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就职表态发言稿简短精辟篇一
下午好!
首先很荣幸能够担任我们班的班长,让我有这个机会和大家一起成长,一起努力,一起进步。
作为我们班的班长,希望我能够和大家一起创造一个良好的学习环境,造就培养一种优良的学风,在这里,这112班,我们就是一家人。一个班级,只有团结起来才能更强大,我们才能有更好的学习环境。
我们是一个集体,很高兴,我作为这个集体的指导人之一。我会尽我努力为大家服务,让我们的班级成为一个有活力,有凝聚力,有创造力的班级。同时我也希望大家能够配合班主任的工作,做好自己的事情,热爱我们这个大家庭,相互学习,共同进步,公平竞争,携手共创美好未来!
谢谢大家!
就职表态发言稿简短精辟篇二
尊敬的各位领导、各位代表:
首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示诚挚的谢意!向在工作中支持帮助我的各位同事表示诚挚的谢意!
今天,我当选为***新一届人民政府***,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为能得到这样的机会而深感荣幸。在今后的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和代表们学习、还有很多工作要向们请教,请大家一如既往的支持我帮助我。在这里,我谨向各位领导、代表和们表个态:为了履行好自身职责,我将做到以学为先,与时俱进;以干为本,务实敬业;以和为贵,搞好团结;以廉为上,严格自律。具体做到:
工作中,带着责任、带着热情,虚心地向干部学、向群众学、向实践学,使学习的过程,变成弥补不足、充实提高的过程,变成拓展思路、谋求发展的过程,变成埋头苦干、狠抓落实的过程。
紧紧依靠镇党委的集体领导,按照既定的思路,不达目的不罢休,不见成果不松劲,以最佳的状态,求真务实的作风,埋头苦干,真抓实干,把上级的部署落实,把发展的事业抓实,把群众的事情办实。
工作中注重沟通,注重团结,注重合作。正确对待自己,摆正位置,谦
虚待人;正确对待,互尊所长,相互理解,坦诚相见;正确对待不同意见,一切围绕镇党委、政府中心工作,同唱一首歌、同下一盘棋,拧成一股绳,齐心协力推进本地经济发展。
严格地把自己置身于党委的领导之下,对党委确定的工作部署,及时、认真地抓好落实,对于关系全局的重大事项和决策,及时、自觉地请示汇报,使政府工作始终与党委保持高度一致。同时要自觉接受各界监督。主动接受镇人大的法律监督,严格按照法定程序办事,定期向人大报告工作,自觉接受人大代表以及社会各界的监督,认真听取建议和意见,在群众监督之下办好利民为民之事。
各位领导、各位代表,你们的信任,使我信心倍增。在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负人民的信任和组织的厚爱。
谢谢大家!
二○xx年一月三十日
就职表态发言稿简短精辟篇三
尊敬的各位领导,亲爱的战友们:
刚才会上宣布了总队党委对我们50个人的任职命令,在此我代表这次新晋职的全体干部,首先感谢各级组织对我们的长期培养和关心,其次感谢各位领导对我们的悉心指导和教诲,再次感谢全体官兵对我们的热忱帮助和支持!
