连锁企业财务管理的特点

连锁企业财务管理的特点

连锁企业 财务管理的特点是同连锁经营 的特点分不开的。今天为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！

连锁企业财务管理的特点 1

一、统一核算，分级管理的特点

由连锁总部进行统一核算是连锁经营众多统一中的核心内容。区域性的连锁企业，由总部实行统一核算;跨区域且规模较大的连锁企业，可建立区域性的分总部，负责对本区域内的店铺进行核算，再由总部对分总部进行核算。

殖民统治连锁企业统一核算的主要内容是：对采购货款进行支付结算;对销售货款进行结算;进行连锁企业的资金筹集与调配等等。

店铺一般不设专职财务人员，店铺与总部2011中考在同一区域内的，由总部统一办理纳税登记，就地缴纳各种税款;店铺与总部分跨不同区域的，则由该区域的分总部或店铺向当地税务机关办理纳税登记，就地缴纳各种税款。

区域分总部应定期向总部汇报该区域各店铺的经营情况、财务状况及各项制度执行情况。

原则上连锁企业在建立时就应实行统一核算，有特殊情况的企业在实行连锁初期，可以分阶段、分步骤地逐步进行核算上的统一。

二、票流、物流分开的特点

由于连锁企业实行总部统一核算，由配送中心统一进货，统一对门店配送。从流程上看，票流和物红岩好段流是分开的，这同单店式经营中资金与商品同步运行有着很大的不同。因此，在连锁企女生头像成熟业中财务部门与进货部门保持紧密的联系是非常重要的。财务部门在支付货款以前，要对进货部门转来的税票和签字凭证进行认真核对，同时，在企业财务制度中要规定与付款金额数量相对应的签字生效权限。

三、资产统一运作，资金统一使用，发挥规模效益的特点

连锁经营的关键是发挥企业的规模效益，主要体现为：

1.连锁企业表面上看是多店铺的结合，但由于实行了统一的经营管理 ，企业的'组织化程度大大提高，特别是统一进货、统一配送，使五画的字资产的规模优势充分发挥出来。

2.由总部统一核算，实行资金的统一管理5副春联，提高企业资金的使用效率和效益，降低成本、减少费用、增加利润。

3.实行资产和资金的统筹调配，统一调剂和融通。总部有权在企业内部对各店铺的商品、资金和固定资产等进行调动，以达到盘活资产、加快商品和资金周转、获夏至习俗取最大的经济效益的目的。

四、地位平等，利益均衡的特点

连锁企业利润的取得是各个部门通力协作共同创造的，不存在谁地位比谁低、谁为谁服务的问题，各方都遵循利益均沾、风险共担、地位平等、协商女生单招学什么专业比较好共事的原则，不能靠牺牲对方利益获取自身利益。

连锁企业财务管理的特点 2

1.A固定资产抵扣型管理

即总公司财务整体控制预算收支管理，分支机构***核算

特点：可严格控制财务状况，平台建立于财务信息管理平台方可实现。连锁方式以总公司投资设置分支机构。

2.H型管理

即总公司财务以定数抽取各机构的利润，其它由分支机构自行***核算管理

特点：方便简化管理，连锁方式以加盟为主，维护品牌方面存在差异化。

3.混合管理

即总公司在某些指标项上给出目标及管理控制要求，分支机构在目标指标内，可自行自主管理，其它方面依据总公司管理要求及制度执行。

特点：分支机构管理有自主权，163邮箱登录注册方便个别分支机构创新能得到发展，但在整体控制方面，需要更细化的制度加以严格控制。连锁方式适宜总公司投资的方式。