安全生产大检查工作总结(3篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效，车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长，值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组，在整个活动过程中做到事事有人管，事事有人问，充分发挥了组合、领导的职能作用，对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。

一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神，认真领会，贯彻落实。

二是按照太铁安监127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。

三是按照朔车安71号“朔州车务段 中共朔州车务段委员会

关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。

1、广泛宣传发动。为了开展好此次安全大检查活动，使安全大检查深入人心，达到人人清楚，个个明白，我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度，车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的目的和意义，并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印，人手一份。同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。

2、在宣传发动的基础上，车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求，结合实际情况制订了具体的措施。同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。

3、全面卡控，一包到底。在安全大检查活动中，实行车站领导包班组制度，站长包保货运班组和行车甲班，总支书记包保行车乙班、调车组甲班，副站长包保行车丙班、调车组乙班，包保行车丁班、调车丙班。包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责，并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。

4、建立台帐、专人负责、认真填记。由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记，对周报表和周总结按时上报，做到文件资料齐全，登记规范，达到资料台帐的规范统一。

5、边查边改，不断整治。对查出的问题追踪分析，彻底进行整改。特别是上级领导在我站检查工作发现的问题，我们制订措施，逐一进行对照整改，确保了车站的安全有序。

四、活动扎实，效果明显。

通过深入开展安全大检查活动，我们取得了较好的效果，具体表现在以下方面：

1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强，安全第一的思想深入人心，落实作业标准的自觉性普遍提高。

2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高，执行力明显强化，现场作业得到有效控制。

3、车站的自管设备的管理得到了强化，设备质量明显提高。

4、规章制度进行了修订，各项管理考核制度得到进一步完善。

5、职工遵章守纪意识提高，两违问题减少，性质明显降低。 总之，在安全大检查活动中，我们在取得成绩的同时，也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题，采取有效措施把问题消灭在萌芽状态，确保全站安全稳定，队伍稳定。

为认真贯彻落实全国、全省、省厅关于做好汛期安全生产工作的指示精神，进一步加强xxx高速汛期安全生产工作，我公司按照《xx省交通运输厅高速公路管理局关于开展全省高速公路汛期安全生产大检查大整治活动的通知》要求，开展xxx高速xx段汛期安全生产大检查大整治活动，现将活动总结如下：

公司领导班子高度重视汛期安全生产工作，成立以总经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为成员的汛期工作领导小组，完善20xx年汛期工作方案，明确各部门职责。

公司汛期工作领导小组制定汛期值班制度，严格执行领导带班和工作人员值班相结合的汛期24小时值班制度。为强化信息报送工作成立汛期工作总值班室，总值班室设在监控中心负责汛期信息报送工作，建立与相邻路段单位及监控结算中心沟通协调机制，及时发布汛期预警及路况信息。

为加强汛期安全工作机电人员加强隧道设施检查做到一天一检查，路安部及工程部加强了雨前排查，雨中巡查，雨后检查工作，大检查大整治活动期间公司联合高速交警、交通执法对全线路面，路基、桥梁、桥涵、隧道，高边坡等进行一次大检查大整治，保障汛期道路安全畅通。对排查安全隐患建立隐患整治工作台帐，各部门明确时间及责任人按规定认真彻底整改。为强化涉路(养护)施工监管，保障施工现场管控规范有序，施工过程中严格遵守操作规程等，公司召集高速交警、交通执法、路安部及养护队伍相关人员召开专题安全会议，明确严格按照《公路养护安全作业规程》及相关要求实施道路养护作业。

公司与xx气象部门建立信息共享及恶劣天气通报机制，及时获取恶劣天气信息提前加强道路巡查及预警工作。强化与交通执法机构，公安交警部门联勤联动，建立汛期巡查信息共享及互通机制，及时处置汛期安全隐患。

公司细化完善汛期山体滑坡、泥石流等地质灾害应急预案。成立了以公司管护大队联合养护队伍的应急抢险队。为锻炼队伍应急处置能力，公司联合公安交警部门，交通执法机构，公安消防，地方卫生部门等进行一次山体滑坡地质灾害应急演练，通过此次演练有效锻炼了队伍的应急处置能力，加强了各部门及与交警、交通执法、消防、卫生部门之间的联勤联动，为汛期安全提供有力保障。

通过此次大检查大整治活动，公司查找了身不足，加强了与属地政府的沟通协调，强化了各部门与交警、交通执法等的联勤联动，为明年的汛期安全生产工作积累了宝贵的经验。

根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。

工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。

（1）工程公司按照《安全生产法》的要求，院h体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理；

（2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”；

（3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。

（4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。