这次新任职,既是对我们工作的一种认同与肯定,更是一份希望和重托。面对新的工作岗位,新的工作环境,我们将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和们的重托与期望。为此,我代表我们这次提职的50个人特表决心如下:
一是要做践行宗旨,忠诚于党的表率。我们将始终保持高度的政治敏锐性、鉴别力,立场坚定、旗帜鲜明,克己奉公、无私奉献,时刻把党和人民的利益放在至高无上的地位,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑。将真正把执法为民、公平正义、严守法纪等理念根植到头脑中,落实到行动中,贯穿到执法中,不断密切与人民群众的血肉联系,构建和谐警民关系,始终做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。
二是要做勤思善学,务实创新的表率。我们将真正把学习作为一种责任、一种追求、一种境界、一种使命,坚持马克思主义的学风,向书本学习、向领导学习、向群众学习、向实践学习。通过加强学习,完善知识结构,树立科学理念,拓宽工作思路,不断提升领导部队建设科学发展的能力和水平。
三是要做无私奉献,争创一流的表率。我们将怀着深深的感恩情怀,把进步视为新起点,把岗位作为大舞台,把工作当作加油站,在各级组织的正确领导下,以时不我待的进取精神、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、舍我其谁的强烈责任感,争就争第一,干就干最好,争先创优、越级进位,创品牌、树形象,让党委、政府放心,让人民群众满意。
四是要做团结共事,和谐发展的表率。团结就是力量。我们将牢固树立“三个为重”思想:即以事业为重、以大局为重、以友谊为重。做到“三个互相”:即主官与成员之间、成员相互之间、领导和部属之间要互相尊重、互相关心、互相理解。做到“三个不争”:即不争权、不争利、不争功。自觉做到分工不分家、相互补台不拆台,形成心齐气顺、风正劲足干事创业的良好局面。
五是要做严于律己,勤政廉政的表率。我们将牢固树立“部队有忧我揪心、官兵有难我不安”的思想,管好“三个圈”,即:“生活圈”、“社交圈’、“娱乐圈”,算好“三笔账”,即:政治账、经济账、亲情账,过好三道关,即:地位观、权力观、利益观,当好三种人:政治上的明白人、业务上的精明人、廉政上的清白人,不为钱诱、不为物惑、不为名累、不为利迷,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,争当新时期延安精神的传承者和接班人。
十八大消防保卫战的铿锵战鼓,已经在三秦大地擂响,在我们心中也熊熊燃烧着奋勇拼搏的火样激情!就让我们与全体战友携手并肩,戮力同心,在预祝党的十八大胜利召开的同时,共同勾画和描绘陕西消防更加美好灿烂的明天,请领导和战友们看我们的实际行动吧!
此致!
敬礼!
就职表态发言稿简短精辟篇四
尊敬的各位领导、们:
大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢们对我的信任和支持!
这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,
做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
就职表态发言稿简短精辟篇五
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:
大家好!
火热的夏季,孕育了硕果累累的秋天;富饶的福建,养育了丰富多彩的林业产品。在省政府的正确指导下,在省外贸厅和民政厅的热情关怀下,在社会各界的关心帮助下,南平市政府细致谋划,精心运作,福建省林产品出口基地商
会今天终于挂牌成立了,从此以后福建省内众多的林业产品生产、加工、出口企业就拥有了自己的协会!我谨代表新当选的福建省林产品出口基地商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢!向长期以来支持基地商会组建工作和为基地商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!
承蒙各位同仁的信任与厚爱,首届基地商会理事会推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为福建林产品出口基地商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为我省林产品的生产与出口服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。
建立林产品出口基地协会是加快我省外贸发展方式和优化出口产品结构的需要,是增强我省出口林产品国际竞争力的需要,是促进我省由外贸大声向外贸强省转变的需要,也是落实《福建省重点商品出口基地建设工作方案》的重大举措。我们将引导林产品行业遵守宪法、法律、法规和社会公德,全面执行党的方针政策。同时,坚持以企业为本,强化服务,充分发挥政府、市场和行业之间的桥梁纽带作用,为会员提供优质服务,及时反映会员的愿望和要求;严格行业自律,规范行业管理,维护会员的合法权益;积极协调沟通,为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。
