语文答题方法成对比较(Paired comparison)
方法演变：强制选择，量化优先级
概述
成对比较是从一张选项表中作出最佳的选择。是综合了团队中所有成员的个人偏好，最终作出小组决定。使用这个工具时通常并没有明确考虑评估标准[成对比较也是一种统计工具的名称。请参阅“假设检验”中对另一种成对比较的描述，以及“试验设计”中对使用该工具的谢宁( Shainin)方法的描述]。
适用场合
·必须从选项表中选出一个选项时；
·使用列表削减法或其他一些筛选工具将一张选项表减少到一个可处理的数字后；
·当个人偏好比标准或客观“正确”的决定重要时。
实施步骤
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所需材料：挂纸、白板和记号笔。
1在L型矩阵的最左边写上选项并给各选项按顺序编号或者标上字母。在矩阵顶部的横行中写上所有的成对比较。系统地将各选项与它后面的选项配对。如果有n个选项，就有n×(n－1)／2个配对。
2从第一列的选项A对B开始。每个组员在两个选项中投票选一个，票数记在两个选项对应的行中。
3继续投票，一次对一列进行投票，直到对所有的配对投票完毕。
4对每一行作加法，得到各选项的总票数（每一列的票数总和都要等于投票人数）。如果票数最多者的票数很接近，审核并确保这些选项的成对比较和总投票结果匹配。
示例逃离的英文
必须选出一名演说员为大会作主要讲话。由七个成员组成的项目委员会将一张很长的头脑风暴人员名单削减到四个可能的人选。假设我们知道他们所想的，从而得到委员会成员最终的票选顺序从多到少如图：
Sally Ride获胜，因为她获得最多的选票。是不是这样呢？Ride和Spielberg的总票数非常接近，但是Spielberg在两者直接比较中更受欢迎。在Ride和其他两个成员比较中的强烈偏好使得数据偏差了（上面给出了成员的个人偏好，你可以核实一下这些选项导致的结果）。于是，委员会作出了Spielberg是最优选择的决定。现在，他的进度安排不就有了一个开端了吗？
强制选择( forced choice)
这个工具也是把各选项与其他选项进行比较，但无须记录被淘汰掉的选项，只要记录主要的选项就行。余切函数图像
实施步骤
1列出所有的选项使得每个人都可以看到。
2比较第一选项和第二选项。在较佳的选项旁边标上记号。比较第一选项和第三选项、第四选项，以此类推，直到笫一选项和所有其他选项比较完毕。
3比较第二选项和第三选项、第四选项，以此类推。
继续比较各选项和选项表中在它之后的其他选项，在较佳的选项旁边标上记号。
5得到最多记号的选项是最好的。
示例
当委员会成员像第一个示例中各自排列好选项之后，图表5.131展示了强制选择的结果。
量化优先级( numerical prioritization)
在综合各人观点并得出最终结论之前，该方法可以使每个人独立地作出各自的选择。
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所需材料：挂纸、记号笔，给每个人的纸、钢笔或者铅笔。
陴斯麦 1列出所有的选项使得每个人都可以看到，并给各选项编号或者标上字母。莲藕焖排骨
2每个人在纸上画出列数比选项数少1的表格。在第一列中，选项A和其他各选项分别配对；在第二列中，选项B和它后面的各选项分别配对。以此类推，就得到了图表5.132。
3每个人从第一列开始，把第一选项和其他各选项比较，圈上偏好的那个选项。在第二列里面，第二选项和其他后面各选项比较，以此类推。
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4每个人都数一下各选项被圈上的次数，记在选项代码旁边。
5大家都做完之后，把结果综合一下，按照选项将每个人各自的结果加和得到一个总数。可以采用两种方法：一是在房间中绕着走一圈，让每个人报一下各自的结果，标在挂纸上；一是把表格交上来，让一个人记录结果。获得最大总数的选项就是最受欢迎的。和成对比较中一样，如果两个选项很接近，核对一下这两个选项直接比较的情况和最终结果是否一致。
示例
图表5.132展示了成员1的选择结果。将他的选择结果和其他成员的结果相加，最后得到一个小组的总和。
注意事项
·这个工具并没有明确使用的判别标准。但是，由于每个人都有各自的一套标准，因此在投票之前讨论合适的标准是很有用的。这个工具有时也通用于通过多轮投票对标准进行评价，每次只考虑一个标准，但不推荐这么做。如果标准很重要但繁多复杂，就要选择能明确评价和权衡标准的决策工具。请参阅“决策矩阵”、“优先级矩阵”、“有效性-可实施性矩阵”或者“标准过滤”相关内容。
·比较次数随着选项数的增长而快速增长。6个选项需要进行15次比较，9个选项需要进行36次比较。所以最重要的是缩减选项表！
·量化优先级是小组成员个人独自安静地完成的。所以，当小组成员想反映自己的选择或者要在口头上对其他人施加压力时，这个工具就很有用。
END
