处理顾客异议的最佳时机

更新时间:2023-05-16 06:38:46 阅读: 评论:0

处理顾客异议的最佳时机

如若让客户讲出异议,克服它的难度就会大大增强,那么当顾客提出异议的时候,处理顾客异议的最佳时机又是什么时候呢?以下是为大家整理的处理顾客异议的最佳时机,欢迎阅读与收藏。

处理顾客异议的最佳时机

一、先发制人,提前处理客户异议

先发制人,提前处理客户异议,就是如果销售人员观察到客户马上就会提出某种异议,最好是抢在客户的前面把问题首先提出来,自己及时解答。这样做就会使客户感到:“这个销售人员善解人意,是站在自己的立场为自己着想”。客户也就觉得没有必要再提异议了。如果客户尚有异议,也不会小题大做、吹毛求疵。同时,销售人员在客户提出异议之前,自己率先提出问题进行解答,就避免了销售人员去纠正客户的看法或者反驳客户的意见,避免了与客户直接发生争论。这样一来,销售人员可以争取主动,按照自己的意思措词,把产品的特点统统讲出来,从而使客户认识到销售人员没有欺骗自己,这就为销售人员赢得客户的信任奠定了基础。另外,这样也可以把大事化小、小事化了,节省大量推销时间。

然而,在实际推销活动中,提前处理客户异议,尽管能起到先发制人的作用,能直接排除客户的有关异议,促成交易,但东山是,这一策略也有其局限性:-是销售人员先发制人,抢先提出异议并加以处理,会使客户觉得销售人员咄咄逼人,加大客户的心理压力;二是销售人员抢先提出异议,其中有些是客户没有意识到的无关异议,这样会使客户失去购买信心,造成异议的传染与扩散,反而使客户有了拒绝成交的理由。

二、毫不怠慢,即时处理客户异议

在推销活动中,如果销售人员不能在客户提出异议之前主动提出问题、作答,通常情况下,销售人员就要在客户提出异议后,立即热情地回答客户的异议,以避免怠慢客户洋葱怎么种植方法,导致客户对销售人员失去信任,而坚定他自己的异议观点。

一般地说,每个客户都希望销售人员能尊重和听取自己的意见,并立即做出满意的答复,因此,对那些直接影响客户购买决定的重要异议,销售人员通常要及时答复。如果推迟回答或不回答,就会使客户认为销售人员害怕异议,或认为异议是真实的。所以,客户异议的即时处理是处理异议的最佳时间,可以表示销售人员对客户意见的重视和尊重,可以不中断谈话过程,便于销售人员解答,使客户感到销售人员不回避问题,还节省时间。

但是,对于客户提出的许多异议,销售人员若无一例外地立即处理,会形成销售人员被客户审视、追问的被动局势,无法控制推销局面,还可能使销售面谈无法按计划、按重点进行,导致推销的失败。因此,要求销售人员思维敏捷,具有灵活应变的能力、能说善辩的口才、丰富广博的知识和临场不乱的经验。

三、稍等片刻,推迟处理客户异议

推迟处理客户异议,就是当客户提出异议后不立即作答,而是等找到合适的时机再作答。以下几种情况均可以采取推迟处理的策划:

1.客户异议离题太远,可以不马上回答。

2.如果你想避开客户异议而不进行任何反驳,可以不马上回答。

3.如果你不想反驳客户的异议,可以不予立即作答。

4.若客户异议将随面谈的进行而逐渐减少或消失,不必马上答复。

5.若马上答复客户异议会对推销产生不利影响,最好不要马上答复。但销售人员一定要掌握好答复的时间,否则易受到客户的'盘问而处于被动。

6.若销售人员不能立即给客户一个满意的答复,或没有足够的资料做有说服性的回答,应说明情况,于欢案暂时搁置,有了满意的结论再予答复。 在推迟处理客户异议时,销售人员应注意看准适用推迟处理的条件,对需要推迟处理的客户异议,销售人员应表现能够处理的信心,不要犹豫不决。

推迟处理客户异议在某种情况下是处理客户异议的美国人与动物XXX最佳策略,它有利于销售人员进行周密地思考,有针对性地灵活处理客户异议。但它也有一定的局限陛,它可能降低推销效率,给竞争对手造成可乘之机,还可能出现一些意外的情况,使前段的推销努力付之东流。

四、请求谅解,不予处理异议

不予处理异议,是指销售人员有意对客户的异议“装聋作哑”,不予理睬。一般来说,销售人员不应冷落客户,不尊重客户,而是要正确对待并妥善处理客户异议。但是,由于客户异议多种多样,而且有些异议并非全部都是有效或有关的异议。有的异议明显是无理取闹,甚至是虚假的异议。所以,销售人员为10大名牌包包了避免陷入纠缠不清的辩解中,为了节约时间,进行有效推销,也为了保持良好的人际关系与和谐的推销气氛,可以在请求客户谅解的情况下,故意忽视、回避客户的异议而保持沉默,或转移话题,对客户的异议暂不作处理。不求不得放不下予处理异议可避免在一些无关、无效异议上浪费时间,以便集中精力去处理有关的、有效的、重点的异议。可使销售人员按照原来的推销计划、推销策略与推销重点与客户洽谈,节省推销时间,提高推销效率。同时,还有利于重点处理各种客户异议,有效促成交易。但不予处理异议也有一定的缺点和不足:可能引起客户的不满和反感;销售人员若应用不当,会忽视客户的有效异议,导致客户异议处理不好而无法成交;不予处理不利于发展人际关系。因此,对客户的异议不予作答,只有在万不得已的情况下才能使用。