强化宣传,增进了解,发展会员,壮大协会的力量,扩大基地商会在全省林产品企业与行业的影响是新成立的基地商会当务之急的工作。今后,我们商会将定期组织一些商务聚会活动与林产品出口论坛活动,邀请我省的林产品生产、加工、出口企业领导人参加,邀请在进出口林产品生产、经营、管理、教学、科研等方面作出显著成效的社会各界同仁参加,积极创造相互交流的机会,扩基地商会的影响力。商会的会长、副会长等主要负责人将在会员联系方面做好表率,带好头,切实把会员联系好、发展好,为每一个林产品企业提供切实的服务。对尚未加入商会的林产品企业,要同样作为团结、帮助、服务的对象,在他们遇到困难的时候,及时伸出援助之手;为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。现在,我们已发展会员80家,争取本届任期结束时,会员数达到200家左右,力求让90%的福建林产品企业都加入到我们基地出口商会队伍中来。
俗话说,不以规律,不成方圆,如果没有明确的规章制度来加以规范管理,就可能产生混乱,这就需要制定一系列相关制度。通过建立工作责任制,明确会长、副会长、秘书长各自分工和工作职责;通过建立会费管理制度,使会费收取有章可循;通过建立财务预算和集体审批制度,每年会员大会公布会费使用情况,接受会员单位的监督;通过建立商会日常工作制度,确保商会正常开展工作和各项活动。另外,还要建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度。制定规章制度的目的是为了更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力,只有这样,才能把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。
为会员提供多方面的服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员,维护权益,真正体现商会的作用。
首先, 通过商会服务平台,帮助企业解决林产品行业经营中的困难,向企业提供行业统计资料、行业发展信息、国内外贸易法规动态和国际贸易发展趋势,及时通报产品进出口信息、行业投资信息、低价恶性竞争情况和国外反倾销动态信息;向企业提供市场信息、技术咨询、人才培训等服务;引领林产品行业行业共同开拓国际市场,联手应对国际贸易摩擦,共同推进林产品行业发展。
其次,代表会员企业,维护会员正当的权益,向政府反映企业和行业的要求;配合外经贸等有关部门组织企业做好反倾销、反补贴和保障措施的应诉、申诉等相关工作,积极应对国际贸易摩擦,贸易壁垒;为本行业企业发展争取宽松的市场发展环境和政治法律环境。同时,督促会员遵守国家法律、法规,执行国家的方针政策,恪守职业道德;推动行业诚信建设,建立完善行业自律管理约束机制,规范会员行为,防止同行业恶性竞争,维护公平竞争的市场环境,促进行业健康发展。
各位领导、各位朋友、各位会员,炎热的夏季即将过去,果实累累的秋天即将来临。展望未来,林产品行业丰收在望。让我们携手共进,开拓创新,为福建林产品企业的新发展、为社会繁荣做出积极的贡献!
就职表态发言稿简短精辟篇六
尊敬的各位领导、们:
大家好,我叫xxx,在今天所有被提拔的干部中间,我是进入开发区的时间最短的一位,可以说是一个新人。我的第一学历是中专,而我通过自学,现在的学历是大学本科;我原来的身份是事业单位普通工作人员,后来通过公务员考试成为一名人民警察,再后来又成长为一名公安派出所的所长。期间多次被组织派往局等重要岗位挂职锻炼,还被县委组织部借用工作近两年,曾两次参加公开选拔领导干部考试,两次入围县局副局长人选,去年11月份进入开发区工作。这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。
刚才,会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职对我来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为服务,为添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”、要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”、要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
三是“团结”、要讲团结,顾大局,找准坐标,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台,尽心尽力做好分管工作。
四是“廉洁”、要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
以上是我的表态,谢谢大家!
就职表态发言稿简短精辟篇七
尊敬的*主任、*部长及在座各位,大家上午好:
刚才,*部长宣读了中心支行党委的决定,安排我到**支行工作。对此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年来的关心、教育、培养与信任表示衷心地感谢,我将以此作为一个新起点,不负重托,不负期望,在新的岗位上继续勤勉工作,廉洁务实,在前几任行长奠定的良好基础上,团结带领大家使**支行的各项工作百尺竿头,更进一步。
其次,不论是组织安排也好,还是阴差阳错也好,我能远隔百里来到**工作,我认为就是命中注定的缘分,当然也是我的福分,也是我的幸运。我会非常珍惜这个缘分,愿与大家愉快合作,同甘共苦,一起度过一段美好时光。
第三,由于个人才疏学浅,能力有限,我来到这里工作,非常渴望得到大家的理解、配合与支持。当然,我也非常愿意接受大家最严格的监督与检验。只要对支行建设与发展有利,不论是顺耳的意见,还是逆耳的批评,我都会认真对待,虚心接受。我认为这不仅是对我个人的帮助,也是对支行工作的支持。
最后我想说,**支行有中心支行党委的正确领导,有支行班子的精诚团结,有全行员工的齐心努力,我们的各项工作一定会有更大更快发展,我们的生活也一定会越来越好。
谢谢大家。
二0xx年x月x日
就职表态发言稿简短精辟篇八
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
