明星周边创业计划书

明星周边创业计划书

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。关于明星周边创业计划书要怎么写呢?有什么优秀的范文可以借鉴的?下面是收集整理的明星周边创业计划书，希望大家喜欢。

第一章

明星周边产品经营项目简介

四川师范大学电子商务专业明星周边产品经营项目是在国信安教学团队引导下开展的一个微商城项目，主要经营内容为近期热点明星周边和若干固定明星周边。周边商品包括具有明星相关特征***案的产品、纪念品、代言产品以及明星用过的产品等。基于崇拜消费行为，我们的商品大多数针对明星的粉丝群进行销售，购买群体基数庞大且相对稳定。同时我们的产品数量有限，除普通商品外还有个性化定制产品，在有一定价值的普通商品基础上发掘明星周边产品的独特商品的卖点，进行个性化、差异化营销，将实用性和差异性相结合，打造出具有自身特点的微商城，

逐渐抢占明星产品市场。

第二章

明星周边产品简行为能力介及背景分析

2.1

产品简介

明星周边是指由明星衍生出的相关产品，有硬周边与软周边的区分。硬周边包括应援棒、灯牌、横幅、专辑、明星代言产品等，软周边包括海报、吊卡、印有明星***像的日常用品、明星同款或其他具有明星象征意义的商品等。价值不一，价格不一，粉丝购买时多为崇拜性消费行为，不会过多考虑性价比或实用性的问题。

2.2

背景分析

总的来说，就目前而言，明星周边产品市场前景非常广阔。

2.2.1

明星周边市场日渐繁荣，发展潜力巨大

明星周边产品以应援文化为基石，粉丝群体通过参加演唱会、为投票活动刷票、接机送机、食物应援、礼物应援以及宣传应援等方式表达对明星的热爱，支持明星发展。声势浩大的应援活动带来了明星周边产品市场的繁荣。据相关数据，韩国娱乐公司YG在2015 年除DVD 之外的周边产品收入占比达到6.93%，且该类收入占比呈逐年上升趋势。同时，明星代言的产品也为不少品牌带来丰厚利润。同样以YG为例，YG旗下化妆品品牌moonshot2015年营业亏损达43%，请旗下艺人权志龙和Dara代言后，利润出现一年来鲜有的回升趋势。

此外，数据显示，中国2011-2015 年泛娱乐的核心产业均处于长线上升趋势之中，总产值由1888 亿元增加至4229 亿元，按明星周边产品占泛娱乐产业10%的占比规模粗略测算，2015 年明星周边总产值达到420亿，可见明星周边是一个非常大的市场。

2.2.2

中国娱乐业市场空间巨大，明星周边市场有望扩增

中国娱乐产业正处于发展上升时期，首先日韩明星来华活动剧增，促进中国周边品市场发展。2015 年BigBang“MADE”世界巡演中国地区动员观众21 万人，16 年相关巡演将会更多;*** 娱乐公司海外收入约占总收入一半，中国是其主要海外市场。其次中国周边品正版率较低，本土偶像日益重视周边产品市场。再次，中国各大经纪公司纷纷学习日韩模式，从明星培养到节目引进，中国娱乐业向“粉丝养成”、“互联网造星”方向发展。TFBoys、SNH48 等组合已经取得巨大成功，充分带动了国内明星周边品市场的发展。因此，预计明星周边市场将会长期持续扩张。

第三章

明星周边产品经营项目价值分析

3.1

促进中国娱乐产业发展，增加泛娱乐产业续航能力

《2015-2016中国泛娱乐产业发展白皮书》指出，在泛娱乐产业细分领域中，明星周边实现产值420亿，复合增长率高达22.34%，占总产业规普通话练习文章模的比例已提升至10%。明星周边商品的贩卖有利于增加产值总额，实现泛娱乐产业的进一步发展，增加续航能力，为拉动中国整体经济发展、刺激内需贡献微薄力量。

3.2

为中国粉丝文化的成熟稳定发展提供物质保障

中国粉丝文化处于发展初期阶段，我们暂未形成具有中国特色的粉丝文化。在探索中国特色粉丝文化的道路中，借鉴国外的应援文化是一个很好的起步。明星周边是应援文化得以持续发展的中坚力量，它为应援文化的发展提供了坚实的物质基础和强有力的经济保障。

