的技术研发分成三个梯次：应⽤、专利、基础。
在应⽤层⾯，⼤量的技术成熟度和商业成熟度⾮常⾼的科技，直接应⽤于当前的具体业务和经营过程中，⽬的是提升效率，提⾼收⼊。以2013年的卖座佳⽚《冰雪奇缘》为例，动画师们制作了上万张雪粒⼦原画，⽽后设计算法，来实现雪花纷飞、或是在风中舞动，或是从雪球上散落等场景，看起来如真实⼀般。在专利层⾯，要么是技术和商业都不够成熟，要么是技术不够成熟，或者商业⽅⾯不够成熟，先储备着，可能3-5年后会具体落地。如《放映机投影式AR系统》、《⼀种使⽤光固化液体可以接近瞬时⽣成打印对象的3D打印机》等。最后就是基础层⾯的，这些技术还停留在理论层⾯，需要5年、10年甚⾄更长时间才有可能与⽂化进⾏结合。这类技术⽬前还看不出、说不清有什么⽤处，或者肯定会有⽤途但并不知道确切的应⽤⽬的。
IP+科技+内容的三位⼀体
⽶奇、狮⼦王、唐⽼鸭、⽩雪公主、冰雪奇缘、海底总动员、加勒⽐海盗、花⽊兰……迪⼠尼的IP储备异常丰富。结合将科技融⼊其⽂化产品中，形成了“IP+科技+内容”的三位⼀体，成为其成功的独门秘籍。
⽐如《星球⼤战》这个IP，就和AR、VR等技术结合起来，产⽣了《星球⼤战：绝地挑战》AR头盔游戏、《星球⼤战：塔图因之旅》VR游戏等诸多⽂化产品。
投资、收购、合作、⾃研多种形式并举
针对不同的情况，迪⼠尼采取了投资、收购、合作、⾃研等不同的策略把技术整合到其⽂化产品中。
正连级是什么军衔
在投资⽅⾯，迪⼠尼投资了Jaunt VR、Ambidio、Epic Games、Void等⼀⼤批知名科技公司，从智能⼿环到⽆⼈机摄影应⽤，可谓包罗万象。
在收购⽅⾯，2006年收购⽪克斯动画，2009年收购视频⽹站Hulu，2010年收购社交游戏开发商Playdom，2016年收购3D打印玩具公司MakieLab，2017年收购流媒体公司BAMTech公司。这只是⽐较⼤的并购事件，⼩的就更多了。
在合作⽅⾯，迪⼠尼和联想合作研发AR头盔，和优必选研发AR机器⼈；和卡内基梅隆⼤学合作研发机器⼈，和苏黎世联邦理⼯学院合作研发机器学习系统等。
在⾃研⽅⾯，以迪⼠尼动画⼯作室为例，其拥有180余⼈的⾼端技术团队、20余款⾃主研发的软件。在迪⼠尼动画⼯作室中，技术⼈员数量占⽐为四分之⼀，他们⼯作的⽬的不仅仅是围绕项⽬⽣产所需进⾏技术测试与研发，更多的时候是根据现在世界动画的技术能⼒与⽔平，主动研发、更新动画制作技术软件，他们在⽆数次“Rearch”基础上，研发了“物理光线追踪渲染⼯具”、“植物⽣成系统”、“模型复制系统”等等。
可见，迪⼠尼会根据业务需求的不同，选择不同的技术整合路径。涉及到核⼼业务的技术，主要⾃建；在硬件等不太擅长的领域，寻找业内的顶尖合作伙伴；在先进技术⽅⾯，考虑投资或并购，可以有效缩短⾃研花费的较长时间。
组织机构和⼈员运⾏机制
我在这里等你迪⼠尼推进科技⽂化的两⼤核⼼组织机构是迪⼠尼研究中⼼和迪⼠尼孵化器。