就职表态发言稿简短精辟篇九
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好!刚才,xx副局长宣布了我的任职决定,对xx教育的未来发展提出了殷切的希望和要求,同时,对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢意!我深知作为xx农中兼xx学区校长的分量,因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然,教育人事制度改革开始后,我也参与了校长的竞争,参与了xx学校校长这个岗位的竞争,在这个竞争过程中,毕竞不在其位,也未谋其政,当今天真正走上其位的时候,我确实感到了担负校长这个责任的重大。但是,一是好在在李校长带领下,经过10多年的艰苦奋斗,办学条件有了
根本性改变,学校规模有了很大的发展,学校管理走上规范化和正规化轨道,教育质量也有了较提高,为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强,敢于负责,善于管理,团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支年轻有为,敬业奉献、积极向上,忠厚笃实的教师群体。这“三好”,是学校的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力,因此,有了这“三好”,我将有信心带领大家把xx教育事业推向一个新的发展水平。
各位领导,在座的熟悉的或即将熟悉的老师们,以后,我们就要一起共事了,大家将急切地认识我、想了解我,我也同样尽快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家说五句话,与大家共勉,作为与大家沟通的基础,也作为今天的见面礼。
第一句话,勤奋敬业,不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们
做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问xx农中和xx学区能带给我什么,而要问我能为xx农中和xx学区做些什么。”我在想,老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就大业和应对艰难的法宝。
第二句话,凝心聚力,同心同德。古语说:“兄弟同心,其利断金”。1+1是大于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德。在我们这个浩大的团队里,即使只要是为了发展有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该出现刺耳的杂音。
第三句话,制度第一,校长第二。
在学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔
子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。
第四句话,追求细节,做好小事。细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,规模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于说到小事,我认为小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视野,更需要精耕细作的勤恳。
第五句话,成就教师,发展学生,这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的
学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。
各位老师,我坚信,有局党组的正确领导,有xx镇镇党委和政府支持,有全体教师的共同努力,xx教育的明天一定会更加美好!
最后,新年尹始,祝愿大家身体健康,阖家幸福,万事如意!
就职表态发言稿简短精辟篇十
尊敬的各位领导、各位代表、们:
大家好!
首先,真诚地感谢大家对我的信任和厚爱!
今天我很荣幸能被各位代表选为乔庄镇人民政府副镇长。此时,感到使命光荣和崇高,但又深感自己肩上的责任重大。为履行好岗位职责,我将做到以学为先、与时俱进,以勤为乐、务实创新,以和为贵、团结向上,以廉为镜、严于律己。在这里,我特向领导和各位代表表个态,并庄严承诺:
一、加强学习,适应岗位要求。通过学习理论政策、法律法规,指导工作实践,注重在日常工作中总结积累经验。虚心向领导和同事学习好的工作方法和工作作风,使学习成为自己弥补不足、充实提高的过程,成为埋头苦干、狠抓落实的过程。
二,履职尽责,实现工作目标。在党委政府的坚强领导下,干好本职工作,并坚持请示汇报制度,做到“不越位、不错位、不缺位”,发挥好副职的参谋助手作用。坚持以人为本、为民服务,把上级的部署落实,把分管的工作抓实,把群众的事情办实。
三、精诚团结,提高工作效率。与同事坦诚相处,团结协作,注重沟通,服从大局,一切围绕镇党委中心工作和人民群众的根本利益,齐心协力把各项工作做实做好。
四、严于律己,主动接受监督。自觉执行党委政府各项规章制度,依法行政,廉洁自律,清清白白从政,扎扎实实干事。认真接受人民代表和群众的监督,决不辜负你们的信任和期望。
谢谢大家!
就职表态发言稿简短精辟篇十一
晋升机会
20xx年5月的一个工作日,天气晴朗,阳光灿烂。上班不久,我就接到了顶头上司张经理(s销售分公司的经理)的电话,让我去他办公室一趟。我刚走进张经理的办公室,他就开门见山地对我说:“高强,集团公司人力资源部发来了通知,省内的d分公司经理职位空缺了,让省内其他分公司推荐候选人。你想去吗?”