3.3

为各国人民文化交流提供了更方便的渠道

休闲娱乐是人们工作时间之外的主要活动，通过进行娱乐活动能很好地反应出一国国民的精神面貌;娱乐文化产业作为文化产业的一部分，能很好地反应一国文化发展情况。明星周边作为抽象的文化的其中一个载体，与普通的文化产品不同，不仅包含了各国的文化特质，它还更具普适性，更接地气，沟通交流起来更为便捷，是文化交流中不可缺少的一环。

第四章

明星周边产品经营项目意义

4.1

理论与实践结合，培养项目开发能力

大学本科阶段教育，注重培养学生掌握科学的理论基础、专业的知识和技能的高级人才。在专业型分科教育考核的基础上，包含了理论和实验知识教育，但是因为综合实践性不够，还存在理论与实践脱轨的现象。本项目的开发，是在综合了电子商务专业学生所学的学科知识理论的基础上，进行项目选择及开发，将理论结合实践，实践中运用理论，并进行创新理解，增强开发能力和实践经验。

4.2

增进粉丝成员之间的感情，促进社会和谐，团结统一

明星周边产品，主要的销售对象是明星的忠实粉丝群，该群体已有了明确的成员关系和一致的群体意识。产品围绕他们热爱的明星进行制作，增进粉丝之间的话题共同度，促进日常的沟通交流与经验讨论，以达到增强成员情感，拉进粉丝与明星间的距离的功能。同时能够进行心灵之间的沟通与交流，化解矛盾，建设和谐社会。

4.3

为粉丝群体提供个性化产品，引导其正确的消费观念

中国现在的经济消费模式，普遍偏向拥有自我独特创新的产品，消费者追求个性化趋势加强，特别是粉丝这家个群体。粉丝群体的个性化心理更加明显，为此，在针对粉丝设计的产品类，首先是满足共性的拥有，然后在此基础上为粉丝群体提供个性化产品、消费者偏好设计，做到“人有我优，质量领先”。粉丝经济中经常会出现盲从、过度消费的情况，而产品不会盲目诱导消费者，以独特、小批量为特点，同时宣扬“避免盲从、理性消费”的观念，引导消费者正确的消费观念。

4.4

为粉丝经济增加新活力

在过去的2015年，在国际国内经济环境十分复杂、困难的情况下，我国经济增长十分不易。新一届***府出台了一系列举措来促进经济发展新动力。明星周边产品的创新性发展和服务创造了消费潜力，推动粉丝经济的创业创新，为其释放新活力、培养新兴产业、推动经济提高增效升级。

第五章

明星周边产品经营项目可行性分析

5.1

投资可行性分析

明星周边产品因为明星的因素受到了无数粉丝的追捧，尤其是现在的中韩等大红大紫的明星，其粉丝数量非常多，而且多是年轻女性。这类粉丝的消费欲望会更大，围绕自己偶像的相关产品一般销量都很高，几百万、几千万的粉丝数量，形成了一个庞大的消费市场。在这个消费市场中，还存在很多消费者想购买周边个性产品没有渠道，或是产品质量不高等情况。所以，可以进行相关市场的投资。

5.2

组织及技术的可行性

我们的团队由组长带领5个成员，进行全方位的团队合作，有美工、策划、技术、编辑专业分工，电商专业，相关老师鼎力指导，理论知识和实践经验完美配备，具有组织和技术的可行性。

5.3

财务及经济的可行性

线上微商城操作，降低创业成本。大学生创业帮扶贷款，与相关高质量制作组织达成长期合作协议，再加上庞大的消费群体。具有财务及经济的可行性。

5.4

社会可行性

该项目不仅对大学生项目开发者本身具有较高的锻炼培训意义，而且对相关的消费群体具有增加交流、引导正确消费观念的社会作用，属于高增长率、高市场占有率的产品，发展扩大后还能促进相关产业经济的发展，为社会经济注入活力，具有社会可行性。

第六章

明星周边产品经营市场调研分析

由于调查对象和范围分布的广泛性、难以控制和选择性，以及调查投入人力、费用、时间成本高，所以选择通过二手资料调查的方式，来搜集总结对明星周边产品有兴趣的人群和愿意购买此类产品的人群，调查他们的统计资料、消费观念以及消费者对明星周边产品购买形态等。

