新时期财务管理工作的思考与探究

新时期财务管理工作的思考与探究

　　新时期财务管理工作的思考与探究文/张庆明摘 要：在一个单位或部门的各科室中，财务工作有着自己的特殊性，因为它涉及物资和经费的管理，直接影响着单位的正常活动，对一个单位或部门的可持续发展具有重要的意义。随着社会经济的发展和改革开放的不断深入，新时期的财务工作随之也出现了一些新问题。所以，为了保证工作顺利开展，就必须加强财务管理工作。通过调研，对现阶段财务管理中存在的问题进行分析，阐述如何搞好财务管理工作。关键词：新时期；财务管理；制度一、新时期财务管理方面存在的问题1.制度、管理、人员上的差距（1）制度落实不到位多数单位的财务管理制度没有很好地发挥作用，规章制度形同虚设。有的单位制度执行部门人员变动频繁，人员变动后又没有及时进行人员增补，致使制度无法落实、名存实亡，甚至这些部门根本没有认真开展工作，没有按规定组织查账和公布账目，更没有起到监督作用。（2）管理意识跟不上有些单位受社会上高消费现象的影响而盲目跟风，勤俭节约意识差，对历史档案经费管理、监督不力，甚至把预算外经费看成是“自由经费”，不受财务制度和纪律约束随意乱花，导青椒鸡肉致经费开支较大，账务管理混乱。对公共物资管理不严，没有专人哪里的英文保管，也不登记造册，导致公共物资的浪费、损坏、丢失等现象严重。（3）人员业务素质差基层财会人员队伍底子薄，业务素质差，有的'没有经过系统的业务学习和正规的培训，理论功底较弱，对财务管理知识一知半解或根本不懂，工作被动应付，(fwsir.Com)经常出现不该发生的错误。有些财务人员虽有丰富的理论知识，但缺乏实践经验，理论与实践不能很好地结合起来，不能充分发挥财务人员的应有作用。2.经费预算缺乏科学性年度经费预算的编制涉及多方面因素。因此财务人员要准确掌握当年的工作目标和任务，并结合上年度结余和往年经费使用情况，才能编制本年度经费预算。一般情况下，在年底前要上报下年度的经费预算，而在实际工作中，各单位在下年初召开年度工作会议之后才能确定下年度工作任务。因此各单位在上报经费预算时，不能结合下年度的工作任务，只能临时编造一份“预算”，因此“预算”缺乏计划性和针对性，失去了应有的严肃性和科学性。3.经费支出缺乏计划性随着社会各项事业的日益增多，单位的经费也日益紧缺。尽管如此，有的单位经费支出缺乏计划性，随意开支的现象随处可见：明知经费不足超标准开支、超计划用钱甚至负债过日子；比阔气讲面子、铺张浪费，消耗性开支比例很高；财务管理不严，甚至发生挪用和贪足球比赛结果污公款案件。二、加强财务管理的建议与探究1.加强制度落实，强化管理意识在经费管理过程中，要有效控制开支，对超标准开支一律不予报销，无论大件资产购置还是小件办公用品等都实行统一的计划、采购、结算，对重大开支事项要全程跟踪监督，并实行资金转账制度，以减少资金流失、堵塞经费漏洞。经费使用要做到事前、事中、事后全程监控，要完善内部监控机制，加强内部监督管理，明确财务工作岗听风者位职责分工，形成岗位相互监督、制约机制。严格公共物资管理，并设专人保管，凡涉及公共财物的使用都要登记造册，避免公共物资的浪费、损坏、丢失等现象发生。2.建设素质过硬的财务管理队伍加强对财会人员进行业务知识和能力的培训，通过系统学习和培训，使他们熟练掌握会计电算化等专业知识。通过组织知识讲座、技能演示等让他们互相学习，取长补短。财务管理人员都要精通财务方面的法律法规，并自觉执行，要坚持依法办事，坚决抵制各种违法乱纪行为，努力维护法律的尊严，为领导当好参谋、把好关，充分发挥财务人员的应有作用。3.经费预算要科学合理要扎实有效地搞好预算的前期论证工作，要在充分调研和详细测算后提出经费预算科目，要完善综合预算制度，各项经费应统筹安排，要结合往年的财务收支情况和下一年度的工作目标合理制定预算，单位下一年度的工作目标可在制定财***预算前研究确定，使预算情况更加合理，更能小学教资考什么全面反映单位的收支情况。4.增强预算的约束力和可操作性，杜绝经费支出的随意性在预算执行过程中要真正做到严格按预算办事，增强预算的约束力和可操作性，没有预算的一律不能开支，杜绝经费支出随意性的发生。要加强财务监督，将次这是对财务管理活动进行督导、约跟单束和控制的有效手段。通过财务监督掌握财务活动的运行是否正常，对那些财务管理不严、不按统一的财务制度办事、违反财经纪律的现象，必须采取措施严加管理，情节严重的移送司法机关处理。参考文献：［1］洪玉显。论事业单位财务管理问题。现代商业，2010（29）。［2］王云霞梦见鞋子破了。事业单位财务管理问题的相关探讨。中国对外贸易，2011（02）。［3］狄保凯。对事业单位财务管理的再思库拉玛蒂岛考。时代报告：学术版，2011（08）。（作者单位 ***阿勒泰地区边防支队）