随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
传媒公司年终总结报告篇一
人员分配如下::负责总的协调工作,带领全体部门人员完成工作。其中主要负责网络稳定、网络核心设备的管理、维护工作。疫情上报系统的检查、填报工作;:负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护,政府五层、建委会议室设备的维护、调试工作;:负责网络稳定、核心设备的管理、维护。四大门的网络、计算机维护;:负责政府五层、建委会议室设备的调试工作,疫情上报系统的填报、检查工作,简单网络、计算机的维护、维修工作。
上半年的主要工作内容及取得的成绩:配合__×方面完成__×教委、城关镇的方案、设备调试、培训等工作;完成政法委、成人中专、组织部视频会议,网络计算机项目等方案的编写;完成中心机房的环境整理工作;完成部分单位的政务专网接入工作,单位包括机要网、规划局、统计局、农村疫病上报系统、人事局、公路局等;检查并填报农村疫情上报信息;完成使用电信光缆个农村科技大院的安装、调试工作;安装、并调试个乡镇,个委办局的视频会议;完成部分四大门的网络、计算机维护工作;根据首信公司的网络发展规划,完成部分委办局地址的修改工作;带领本部门员工学习,并进行了网络培训,使、位员工熟悉网络结构,能够独立解决基本的网络故障;带领本部门员工,在办公室的领导下,积极做好预防非典的工作;正在进行防火墙、病毒检测系统、网络监控系统的比较,编写关于网络速度慢原因、切实可行的解决方法等报告。
上半年中取得的最主要成绩是解决了召开视频会议时分会场看不到主会场的图象。
工作中的不利、有利的因素及改进方法:
有利的因素:工作范围同去年相比缩小了,这几个月又有个实习的加入,工作人员增加了,增强了工作的派出力度及进展情况。
不利的因素:虽然工作人员增加了,但他们都属于新手,刚开始的时候完全不能自己独立工作,直到近⒈个月才能逐渐解决一些基本的问题。
改进的方法:⒈加强对部门人员培训及鼓励自我学习,提高个人的技术水平;⒉提高部门经理的管理水平,提高工作效率。
下半年的工作计划:
⒈彻底查出网络速度慢的原因并解决;⒉加强学习,提高个人及本部门员工的技术水平;⒊加强对网络设备、服务器的管理力度,争取无故障运行;⒋提高自己的管理技能;⒌按照首信公司的网络规划,将全区委办局的地址全部改完;⒍通过的认证;⒎检查并填报疫情上报信息。
传媒公司年终总结报告篇二
第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态。
单位改制,领导关注,职工期待。由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定。针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位。安排工会的专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期。内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白;对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的上访事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度。
第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入。
认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入23万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、20__年春晚、信访局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行,全体员工积极与政府部门及主办单位配合,服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出,市委方书记及其他重要领导亲临现场,晚会的规模之高,是影剧院10多年未遇到的盛况,整个活动安全顺利,得到政府和商家的好评,也为影剧院赢得了观众的赞誉。
坚持电影放映工作,营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围,让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式,组织骨干力量钻研放映技术,弥补克服设备的缺陷,实现了用低投入高受益的效果,影剧院换来了人气流量,放映收入节节递增。“五一”一天放映收入1.6万元、“十一”长假放映收入近3万元。通过“3d电影活动周”的开展,激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣,正在逐步培育县城居民观影习惯,近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚3》,将再一次掀起观看3d电影的热潮。
第三、措施得力,监管到位,全面落实“2131”工程公益场次。
“企业经营、市场运作、政府购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营,是有效的运行手段;政府购买是重要的保障;而农民受惠是落脚点,也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村20个电影队签订一年的聘用协议,购买9.84万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况,要求每个放映队必须做到“四个统一”,即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致,杜绝弄虚作假。为了加强管理,强化认识,推进工作,在农忙或放映工作间歇期间,组织农村电影队技术学习,20__年6月28日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议,白广民亲自在会上发言,指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足,又对下半年的工作提出严格的要求,使大家更进一步地提高了认识,鼓足了干劲。我县“2131电影放映工程”全年6500场的放映任务已经顺利完成,公司已经进入整体检查验收状态,前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行,受省局电影主管部门的委托,对我县农村电影公益性放映工作进行检查,调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后,并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位,管理工作有力度,决定上报电影处在全省加以推广学习。
第四、拓展经营空间,打造传媒平台。
通过考察学习,要想把电影传媒做大做强,眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。20__全年全年广告电影收入4万5千元,比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出,一场电影活动现场卖出手机50部,市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区,随后单独为县追加电影20场。“五菱汽车”广告电影放映活动,我们是总代理,承担500场电影放映任务,两个月的结束,放映安全、顺利、高效,首次与省文化传媒公司合作,就迎来赞誉,客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。
第五、加快设备更新,优化放映效果。
设备—技术—人才—生产力-效益,这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司,就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光,掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开,突出的原因一是放映队没有市场营销意识,不能掌握相关的设备使用技能,另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备,这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写,音乐要请人从电脑上下载,设备换个连线就玩不起来了,影剧院人员更是如此,家用的设备还离不开技术老师链接和操作,我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线,就必须掌握电脑操作技能;开发婚庆电影市场,就要会策划、知文董艺;做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新,20__年就比周边县市超前,现在有的县级影院还不具备,也取得了一定的收益,但是临近的利辛赶上了我们,而且创出比我们更高的效益,从此看出我们对技术管理认知不够,在领导岗位上更要掌握经营管理的学问,加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。
我们仅仅做到了抓技术,爱设备,凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统,公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中,技术力量将是坚强的后盾,依靠技术提升设备的使用价值,不仅能缓解资金投入的压力,在同行业中做到技术领先,而且能可持续保持自己的竞争优势。
一年来,除了保障所有放映设备的正常运行,还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术,信誉与质量拿到的,辐射市三县一区的电影广告独家代理,预计明年还会在现有的基础上继续追加场次,任务会更加艰巨,在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员,观摩了我们的放映情况,对我们的技术产生了浓厚兴趣,争取尽快把我们的技术成果推向市场,为公司创造利润。
传媒公司年终总结报告篇三
来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。
那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:
(一)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。
(二)好的领导
我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。
(三)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。
(四)团队精神
工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。
一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。
所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。
(五)热爱自己的工作
我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。
赵总经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。
最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康,幸福快乐!
