FCT,MPS,MRP
張華
Sales
PC
PC Sales MC
MC MPS
ATP MO
S/O
產銷流程圖
宁波汤圆數
量NPI EOL
MP
產 品 生 存 形 態 曲 線 圖
時
間
NPI 重點:
1.BOM 是否維護OK;
2.QVL 是否建立;
hiredate
3.新廠商注意關務面的教育;
4.新料件Lead time 確認與系統維護;4.新料件之廠商產能確認;
5.新料因EC 產生呆滯需及時提報給RD/客戶處理, 注意新料之採購量合理性.…...
EOL 重點:
1.機種專用料確認;
2. excess 在外訂單確認是否可Cancel;
3. Excess stock 提供給PM;
4. Excess stock 是否可轉其他BU，退廠商或是轉賣;
5.RD 確認是否可design in;双面打印>血橙
6.呆滯料責任歸屬確認.…...
Lifecycle
Forecast 樣本
2004 Summer Project Forecast
wk17wk18wk19wk20wk21wk22
4/224/295/65/135/205/27带龙字的四字成语
～～～～～～
3/253/184/285/55/125/195/266/2
SE TOTAL STYLE79,52079,52010,8105,1002,5307,6027,2575,117 JAPAN CDS15,02015,0203,2201,8001,7001,5001,200 CCU37,2007,200100440620620700 USA CDS
CCU312,30012,300290290432187667 EUROPE CDS
CCU235,00035,0007,2005,1004,8504,9502,550 CHINA CCU310,00010,000
SE+TOTAL STYLE49,53049,7304803157,5953,5969,2464,521 JAPAN CDS3,0303,030315755400200205 CCU31,8001,800110420185185105 USA CDS10,00010,2004,5001,000 CCU37,0007,000220220411211211 EUROPE CDS
CCU227,00027,0001506,2002,6004,1503,000 CHINA CCU3700700
SE-M TOTAL STYLE56,00056,000
JAPAN CDS
万里长城的资料CCU34,5004,500
USA CDS17,00017,000
CCU39,5009,500
EUROPE CDS
CCU224,00024,000
CHINA CCU31,0001,000
Sales forecast
Capacity
計算生產淨需求
In Capacity
庫存及wip
Over Capacity
Short term long term 加班計划
1.擴線
2.夜班
3.增加產能(加人/設備)
安排生產計划
物料需求計划
產能需求(人力/設備)
安排生產及出貨
人力設備調整計划及
成本分析
不滿足
滿足
滿足
acceptance
滿足
太阳底下>梅花拳教学视频MPS 作業流程圖