6.1

具体数据分析

6.1.1

周边产品选购标准

数据显示，2015年娱乐明星粉丝在追星消费时，更加关注产品的精美度、正版属性、质量等，其次是价格、实用性、外观，对于偶像相关产品盲目购买的人群比重只有9%，粉丝的消费习惯是更偏爱正品周边，是建立在理性选择上的自我满足，这反过来也对明星周边产品的设计、制作等提出了更高的要求。我们注重质量的个性化明星周边产品具有相对的优势。

6.1.2

消费频次目的

大部分的受调研群体消费频次均在每月几次或每年几次，每天一次甚至多次的也兼而有之，整体频次较高， css样式这也充分说明了粉丝在消费偶像相关商品时的狂热，具有很大的消费市场。粉丝的花费同样多样化，但是主要集中在实物产品上，其中占比最高的就是周边和纪念品高达53%，这也是体现了周边产品市场发展的广阔性。

6.1.3

消费者市场分布

以上数据是中国粉丝类型的分布，我们的消费者对象固定群体中所有的都分布在娱乐明星，热门可包含其他的部分。针对性强，囊括的消费者市场为主要部分，巨大的粉丝体量对明星周边产品市场形成了强有力的支撑。

6.1.4

消费者的基本特征

20西红柿酱怎么做15年中国粉丝以90后为主，其中95后占比接近四成，女性粉丝为主流。

6.1.5

主要消费者职业特征

***表显示，中国粉丝的主要构成为学生，占比超过30%。我们基于对学生粉丝群体比较了解的基础上，来实行该项目，优势相当明显。

6.1.6

消费渠道

目标消费群体的消费渠道主要还是在电商网站或者APP，而我们的微商城符合这一特点，能让消费者方便快捷购买明星周边产品。

第七章

明星周边产品经营差异化服务

7.1

需求针对

优秀的微商城能够找到匹配自己基因的市场需求，在需求分析中寻找适合的市场机会。而我们的团队有身处于粉丝群体中的成员，所有人的兴趣爱好也都包括对最近娱乐明星界的关注，在此基础上，我们能够准确的针对目标消费者的相关需求，设计共性产品作为普通日常产品，其中也要针对各个娱乐明星的近期活动和消费者不同的需求，设计经营具有差异化的产品，做到产品差异化服务。保证产品是针对需求生产的，微商城的主要格调也会融入消费者喜爱元素。

7.2

定制化服务

随着消费者主导的时代来临，消费者的主动性增强，且体现出感性消费、个性消费的特点，相对于只售卖固定产品的淘宝和微商城店家，我们提供了产品的定制化服务来契合消费者这一趋势特征。按消费者自身要求，为其提供所需要的满意的服务。

7.3

纪念日活动

我们主要针对的粉丝消费群体，具有明显的消费特征。他们仰慕偶像，将其视为男神女神，并且这类消费者都是勇敢而狂热的行动派，他们会参与粉丝团的一切活动，主动购买与偶像相关的各种产品。而与明星相关的纪念日，比如明星生日、建团纪念日、出道纪念日等，在这些纪念日的时候，微商城会举办各色的活动，含有周边产品的优惠，以及纪念日特色产品推出等。

7.4

饥饿营销

微商城推出的个性产品，拒绝大批量无限制生产销售。相反采取小批量生产，限量销售，饥饿营销的方法，以此激发消费者的潜力，强化消费者的购买欲望，维护我们微商城的品牌形象，争取最大限度的发挥饥饿营销的作用。

7.5

上乘质量

饥饿营销和定制化服务说明王子真了我们微商城的明星周边产品区别于其他的商家的卖点就是产品个性化和质量上乘，在数据分析中也看出了消费者对周边产品的精美度、正版属性、质量最为关注，产品质量对消费者的影响力很大。所以，我们树立满意服务的理念，做好原材料的控制，把好源头关，精选合作组织，经营具有上乘质量的产品。

第八章

明星周边产品经营产品SWOT分析

8.1

优势(S)

8.1.1

产品优势

我们有固定合作的商家，产品质量得到保证。并且我们拥有相关粉丝作为成员，在了解明星动向的基础上，设计符合粉丝需求的产品。将产品引向具有个性化和差异化的道路。

8.1.2

人力资源优势

小组成员的组成中有星明星的狂热粉，可基于该成员对明星的态度扩展到其他粉丝对产品的需求。设计并制作出粉丝喜爱和需要的明星周边产品。

8.1.4

市场竞争优势

由于采用线上营销的模式，对于线下实体店具有相对的价格优势。随着网络覆盖的普遍性提高，越来越多的消费者更倾向于线上消费。消费者的数量在一定程度上会多于线下商店。并且目前明星周边市场竞争格局单一，专门化的公司或商城非常少，我们具有先发优势。后期发展成熟后还将拟和明星IP合作，提升产品档次。