传媒公司年终总结报告篇四
时值年关,回顾过去。我从20__年7月1日入职书香公司至今已整整过去一年半的时间,由一名学生初出社会,接触工作,适应环境,学习做人,接受挑战和考验,体悟良多。一路走来是领导和同事的指导鞭策与互助关怀促我前行,表示衷心真诚的感谢。策划工作既富有创新精神又须有扎实的执行能力,从业一年多,参与两届南国书香节,在方案策划、公文写作、谈判技巧、活动组织的水平都有了不同程度的提高,然而距离术业有专攻仍有一定的差距,对项目的各个环节把控尚乏经验而稍显生涩,不够老练。
总结将就年度工作一览、尚待完善和提高的地方及20__年工作计划三个方面向领导汇报。
一、年度工作一览(3-11月)20__.3
1、赴珠海、佛山考察广珠高铁、广佛沿线各广告宣传资源,撰写《广珠城际轨道交通、广佛地铁专线探访调研报告》;
2、参与广珠高铁、广佛地铁方案系统论述讨论会;20__.4
1、撰写《20__南国书香节阅读大使整体工作方案》(制作阅读大使海选报名流程、图释);2、逐步推进动漫版块、教育版块洽谈和协议签订工作;20__.5
1、草拟《辛亥革命馆&红色经典馆主题展览活动方案》;2、负责网络合作项目的策划统筹、对接谈判,针对新浪网、腾讯网的特点制定《方案》,归纳《资源对比表》,申请南国书香节新浪官方微博;
20__.6完成与新浪网20__南国书香节合作协议签署工作;20__.7
1、接触广东省玩具协会、富邦展览公司、东莞市玩具协会,初步落实玩具展的沟通工作;
2、根据可行性分析,整理修订《20__南国书香节步步高&南国书香节工作方案》,制作《20__南国书香节步步高整体合作建议书》ppt;
3、负责联系书香节各合作单位,收集活动,拟定调整活动时间表;
4、管理书香节官网后台精彩活动版块建设以及维护;20__.8
1、撰写《山卡啦杯书香故事摄影大赛活动方案》;2、撰写《20__南国书香节文化活动网络预定座位方案》;3、撰写《20__南国书香节现场活动执行方案》;4、担当20__南国书香节现场负责人;
20__.9撰写《20__南国书香节工作总结报告》;20__.10
1、撰写《南国书香节参展单位回访情况报告》;
2、起草《20__南国书香节暨羊城书展工作方案》(初稿)并在讨论会上予以论述,优化文化活动结构;
20__.11
1、起草《20__南国书香节网易合作方案》;2、起草《20__南国书香节吉盛伟邦合作建议书》。二、尚待完善和提高的地方
入职以来在小有提高的同时,我亦发现自身存在的问题,清楚的认识到这些不足会影响工作效率,也阻碍个人成长,具体表现在两个方面:
1、缺乏主观能动性,不够坚韧、自觉,容易动摇,缺乏自我管理意识,管理不严导致态度散漫、效率不高、执行不善;
2、专业技能不够扎实,有眼高手低之嫌,工作任务落实到头,固执己见,不够谦卑,没能及时领会领导意图,造成工作停滞拖延。
三、20__年工作计划1、扎实做好基础工作
基础工作是开展项目的前提,做好规划,细致周全的搜索与项目有关的资料,按图索骥,确保工作开展前资料准确,完备,加强对合作方的了解,知己知彼;
2、提高自身专业技能
针对展会经济,展会策划,谈判技巧,公文写作等相关知识和技能进行深入学习,提高独立研究项目、分析项目、挖掘盈利点并运作方案的能力,努力将自己锻造成为合乎公司标准,高素质的策划员;
3、有步骤的开展工作
有步骤,抓条理,把握时间,提高自我单一运控项目的能力,努力将‘做到领导有问必答’作为努力方向,一步步开展工作,有条不紊,逐渐尝试运控多个项目,使工作效率上一个台阶。
写在后面的话:
感谢领导在过去一年多时间对我的悉心栽培,在步入新一年的工作中,力求把提高完善自己作为标杆。20__年,作为一名新进的员工,我对自己的否定大于肯定,挫败感多于成就感,勇于自我评价,也要勇于承担,才能够成长,有担当。
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