我今年31岁,毕业于北方一所理工科大学,虽然大学时读的是工科专业,但是一直对市场销售之类很感兴趣,毕业后就在ab公司下属的s销售分公司做了销售代表。ab公司是一家机电仪表类产品的制造和销售商。公司一直很重视市场推广与产品销售,在全国大多数中心城市都设有销售分公司。经过多年的努力,公司开发的系列产品在市场上拥有了较强的知名度。八年来,我在s分公司的销售业绩持续攀升,近几年来基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最资深的销售代表。这两年我开始留意公司的升迁机会,很想在经理的位子上试一试。今天听到张经理的询问,我兴奋地回答:“太好了,张经理,我很想去。”
接下来的一系列选拔考核环节我都表现的不错,最终如愿以偿,被公司聘为d销售分公司的经理。在我看来,分公司经理就是首席销售代表,只不过权力和责任更大些。而要完成销售指标,也只是小菜一碟。而且,我还可以尝试我自己的管理理念:像对待自己一样对待手下的销售代表。
新官上任
6月18日,我签订了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的经理去ab公司总部接受了为期5天的经理入职培训。我们像是又回到了大学。厚厚300页的管理理论教材就放在我们面前:战略分析、产品定位、绩效评估、人员问题诊断、设定期望、分派任务、指导、反馈。培训结束前的会议上,公司的营销总监告诉我们,公司最近正在进行新产品(x系列产品)的推广,以应对主要竞争对手的挑战。因此,ab公司期待着我们各销售分公司能够在心产品的市场开发方面多做一些工作。公司的人力资源经理老刘在发言中提醒我们要把团队建设作为一项重要工作。散会时,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告诉我有事可以随时找他。在公司组织的选拔面试时我就见过他;当时他也是这么对我说的。
6月30日,星期一,我正式在d销售分公司走马上任。除了行政部门和财务部门的3位员工外,我的手下还有16位销售代表。整个上午我都显得很紧张,什么也没做,只是整理整理文件,然后通知销售代表下午一个一个来见我。
下午1点左右,d分公司最年轻的销售代表小丽进来了。我告诉她,我已经看过她的最新报告,觉得她应该改变一下对cl这个客户的策略。小丽点点头,没说什么。在接下来的时间里,我挨个向销售代表询问了他们的目标、抱负、对产品的看法及建议。这些也正是我以前做销售代表时一直希望张经理问我的。有四个销售代表很卖力地向我显示他们以往的业绩,还有几个销售代表比较沉默,就想知道我对他们有何期望,居然有两个销售代表与我聊得比较熟悉了,很想知道我是怎么获得晋升的。面谈进行得很顺利,只是随着下午的时间慢慢过去,我突然意识到我似乎想让他们具备和我一样的动机,和我一样的销售才能。我这样想对不对呢?我有些疑惑。
4:30左右,李明来了,他首先对自己销售业绩的下滑表示了歉意,因为他家里出了点事。我对他说,要兼顾好工作与家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇开始有点颤抖,我便做起了“老大哥”来,“小李,以后有什么事情可以随时来找我。”他再三向我表示感谢,并同我握了握手。
几天后,我收到张经理发来的一条短信,上面写着:“祝你好运,高强。我的信条是:50%的人员培养,30%的销售和产品领导,30%的规章制度遵守。对,要做到110%。”当时,我一头雾水,不知道他要说什么。
艰难的经理工作
最初的两周转眼就过去了,就好像在一个暴风雨的深夜开车,你突然意识到自己想不起刚才的10公里路是怎么开过来的。这段时间,我一直在仔细研究“x系列”产品的一些细节。(对于销售代表来说,这个“x系列”产品需要他们改变以往的一些销售习惯。)在入职培训时,人力资源经理老刘曾建议,我们应该在熟悉了分公司之后,再举行第一次销售会议。但现在,我已经忍耐不住了,觉得是时候展示一下经理的风采了,于是我把第一次会议定在了7月16日,星期三。我永远不会忘记那一天。
会议一开始,我先阐述了一下d分公司的新规章:利润、服务、合规。然后,我把重点放在了对“x系列”产品的介绍上,要求大家把销售的重心转到“x系列”产品的销售方面。这时,老王插话了。
来d分公司之前,我就知道老王是这里的头号销售代表,15年来销售成绩一直良好。上次和他谈话时,他只是在听我说,不记得他说过什么。老王说道:“经理,这是新产品,如果我们集中力量做‘x系列’的销售,大家的业绩都得下来,提成自然少了。我可没兴趣。”
老王的话显然很对大家的胃口,一些销售代表开始附和。还有隐隐的窃窃私语,
似乎在说有关我的话。我有种感觉,他们好像查过我的底细,知道我在s分公司的销售成绩从来没有得过第一。
我清了清嗓子,说道:“并不是每个人都看重金钱和个人利益,我们做销售代表要敢于面对挑战。”老王又插话说:“说实话,钱并不是万能的,但是没有钱却是万万不能的。”大家哄的笑了。我有些发窘,提高声音继续说:“不管你喜不喜欢,ab公司要开始把重点放在‘x系列’产品的销售上了”。也许看到我有些气恼,大家都不再说话,会议就这样结束了。
我知道我得做点什么来消除此次会议给自己造成的不利影响。于是,我给所有销售代表发了一份调查问卷。在“经理应该与我有更多的交流”这一项上,所有人都打了勾。在意见栏上,他们写道,我不应该偷偷盯着他们,看他们有没有遵守规章制度。30%的销售代表对我的领导方式表示满意,35%表示不置可否,剩下35%则希望我能为他们做更多。看着这些调查结果,我有些困惑,我该怎么办呢?