8.1.5

高品质的产品和独特的设计理念

我们在精选合作厂商的目的就是为了对产品质量有一个更好的把关，我们团队的成员自己对明星周边产品的理解是设计出独特产品的保障。这两点是我们实施该项目的原则，也是我们创业的基础。

8.2

劣势(W)

8.2.1

网上的明星周边产品参差不齐

由于某宝的盛行，粉丝对产品的质量与正仿捉摸不透，对此造成了粉丝对线上消费的不信任的后果。要想重新建立商家与粉丝间的信任，需要漫长的过程。

8.2.3

团队不成熟

由于刚组建团队，以前学习的都是理论知识，缺少实践经验。在面对风险时难以做出正确的决断。

8.3

机会(O)

8.3.1

新兴产业，发展不成熟

由于我国粉丝业的发展处于起步阶段，上升空间大，利润空间也大。在这个时期进入该行业，是个好机会。

8.3.2

网络的发展，普通人了解的明星增多

互联网的发展，使全世界的人和事都有机会和可能联系在一起。不仅如此，每个国家不同的知名人物也会出现在公众的视线当中，为普通人成为某个明星的粉丝创造了机会，为明星周边产品产业的形成和发展带来了新的曙光。

8.3.3

经济的发展，促进了消费

经济形式的好转，重新带动了消费者的消费欲望，在拉动各行各业发展的同时，促进了明星周边产品行业的发展。

8.4

威胁(T)

8.4.1

同类产品的威胁

市场上的同类产品太多，特别是线上产品，价格便宜，这对我们的产品在追求质量和个性的基础上还作出了对成本的要求。要做出自己的特色也是很困难的，在做出自己特色的基础上还要和同行产品进行价格战，这更困难。

8.4.2

市场占有率的威胁

明星很多，明星周边产品也很多，如果不进行筛选，对所有明星都进行周边产品设计，对于我们现有团队是不可能的。而要放弃一部明星周边产品，就相应的也放弃了一部分市场。所以说市场占有率对于我们刚进入市场的公司来说是个未知数。

8.4.3

未来的威胁

首先我们追求高质量的产品、个性定制化的服务，但是就算做出了自己的品牌，也可能会被别人模仿。其次，后期同明星进行IP合作时存在人脉资源不足的风险。

第九章

明星周边产品经营项目规划

根据前期的市场调查和项目分析，项目需要一步一步的发展，总的来说我们将项目大体分成三个阶段。不变的诺言

9.1

第一阶段项目介绍

2016年6月，小组进行讨论确定项目，进行立项和项目时间规划。根据前期调查和统计，发现很多年轻人，尤其是学生群体热衷于追星，对明星周边产品的需求很大，非常具有市场潜力。我们将用三个月的时间来筹划该项目，进行问卷调查、目标市场定位、项目方案设计、产品市场分析等工作。

2016年6月初，进行目标市场定位，确定目标消费人群，进行核心产品设计，对整个项目有一个明确的思考和定位，为后期的宣传和推广做准备。运用电子商务相关专业知识，再结合项目的主要目标，设计调查问卷，了解市场现状，拿出对应的市场方案。

2016年6月中旬，根据之前问卷调查的结果进行深入分析和探讨，确定最终的项目计划，拿出具体的产品设计方案，为后期产品投入生产做足准备，并开始计划宣传推广方案。

2016年6月下旬，根据产品设计方案设计产品，制作出试销产品，进行产品宣传推广，位产品投入市场做充足的准备。

2016年7~8月，进行产品宣传，主要扩大宣传力度，增加产品的知名度和影响力，让消费者了解我们的产品，占领市场。

9.2

第二阶段项目计划

从2013年9月开始，学习电子商务的专业知识，并结合实际进行应用，为商业项目运营做准备。

2016年9~10月，根据前期的宣传推广，将产品投入市场进行销售，建立良好的口碑。这个阶段我们要收集顾客的意见，根据顾客的反馈，对产品进行改进和调整，然后投入生产。