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1.转折处理法

转折处理法,是推销工作的常用方法,即营业员根据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。应用这种方法是首先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客作出一定让步,然后再讲出自己的看法。此法一旦使用不当,可能会使顾客提出更多的意见。在使用过程中要尽量少地使用“但是”一词,而实际交谈中却包含着“但是”的意见,这样效果会更好。只要灵活掌握这种方法,就会保持良好的洽谈气氛,为自己的谈话留有余地。

顾客提出营业员推销的服装颜色过时了,营业员不妨这样回答:

“小姐,您的记忆力的确很好,这种颜色几年前已经流行过了。我想您是知道的,服装的潮流是轮回的,如今又有了这种颜色回潮的迹象。”

这样就轻松地反驳了顾客的意见。

2.转化处理法

转化处理法,是利用顾客的反对意见自身来处理。顾客的反对意见是有双重属性的,它既是交易的障碍,同时又是一次交易机会。营业员要是能利用其积极因素去抵消其消极因素,未尝不是一件好事。

这种方法是直接利用顾客的反对意见,转化为肯定意见,但应用这种技巧时一定要讲究礼仪,而不能伤害顾客的感情。此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。

3.以优补劣法

以优补劣法,又叫补偿法。如果顾客的反对意见的确切中了产品或公司所提 供的服务中的缺陷,千万不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有关缺点,腼腆是什么意思然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于使顾客的心理达到一定程度的平衡,有利于使顾客作出购买决策。

当推销的产品质量确实有些问题,而顾客恰恰提出:“这东西质量不好。”营业员可以从容地告诉他:

“这种产品的质量的确有问题,所以我们才削价处理。不但价格优惠很多,而且公司还确保这种产品的质量不会影响您的使用效果。”

这样一来,既打消了顾客的疑虑,又以价格优势激励顾客购买。这种方法侧重于心理上对顾客的补偿,以便使顾客获得心理平衡感。

4.委婉处理法

营业员在没有考虑好如何答复顾客的反对意见时,不妨先用委婉的语气把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话复述一遍,这样可以削弱对方的气势。有时转换一种说法会使问题容易回答得多。但只能减弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意见而产生不满。营业员可以在复述之后问一下:“你认为这种说法确切吗?”然后再继续下文,以求得顾客的认可。比如顾客抱怨“价格比去年高多了,怎么涨幅这么高。”营业员可以这样说:“是啊,价格比起前一年确实高了一些。”然后再等顾客的下文。

5.合并意见法

合并意见法,是将顾客的几种意见汇总成一个意见,或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论。总之,是要起到削弱反对意见对顾客所产生的影响。但要注意不要在一个反对意见上纠缠不清,因为人们的思维有连带性,往往会由一个意见派生出许多反对意见。摆脱的办法,是在回答了顾客的反对意见后马上把话题转移开。

6.反驳法

反驳法,是指营业员根据事实直接否定顾客异议的处理方法。理论上讲,这种方法应该尽量避免。直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好,使顾客产生敌对心理,不利于顾客接纳营业员最短的故事的意见。但如果顾客的反对意见是产生于对产品的误解,而你手头上的资料可以帮助你说明问题时,你不妨直言不讳。但要注意态度一定要友好而温和,最好是引经据典,这样才有说服力,同时又可以让顾客感到你的信心,从而增强顾客对产品的信心。反驳法也有不足之处,这种方法容易增加顾客的心理压力,弄不好会伤害顾客的自尊心和自信心,不利于推销成交。

7.冷处理法

对于顾客一些不影响成交的反对意见,推销员最好不要反驳,采用不理睬的方法是最佳的。千万不能顾客一有反对意见,就反驳或以其他方法处理,那样就会给顾客造成你总在挑他毛病的印象。当顾客抱怨你的公司或同行时,对于这类无关成交的问题,都不予理睬,转而谈你要说的问题。

顾客说:“啊,你原来是××公司的推销员,你们公司周围的环境可真差,交通也不方便呀!”尽管事实红楼梦人物判词未必如此,也不要争辩。你可以说:“先生,请您看看产品......”

国外的推销专家认为,在实际推销过程中80%的反对意见都应该冷处理。但这种方法也存在不足,不理睬顾客的反对意见,会引起某些顾客的注意,使顾客产生反感。且有些反对意见与顾客购买关系重大,推销员把握不准,不予理睬,有碍成交,甚至失去推销机会。因此,利用这种方法时必须谨慎。

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