接下来的两个星期,16位销售代表争相占用了我的大部分时间,而在余下的时间里,我不是忙于处理销售代表之间的争端,就是疲于应付与客户的直接冲突。我觉得自己快被各种可能相关的信息压得喘不过气来。吃饭的时候,我还在修订营销计划,凌晨1点还在审阅预算报告。
某个星期五下午5:30的时候,员工都下班了。办公区很安静,我真的很想给人打电话,帮我理一理头绪。而总公司人力资源经理老刘看起来就是我要找的人,于是我拿起了电话。可话又说回来,我和他并不熟悉,而且在公司人力资源经理面前诉说自己的难处,似乎有些不合适。如果老刘认为我无能,那可就适得其反了。我叹了口气,放下电话,离开了办公室。
进入8月份,公司就开始进行“x系列”产品的市场推广。这与我以前负责的“t系列”产品差别很大,我先前的产品知识和销售专长一点也用不上,而且平时的`工作太忙,我对“x系列”产品也不太熟悉。如果你问我的话,我真的不知道d分公司应该如何来销售这些新产品。每周三我们都举行销售代表会议,但每次会议我都觉得我们对“x系列”产品的关注是越来越少。老王常常以拜访客户为由不来参加会议,即使来了,他也总是对“x系列”产品提出一些吹毛求疵的问题。因此,我也乐得老王他不来参加会议,免得搞乱会议秩序。
9月中旬,我们有个业绩最差的销售代表撒手不。我的运气不错,我恰好认识我们主要竞争对手pa公司的头牌销售员。于是,我把他挖了过来,许诺给他一间自己的办公室,这个办公室是我从财务部和行政部挤出来的。我感觉得到其他销售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也没说什么。
10月初,我向总公司提交了三季度的工作报告。收到我季度报告后的第二天早上,总公司的营销总监打电话给我。“高经理,你没有完成指标。”他毫不客气地说道。他的说话腔调就好像我不知道自己超出了费用比率一样。我告诉他现在是销售淡季,新产品的销售才刚开始不久,销售代表们都不太熟悉。但是,对方打断了我:“高经理,你不要找借口。”我有些难为情,继续解释说销售代表不喜欢公司把“x系列”产品硬塞给他们。营销总监说:“你的销售代表是你的事,而你的指标却是我的事。”我什么也没说,他肯定觉察到了我心里的恐慌。停顿了一会儿后,我听到他说:“高经理,你需要静下心来想想如何调动你的属下。” 我答应着,心里却更加不知该如何把这一些导入正轨。
10分钟后,我刚要开始填写一个月前就应提交总部的费用表,这时李明走进了我的办公室,并开始喋喋不休起来。他现在的工作积极性惊人。每次销售会议他都坐在前排,手拿一本蓝色的笔记本。他能一字不差地把“x系列”产品的宣传材料背出来。他经常与客户打电话交流,客户们都喜欢他,但问题是他从不鼓动人家购买公司产品,他也没有卖出过产品。销售业绩依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有两个孩子,有房屋贷款,父亲生病,自己背债,还有一个不称职的老婆。我真想告诉他,他不是干销售的料。但又怕伤了他的自尊心。20分钟以后,李明总算走了。“好家伙,”他离开后我感到松了一口气。
10月底,我回总公司述职。我原想可以趁这个机会同人力资源经理老刘谈谈老王和李明的事,同时也向营销总监解释一下我上任来首个季度的销售数据。可没想到,我却被讯问了一通。为了让你的属下全力以赴,你都做了些什么?市场规模有多大?你希望获得多大的市场份额?你能保持何种费用水平,同时仍具有竞争力?面对一串串的问题,我有些发蒙,有些问题我似乎都没有想过。述职结束了,我一身汗。好在总公司对我依然有信心,鼓励我干好下个季度。
冲突与危机
回到d分公司后,我加大了对“x系列”产品的奖励力度。自己也开始学习“x系列”产品的材料,并且亲自去跑客户。再加上挖来的那位销售能手的作用渐渐发挥出来。一个多月下来,销售业绩有了明显提升,我也很高兴。但是,常常会听到销售代表们在谈论加班太多和年终不发奖金的事。这让我有些郁闷。
12月中旬的一天,中午刚过,小丽来找我,问我该怎么处理mid这个客户。我一遍一遍地向她解释应该让他们采购“x系列”产品来代替原定的“t系列”产品,可她就是领会不了。她还是不停地说他们想采购“t系列”产品。而我也一再指出,这个客户对我们的品牌很信任,完全可以让他们选择“x系列”产品。说了好几分钟,我觉得头晕目眩,脸发烫。最后,我干脆拿起电话,直接打电话给mid的采购经理。不出10分钟,我就成功地说服了他,mid公司同意购买“x系列”产品代替原定的“t系列”。
