上班族如何创业的建议
导语:现如今,正处在一个人人想创业的时代,不少上班族并不想一直打工,因为社会压力太大,刚靠基本工资很难生活有很大改变。下面和一起来看上班族如何创业的建议,希望有所帮助!
建议一:干姜怕担风险,可以从兼职做起
很多上班族想要创业,但是又害怕创业不成功,最后连有保障的工资也没了,想着要养家糊口,不敢冒这个风险。
兼职是很多人的一个选项,因为选择兼职不需要立马辞职,而且还能多赚一笔钱,不用放三白茶弃现有的工作,还能锻炼其他的能力,可谓一举两得。
但是,兼职也要有所选择,比如兼职的工作是否和自己的未来规划一致,能否帮助自己以后***创业,眼光要长远,不能只是贪***眼下的一点蝇头小利。
建议二:不断积累资源、人脉
创业是需要很多的资源和强大的人脉关系的。
对上班族来讲,想要未来创业成功的几率大一些,就要不断积累,充分利用自己的工作关系,建立起自己的资源库和人脉库,等到以后时机成熟,自主创业虫子的故事,这些都将派上大用场,大大降低了创业风险。
当然,上班族不能把个人的利益凌驾于单位之上,在道德上一旦失去了口碑也是很危险的,如果侵犯了公司的权益甚至有可能受到法律的制裁。
也可以借助网络别人的资源,这种方式也是比较常见的。
建议三:找对合伙人
上班族一般创业时间不是很充裕,如果想通过实体或者自己身边资源变现的,可以找一个合适的合伙人,提供资金或者技术,抑或是业务渠道,而合伙人可以负责整体的运营事务。
当然,选择合伙需要注意的是:
1)找对人,找值得信赖的;
2)找有优点的,能力互补的;
3)分工要明确化;
4)资金要透明化等等,最好是有书面的东西,口说无凭,以免将来说不清楚。
相信大家也一定见过合伙创业最后不欢而散的案例,因此上班族合伙创业要找靠谱的人,以免最后一败涂地。
如果自己没有资源,可以通过网络兼职,像虚拟产品项目,我们操作这么多年,很多兼职操作的,一个人就可以完成,等未来收益稳定了,全职操作后之后,可以招兵买马扩大项目,形成一个自己***的创业项目。
建议四:确立一个好项目
现在网上的创业加盟项目非常多,一定要找真正适合自己的。
选择项目,不要太过犹豫,看准了就下手,机会不是时刻都有,该下手就下手。
对于一些省心省力,不需要花费很多时间的项目就比较适合上班族创业,总之,确立一个好项目是非常重要的。
建议五:选择好产品做代理
上班族往往没有属于自己的产品,因此选择一个好产品非常关键,如果新手小白,建议还是从虚拟产品入手,虚拟产品基本没有成本,所以没有什么风险,毕竟新手做实体创业失败率还是提高的,如果通过虚拟产品不会有风险,自己受益自我设限可控。
拓展:给上班族创业准备建议
多上班族对“创业”的理解有很大的误区,90%的人都以湖南攻略为起点要非常高,非要有个几十万上百万资金才能启动。其实除了基本条件外,只要注意以下几个问题,也完全可以放手一搏。
一要:像准备全职一个接一个创业那样去尽心尽力地筹划你的兼职创业。
二要:最好先从那些对时间的要求比较弹性,无论白天晚上都可以完成的行当入手,比如***销售、虚拟助理、国际代理、美术设计、写作,等等。
一不要:别把你的创业看成是业余爱好,如果你希望它能给你带来利润的话,你就必须舍得时间和本钱——***不是请客吃饭,哪怕是兼职。
二不要:白天正常上班的时候心猿意马——你时刻都得对得住别人付给你的那份薪水。
三不要:当本职工作和兼职创业两副重担压得你有些喘不过气来,而且好像看不到前途的时候,不要气馁。要记住很多人都是这么过来的,大部分人成功故事的背后都有这样的黑暗与彷徨。
其实,以上说的还是创业需要注意的。边工作边创业,遇到的困难可不比***创业少,所以一定要有良好的人脉,即可以帮你拓展业务,又可以在忙不过来的时候,出手帮你一把。兼职创业,亲朋好友、贤内助就显得更是可遇而不可求。由于兼职性质,对主营职业一定不能忽略,吃这碗里的看着锅里的,这是任何老板都不能容忍的行为。所以要有清醒的认识,创业既不可高调又不可轻视。
新手上路须知
创业并非想象中那么容易,兼职创业有时比***创业更复杂。除了启动资金等硬件外,由于为人打工的时间长了,思维方式往往局限于原来打工的层面上,短时间内很难调换过来,导致很多人第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板,上班族创业遇到的困难更多。首先,一个人的时间和精力是有限的,既要兼顾本职工作又要操心创业项目的经营管理,比起打工的生活肯定更累。
另外,边打工边创业与***创业相比,应对的问题更复杂,从筹集资金、制定营销计划,到招聘员工等等都得一个人扛下来。因此,创业者在开始创业前应认清自己的优势劣势,评估创业成功的可能性,经过慎重调查和思考再作出决定。
钱经认为“新手上路”往往会碰到以下几个方面的问题:
项目选择草率
创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发,往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢,缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外,对项目发展前景过于乐观,对销量及利润率预计偏高,而对自身的营运能力、后续资金的.投入、投资风险等因素估计不足。
成本核算不到位
由于首次创业缺乏经验,许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差,以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算,例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等,导致实际赢利状况与预期相差过大,推广计划中投入产出不合理等负面问题。
资金安排不合理
现有资金分配不够合理,缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性,以及是否存在超出安全比例的情菠菜饼况,后续资金供应链考虑不够充分,事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因,许多新老板经常出现资形象记忆金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。
突发情况处理乏术平潭一日游
开门做生意,上三教下九流都得会打交道,就算不是左右逢源,但至少也得照顾周全。这不像在公司上班,出事总有各个部门来负责处理,即便不良后果也是公司担着,员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的,一旦出现意外情况,可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来,通常只能束手无策,往往因为反映迟缓而导致事态扩大。
管理方式简单
管理方式不仅仅是内部的营运管理,而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验,许多新老板都容易我的最爱电影从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。 上述这些因素导致了不少高级打工者直接跳出来当老板,结果“乘兴而来,败兴而归”,“赔了夫人又折兵”!因此,对这些创业者来说,盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜,更致命的是失去自信和勇气。
当一个上班族,有了丰富的项目知识,有了充足的运做资金,有了良好的人脉关系,有了足够的市场调查、有了够用的管理经验,有什么理由不给自己当一回老板呢?
本文发布于:2023-05-11 10:31:21,感谢您对本站的认可!
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