降低成本演讲稿
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你特价鱼缸确定会写吗?以下是帮大家整理的降低成本演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
"轰"的一声巨响,几十条生命瞬间消逝。目睹一幕幕的惨剧,一片片的鲜血,一具具的尸体,你,不心痛吗?你,又在想些什么?
海难、火灾、矿山、建筑等等这些各种各样、大小不一的安全事故,小者伤,大者亡,几乎天天都充斥着我们的耳朵,刷新着我们的眼睛,震撼着我们的心灵。在震惊之余,悲痛之后,你难道还无动于衷吗?
生命是宝贵的,但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全,关乎整个社会的稳定,***中央、***都将安全生产视为要务,年年提,月月讲,日日抓,然而,为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢?吉林中百大厦的那次火灾,一个烟头,就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸,166人井下遇难,不敢相信吧?可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后,即便处罚再严厉,分析原因再深刻,安全生产的口号喊的再响亮,都已与事无补,悔之晚矣,因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失,也不能保证此类事故不再发生,更不能挽回已失去的生命。由此可见,要提前预防这些事故的发生或少发生,只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导头上,到最后落实到每一个具体干活的人头上,每一个环节上,踏踏实实的怎么用避孕套落实,实实在在的落实。尤其对于我们这样的地勘单位,安全生产尤为重要,更要常抓不懈,把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。
各级领导、负责人和基层工作者,都要树立"以人为本、安全第一"的理念,全力构建"大安全"格局,高度重视安全生产,加大安全投入,学习安全知识,加强基础管理和制度元宵短信建设,健全安全组织网络,建立安全生产的.长效机制。树立安全生产是最根本的信息道德经济效益的正确思想,彻底摒弃只顾眼前利益、过度追求经济效益、和安全打擦边球的错误思想。责任心是安全之魂,标准化是安全之本。要不断提高自我保护意识,防止把安全生产只挂在嘴上,贴在墙上,写在本子上,最根本的应该是深扎在人们的心里,让每个人都时刻绷紧安全生产这根弦,使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务。应付、敷衍、掩盖、逃避都是致命的,是对生命的漠视,无异于自杀或杀人。它来不得半点花架子和任何一次的***侥幸心理,一天都不能放松,要使安全切实落到制度上,落到具体工作上,落到工作的具体人身上。时刻自觉遵守安全规章制度,建造高质量的工程,为自己和他人赢得生命的权利,为国家减少不必要的损失。
经济发展是主题,安全生产是保证,让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧!多一些责任,少一些责骂;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“补牢”,少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福,少听到一些"吃人的魔窟"、"带血的鞭炮、带血的煤"之类的消息和"舍得花钱买棺材、不舍得花钱买设备"、"不该发生的事却发生了"的评论。让鞭炮在该响的时候响,煤炭在该出的时候出,在大力发展经济的基础上,切实把安全工作做到前面,搞好预防,努力构建“大、法、网、制、度、化”的六字安全工作格局,用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己,在每个人的心里都筑起一道安全干宝的城墙,以期建立以人为本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化体系,开创冶勘一局安全生产工作新局面!
“生命无价,责任如山”,看着因为你的负责、因为你的遵章守规而活蹦乱跳的一个个人、而露出的一张张幸福笑脸,你,不欣慰吗?
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我猝死常见的原因觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司XX年创下最高效益、最低成本的运营。
在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,发展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同晶组词仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大!让我们大家在这清平乐的意思块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中发展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化,保障员工们身心健康的发展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。
降低成本,从我做起,从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:
1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的服务商,为我司提供更为价廉质优的服务。
2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜蔺相如的故事的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。
3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。
4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安人口增长过快带来的问题排一定会省事省时省费用!
们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!!努力吧!!前进吧!!!
我今天的演讲到此结束,谢谢大家!
本文发布于:2023-05-20 13:54:59,感谢您对本站的认可!
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