当我正为自己的成功心满意足时,身边的小丽却满脸通红地看着我说:“我可能不是这里最好的销售代表,但也并非不称职。”我告诉她我没有这个意思,我只是想帮忙而已,只是想让她知道与客户打交道的一种方法。她真的很生气,咬牙切齿地说:“如果你想当这个客户的销售代表,给你好了。”她把资料往我桌上一扔,气冲冲地走出了办公室。
我也很生气,起身追了出去,把她拉回到我的办公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,开始大声吼道:“我在帮你的忙,你应该感谢我才对。”她的下巴开始颤抖,然后便哭了起来,那一瞬间,我简直有些崩溃!
年底到了,我刚好完成了第二季度的指标。但同时我也接到了小丽的辞职信,她在信中写道:“高经理,你是一个销售能手,但是我更希望在一个优秀的销售经理手下干活。”听说,小丽去了pa公司(我们的主要竞争对手)。
春节前,我回总公司参加年终总结会。会后,销售总监和人力资源部经理特意一起找我谈话。他们开门见山地说:“高经理,你这半年的工作表现起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指标,从pa公司挖来了一个出色的销售代表。但是,你的销售代表们对你并不满意,小丽因为你辞职了,你还可能会失去老王,你还应该让李明走人。我们没有必要护短,你这半年来的总体情况是喜忧参半,让我们担心。希望你能找到改善的思路和办法”
坐在返回d分公司的飞机上,我陷入了沉思。难道我不是做经理的料吗?我到底该怎么办呢??
就职表态发言稿简短精辟篇十二
们:
xx是一个好地方,这里孕育了xx等名人,又是我国著名的xx产地。自从我踏上这片热土,我就被这片土地深深的吸引,我很荣幸能到这样一个历史悠久、区位独特、人杰地灵、物产丰富和发展势头持续向好的县城工作,我心中有太多的感激。
首先,我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所打下的良好发展基础;
其次,我要感谢历届县委为xx经济社会发展所培养的优秀干部队伍;
同时,我要感谢历届县委、县政府为xx经济社会发展所形成的良好工作作风。
前人之事后人接,在此,我郑重表态:
(一)勤学习,当xx人做xx事
一是向xx的老领导学习,是老们写照了xx的昨天。革命先辈为革命理想勇往直前、不怕流血牺牲的崇高品质和老领导们艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的高尚品质将一直激励着我们一代又一代的继任者。二是向现任的各个班子成员学习,是你们开创了xx政通人和的今天。正如薄书记在7月14日视察xx工作时所评价的“xx干部勇于进取,在重庆最边远的地方,创造了很好的成绩,在招商引资、森林工程、农房改造、万元增收以及城市建设方面成效都很明显”。大家是我学习的好榜样,我为自己能成为其中的一员感到无比的自豪。三是向xx人民学习,xx65万各族人民将见证xx的明天。“知屋漏者在宇下、知政失者在草野”,我深知吃百姓之饭、穿百姓之衣,莫道百姓好欺,自己也是百姓,我将倾注自己的满腔热血,奉献自己的赤子之心,回报人民的养育之情。四是向实践学习,实践是没有止境的。结合xx的地理条件、资源禀赋、产业结构和经济基础,不断拓展和优化知识结构。吃透“上情”、体察“下情”、关注“外情”、洞悉“内情”。
(二)谋发展,真抓实干开拓创新
发展是第一要务,县委县政府立足于xx实际,认真践行科学发展观,大力实施“生态立县、工业强县、文化兴县”发展战略,团结带领全县干部群众以“一城两园、三大产业、四件大事、五个xx”为重点,朝着“武陵之心,边城示范”的目标迈出了坚实步伐。蓝图已经绘就,方向已经明确,剩下的就是实干、巧干和拼命干,“事业自古靠实干,未见长城言垒成”,不干就是庸人,不干就是罪人,“无功便是过”。我将以科学发展观和正确的政绩观为指导,大胆创新、开拓进取、敢闯善为,努力开创工作新局面。
(三)转变作风,改善民生扎根基层
