职能岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是收集整理的职能岗位职责,欢迎阅读与收藏。
一、岗位描述
全面负责公司项目采购工作,负责采购部的部门建设与业务管理。
二、岗位职责
1、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4、监督和参与采购业务洽谈;
5、审核商品采购合同、协议;
6、收集供应商信息,组织对供应商的评估工作;
7、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支
8、对本部门的工作负责。
9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行***部其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10、完成总经理、副总经理临时交办的工作。
岗位职责:
1、招聘渠道开拓、维护,招聘岗位信息发布,更新,达成招聘指标;
明信片寄语2、精通不同岗位的面试技巧,能够通过各种技巧甄选合适的人员,深入挖掘候选人的真实信息;
3、支持业务部门人力相关工作;
4、上级主管安排的其它工作。
任职要求:
1、国家正规院校,计算机科学,人力资源、管理等相关专业本科学历;
2、3年以上中型以上企业招聘相关岗位工作经验,有软件开发公司背景,外包公司和猎头工作经验者优先;
3、熟悉人力资源招聘实务的操作流程,了解国家人事管理的相关***策法规;
4、熟练运用办公软件;
5、思维活跃,有创新精神及良好的执行力,沉稳细致,具良好的***处理事务的能力;
6、能承受较大的工作压力;较强的再学习能力,良好的书面及口头表达能力;
7、良好的组织协调能力,富有团队吞鳗协作精神。
1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;
2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;
3、全面负责公司采购工作,负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;
4、负责采购部门管理工作,以及人员的培养与管理等。
1、组织制定公司各项财务、内控管理制度和考核办法,并检查落实执行情况;
2、组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;
3、组织协调、指导监督公司及项目公司财务日常工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标;
4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作,有效的监督和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5、负责财务人员队伍的建设、选拔和配备,组织对部门员工进行财务知识培训,4个月宝宝身高体重标准指导监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。
1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;
2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;
3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;
4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;
5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;
1.根据国家会计法规和行业规定,结合公司特色,负责拟定公司财务预算会计核算及成本核算方法。
2.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定,审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。
3.监控公司成本费用状况监督支出采取措施。
4.准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算。
5.正确计算收入,费用成本,正确处理财务结果。
6.验收并保管增值税进项发票抵扣联发票联严格按照会计理办法的规定,及时做好会计凭证帐册报表等财务资料的收集装订边会归档等会计档案管理工作。
7.负责本部门的.其他日常管理工作,及时有效处理各中国近代的屈辱史项临时问题。
8.高效的完成领导根据公司发展需要而规定的鸡蛋面的做法其他任务。
一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章阳光心态和方针***策;拟订人力资源和社会保障相关发展规划,并组织实施和监督检查;拟订机构改革中人员定岗和分流措施。
二、综合管理人力资源市场和人才流动调配工作;负责人才开发和管理工作;综合管理职称改革和专业技术职务工作;负责流动人才的档案管理和各类专家的管理与服务;对职业介绍机构进行报批和管理。
三、负责促进就业工作,拟订统筹城乡的就业发展规划,组织实施就业***策,完善公共就业服务体系;推动农村劳务开发及农民工相关***策的落实,协调解决重点难点问题,维护农民工合法权益。
四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励***策;贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定;统筹建立城乡劳动者的职业培训制度;组织职工技能竞赛。
五、统筹建立覆盖城乡的社会保障体系,贯彻执行城乡社会保险及其补充保险***策和标准,承担社会保险及其补充保险基金行***监督责任。
六、负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导,实施预防、调节和控制。
七、管理机关、企事业单位人员工资收入分配、津补贴***策、福利、工(公)伤、离退休***策,调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。
八、综合管理全区公务员(含“参照公务员法管理和聘任制公务员)的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告等工作,依法对公务员实施监督;负责公务员信息统计管理工作调配;承办法定人事任免事项。
九、管理与指导全区事业单位科级(含)以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、继续教育、交流回避、表彰奖励、惩戒、辞职辞退工作;负责事业单位岗位设置管理,牵头推进事业单位人事制度改革。
十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作(区管干部和系统内部调配除外)。会同有关部门拟订***队转业干部及随***家属等***策性人员安置方案;负责***队转业干部管理和教育培训工作,做好自主择业***队干部管理服务等相关工作。
十一、承办劳动、人事争议调解仲裁,组织实施劳动保障监察工作。
1、负责公司、及其海内外分支机构的内部审计工作,并出具审计报告;
2、负责工程类、it类等项目审计,以及高级管理者离任审计工作、并出具审计报告;
3、负责对所辖业务各项内部管理制度进行监督与稽核。
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位梦见别人杀人的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决关于长城算进行审计,审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。
本部门是在协会领导的直接带领下,负责对协会的日常事务、规章制度、人事档案等事项的制度的制定及贯彻实施的情况进行监督并客观的进行评价。职责如下:
一、适时地根据协会的工作需要对员工进行培训和学习。
二、负责各部门的后勤辅助工作,保证协会办公事务的正常运行。
三、负责对各部门基层工作的指导,督促和检查基层贯彻执行工作制度的情况,协助各部门抓好队伍建设。
四、负责协会的文件、信函、通知等的收发、登记、呈批、分发、转发和催办。做到文件处理慎密妥善,上传下达准确及时。
六、负责档案的管理工作和车辆的管理工作。
七、负责办公用品的计划、采购和管理工作。
八、负责协会印鉴的管理工作。
九、负责内务管理,保证办公场所的卫生和安全。
十、负责对外接待工作,塑造协会良好的对外形象。
十一、承办协会领导交办的其他各项工作。
1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;
2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库,为商务部及工程部物资采购提供信息;
3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订,负责对项目付款、项目结算的审核,有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供应商资源信息库,及时扩充储备合格供应商资源,定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;
5、及时了解施工进度,有效解决材料进场问题,确保工程材料蒸菜的做法大全及时供应。
(一)战略管理
1、负责公司发展方向、投资运作、产业***策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。
2、负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形什么是职业素养成。
3、负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4、负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。
(二)投资管理
1、负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。
2、负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。
3、负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。
4、负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5、协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
(三)资产管理
1、负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。
2、负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。
3、负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作,依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。
4、负责国有资产收益的监督管理,对国有资产实行经营绩效评价,保障国有资产的保值增值。
5、负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值,按照规定及时、足额催缴国有资产收益。
6、协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。
(四)计划管理
1、负责编制公司年度投资项目计划,落实投资项目及下达投资计划。
2、负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告,跟踪和指导出资企业的投资管理工作。
3、负责指导下属企业开展全面计划管理工作,提升计划管理水平。
4、协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。
(五)其他
完成领导交办的其他工作。
本文发布于:2023-05-10 19:40:13,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/82/578610.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |