项目生命周期模型案例分析

项目生命周期模型案例分析

引导语：项目的生命周期是描述项目从开始到结束所舞蹈种类有哪些经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项荔枝图序目、结束项目"四个阶段。以下是百分网分享给大家的2017项目生命周期模型案例分析，欢迎阅读!

项目生命周期模型案例分析

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的'全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。

【问题1】(6分)

根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。

【问题2】(6 分)

(1)请简要叙述瀑布模型的优缺点。

(2)请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。

【问题3】(3分)

针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作?

参考答案

【问题 1】

1、 软件设计师小赵第屈人之兵一次担任项目经理，***管理一个项目，缺乏项目整体管理经验和技能;

2、 小赵选取瀑布模型作为项目整体管理的生命周期模式，缺乏科学的论证和系统的评估，开发模型的选取没有进行可行性分析和论证;

云测速3、 在系统论证阶段制定项目整体计划时，对进度计划没有采用科学的方法，如类比估算法，专家判断，三点估算，应急时间等。

4、 对项目需求和功能没有进无足鸟行严格的需求分析、范围定义;

5、 在项目范围上没有制定WBS，规划项目实施范围;

6、 小赵没有对项目范围进行严格的范围确认;导致项目范围界定不清

7、 实施阶段，没有对项目范围进行范围控制，秋的颜色遵循规范的范围变更控制管理，导致范围蔓延

【问长跑技巧题 2】 书上162页

1、 瀑布模式的优点是

2、 为弥补瀑布模型的缺点，可采用快雪茶的功效与作用速原型法、螺旋模型和迭代模型

【问题 3】

小赵在项目实施阶段应完成的文档，分两大类：

(1) 项目管理过程文档—项目进度计划(变更)，项目绩效报告，项目会议记录，项目范围(变更)说明书、变更控制文档、质量分析报告，风险评估报告等等。

(2)白色教堂 项目产品实现文档—概要设计说明书，详细设计说明书，代码规范，程序编码设计书，数据打铁花是什么意思库模型与设计说明书，测试用例，测试报告等等。