2016年11月，产品生产完成，将产品在微商城上进行销售。这个阶段主要使用饥饿营销进行产品销售，以吸引更多的消费者和潜在目标客户群，达到提高销量的`目的。

2016年12月，这个时候产品在消费者心中已经有了大概的定位，开始进行专题活动或者主题活动，进一步推广产品，找到产品的核心顾客群体。

9.3

项目后期展望

9.3.1

销售成果的分析和总结

根据前期销售，对消费者进行调查，了解消费者对产品的评价、对产品宣传的效果，针对消费者的问题及时进行总结和思考，调整营销方案手机代理，形成一套完整的产品设计和销售方案。

9.3.2

拓展营销渠道

根据前期营销推广的效果和销售情况，对可行有效的销售方案进行加强，对营销效果不佳的方案进行改进或者淘汰。同时结合线下进行宣传和推广，包括发传单、摆点、搞主题活动等，让更多的人群接触到我们的产品，将销售范围扩宽。

9.3.3

推出更加丰富的产品

根据消费者反馈，设计出更多的产品，以满足消费者更多的需求，提高消费者满意度和忠诚度。针对消费者的需求进行个性化定制。

9.3.4

形成某一明星产品的套餐服务

因为购买明星周边产品的消费者大多数是追星一族，这类人群的需求不是短暂的，而是长期存在的，所以根据这一点我们可以推出套餐服务，将某一明星的产品形成一个系列 ，***上进行限量限时的出售。

第十章

明星周边产品经营运营方案

10.1

微商城优点及项目前景

基于互联网的发展，各种网络应用软件应运而生，特别是微信折迅猛发展，给网上购物开辟了一条新的道路。而娱乐业的壮大，追星成为现青年人追求时尚、潮流的必选之路。粉丝群的建立追星的一种具体形式，在我们的周围，或许你的旁边就是一位追星族。明星周边产品的销售市场就具有很大的潜力，我们自己所掌握的情况而言，许多的学生或身边朋友就是追星一族，所以我们可以利用这些粉丝作为起点，让我们的经营项目慢慢成长起来。

10.2

市场预期

就我们的项目整体规划中，我们认为我们的这个项目是一个长期的过程，而且是一个不断需要扩充人群的过程，所以我们认为在前期我们的客户可能只有我们自己的朋友，而经过一定的推广与宣传后，我们的项目在中期应该就可以正常运营，得到更多的fans的喜爱。

10.3

运营目标

(1)通过我们的朋友关系网络将我们的品牌打响，建立属于我们自己的品牌。

(2)推广品牌。

(3)实现微商城运营销售

10.4

运营实施计划

10.4.1

前期

这一阶段主要是让我们的受众人群知道我们，打出我们的知名度，我们主要采用的方法有病毒式营销与口碑营销。

活动一：利用我们所知道的一些客户，以他们为出发点，向他们推送我们的产品，因为我们的目标资源大多为女性，所以以明星为原型，制作一些可爱的Q版的明星形象的flash弹幕，起一个奇怪的名字，例如当羊遇上了***，怎么办呢?发送到我们所知的客户的聊天工具或者朋友圈中，引起她们的注意，进而关注到我们的商城。

活动二：在以上的基础之上，发动我们的朋友将我们的信息发送到他们的朋友圈或者同一明星爱好群里，以他们的感受来传达我们的宗旨——真诚，热心，满足。

10.4.2

中期

这一个阶段我们是已经有了一定的关注量，那么我们就要开拓新的市场，不再是我们所知道的人，而是完全的陌生人，将这一部分中的粉丝吸引到我们的项目上来，并且进行一定的消费

活动一：采用BBS营销模式，在各大论坛，特别是关于明星的一些论坛，将我们的信息发布出去，这个主要就是靠的我们的软文功底，以我们是什么为主题的知识营销，首先让别人知道你是干嘛的，其次就以明星的一些资讯和搞怪的视频拼接与我们准备的软文结合起来，得到他们的关注。

活动二：在人口密集处，人流量活动比较频繁的地方，设置一些智力游戏，引人眼球，设置的奖品就是我们主打的一些明星产品，例如带有某某明星的钥匙串，马克杯等，而且闯关全部通过的人可以得到一个优惠券，在我们店中购买东西享受半价优惠。