精读《论语》,我们会被孔子“仁者爱人”的情怀所感动;深研《孟子》,我们会被孟子“民重君轻”的思想所折服;学习《庄子》,我们会被庄周“物我两忘”的境界所向往;翻阅《出师表》,我们会被“鞠躬尽瘁,死而后已”的忠贞所激动;打开《岳阳楼记》,我们会被“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的胸怀所升华。居庙堂之高,则忧其民,我将与xx干部群众风雨同舟、同甘共苦,切实维护好、发展好、实现好广大人民群众的根本利益。
(四)讲政治,精诚团结和睦共事
高举团结的大旗,团结出向心力,出战斗力,出凝聚力,出号召力,也出生产力。全面贯彻落实好民主集中制,坚决贯彻落实党和国家路线、方针、政策以及市委、市政府的重大部署。注重发挥班子的团队作用,统筹协调,弹好“钢琴”,求同存异,求同心,聚合力。班子成员要做政治上志同道合的、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。
(五)抓廉政,率先垂范敢当典范
“人之立身,所贵者惟在德行”。善治人者,必自治者。我将模范执行廉洁自律的各项制度和规定,躬身做官,挺腰做人,一清如水、一身正气,真正做到既勤政又廉政,既干事又干净。公生明,廉生威。我希望全县广大人民群众眼睛盯住干部,干部的眼睛盯住领导班子,领导班子的眼睛盯住班长,全力打造一支清正廉洁、风清气正的干部队伍。
征途如虹,重任在肩,诺言已下,重在实干。我恳请们给我一定的时间熟悉xx的党情、县情、民情、干情和社情;我恳请组织对我更加严格要求;恳请班子成员给我指点、鼓励;恳请老领导、老们关心、帮助;恳请各级干部和们配合、支持;恳求xx人民给我以理解、信任。我坚信在市委、市政府的领导下,在们的共同努力下,我们一定能够实现市委市政府确定的“把xx建设成为渝鄂湘黔武陵山区少数民族地区经济高地和中等城市”的目标,xx的明天一定会更加美好!xx的人民一定会更加幸福!
谢谢大家!
就职表态发言稿简短精辟篇十三
各位领导:
早上好!首先感谢组织对我的信任和关心,我将自觉接受社会各界的监督,坚持在县委、县政府的领导下,全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。具体来说,将努力做到以下几点:
一、更新思想观念,做勤奋学习的表率。对于新的岗位和职责,面对医改工作的新形势、新任务、新要求,我将以勤奋学习、永不满足的精神,学理论、精业务、熟管理,不断更新、补充自己的知识储备,提高思想政治觉悟,更新思想观念,拓展工作思路,促进各项工作的顺利开展。
二、进一步增强科学决策能力,做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、他人至上、公正至上的观念,之间相互关心、工作上相互支持、荣誉上相互谦让、责任上多担压力,做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想,劲往一处使,一心一意谋举措,聚精会神推医改。
三、结合医改及当前各项工作,做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则,积极稳妥地推进公立医院改革。将努
力营造同心协力、和衷共济的改革氛围,充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神,努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高,使广大医务工作者积极性的充分发挥,门诊和住院病人均次费用的零增长,群众就医体验的明显改善,各项运行指标达到全市领先水平,群众看病就医难题得到有效破解,让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。
四、保持清醒的头脑和一身正气,做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求,时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己,务必保持坚定正确的政治方向,经得起形形色色的诱惑,做政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”,做党所信任的人。
最后祝各位领导身体健康,工作顺利。谢谢大家!
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