活动三：在地铁站内放置一个全是Q版明星的抓娃娃机，而在每个娃娃的后面都印有我们商铺的名字，而我们设置的娃娃机它的抓取成功的成功率在90%，并且有一个留言板，我们写下如果想要其他明星这样的Q版娃娃，就快来找我们吧+我们的店名与地址等;其次，我们可以承包下某一路线的地铁，将每个抓手的地方贴上我们的信息。

活动四：在明星演唱会或见面会当日的场地周围进行周边产品的现场销售，包括应援棒、灯牌、横幅、海报等能在演唱现场表达对明星的支持和热爱的产品。

10.4.3

后期

这个时期是我们已经有了大量的用户，她们也都在我们的商城中买过东西了，我们主要是将这一用户留住，让其产生二次消费，并且认为我们店的东西都很新颖，更新速度快，满足了她们的要求

活动一：电子邮件与通信方式相结合的运营模式，将我们的新信息及时的反馈给用户，了解我们店铺的日常动态，拉进我们之间的距离，还可以将某某明星的一些动态发到她的邮箱，虽然这些信息她已经知晓了，但是我们做的就是给她一种我们时刻在关注者你们与你们的明星，你我同在的感觉。

活动二：保证质量的前提下，我们在面对用户的一些个性化要求，我们要寻找靠得住的生产厂家，原料质量过关，从小件到大件都要给人一种有价值的感觉。

活动三：针对商城在销售周边的明星举办“明星生日”或“出道日”等纪念日形式的活动，纪念日当天商城推出大力度的打折促销优惠，进行一场“粉丝狂欢”。

第十一章

商业模式

11.1

战略规划

11.1.1

目标人群与市场

我们的目光集中在追星族中的死忠粉上，人群特点要么是潜在股，要么是狂热粉。前者的消费欲望有所限制，但后者购买欲望强，购买力足，只要制定有效的产品策略，刺激到他们的需求点，就能获得可观的利润。

11.1.2

产品规划

我们主打的产品是销售明星周边，即印有明星***案的水杯，项链，抱枕，服饰等等。

11.1.3

营销规划

在营销模式方面，我们会做到线上线下相结合的模式，这也是现代多数企业主打的一个营销模式。但鉴于我们的商城是线上经营，因此线上营销为主。

在营销策略方面，根据产品定位，我们主要采用差异化营销策略和饥饿营销策略。差异化营销分为两个阶段，前期通过个性化定制和自主设计产品体现，后期通过和明星进行IP合作实现。饥饿营销通过限量和高定来体现。

11.2

盈利模式

11.2.1

盈利模式

我们微商城盈操干视频利模式的关键是黏住粉丝，在与明星相关的各个环节，包括演出、电影电视剧及其他周边物品上面盈利。

盈利模式=网络广告收入+娱乐增值服务

(1)网络广告收入，商城首页可付费放置部分广告或其他友站链接。

(2)娱乐增值服务，构建明星***粉丝团，***粉丝团成员在本商城进行消费可享受打折优惠，还可获得一些明星的礼物，粉丝申请成为VIP会员需缴纳一定费用。

11.2.2

盈利目标

(1)

目标V1：在2-3年内达成盈利，5年内将影响利扩散至一个城区，10年内完成自己的一个品牌实现。

营销方案V1：线上会推出公众号，每天推出热门明星相关消息，还有微博明星趣事分享，我们会在每周或每两周发起一次网友投票，来确定我们当周的主打明星周边。如果在碰到巨大明星事件，如“科比退役”，那么我们会在一段时间内主打此明星的周边，甚至开办科比主题展。

(2)

目标V2：会用3年时间将自己的影响力散发到中高端用户人群，之后达成盈利。在5-7年将品牌做出来。

营销方案V2：我们会把更多的资金用于广告，因为我们是需要在3年的一个时间里把自己的产品或品牌推广到中高端人群，因此宣传上我们需要投入更多精力。后期广告我们主要选用明星代言，让明星自己代言自己的周边，让我们的产品更具说服力和权威性;其次我们会在一些高端报刊杂志中插入我们的广告。那么到了中后期，我们可以与一些明星公司合作，以此降低成本。在我们将自身的影响力扩散出去之后，拥有了一定知名度，客户就会源源不断的购买我们的产品和服务，那么我们现在这个阶段就可以采用饥饿营销，一个方面是通过减少产品数量来提高质量，另一方面让消费者形成持续需求。同时我们也牛肉炒胡萝卜可以在自己的平台放入会员广告和其他网络广告和友链接。

拓展

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示***和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。