项目管理术语英汉对照表
A
∙Abstract Resource 抽象资源
∙Abstraction 抽象
∙Acceleration 加速
∙Acceptability Criteria 验收标准
∙Acceptable Quality Level ("AQL") 可接受质量水平
∙Acceptance 验收
∙Acceptance Criteria 验收标准
∙Acceptance Letters 验收函
∙Acceptance Number 接受数目
∙Acceptance Review 验收评审
∙Acceptance Test 验收测试
∙Acquisition Methods 采购方式
∙Acquisition Negotiations 采购谈判
∙Acquisition Plan 采购计划
∙Acquisition Plan Review ("APR") 采购计划评审
∙Acquisition Planning 采购计划编制
∙Acquisition Process 采购过程
∙Acquisition Strategy 采购策略
∙Action 行动
∙Action Item 行动项
∙Action Item Flags 行动项标记
∙Action Plan 行动计划
∙Activation 激活
∙Active Listening 积极倾听
∙Activity Arrow Net 活动箭线网络
∙Activity Bad Costing ("ABC") 基于活动的成本核算
∙Activity Bad Management ("ABM") 基于活动的管理
∙Activity Calendar 活动日历
∙Activity Code 活动代码
∙Activity Definition 活动定义
∙Activity Description 活动描述
∙Activity Duration 活动工期活动持续时间
∙Activity Duration Estimating 活动工期估算
∙Activity Elaboration 活动详述
∙Activity File 活动档案
∙Activity ID 活动识别码
∙Activity List 活动清单
∙Activity Node Net 活动节点网络双代号网络
∙Activity on Arc ("AOA") 弧线表示活动双代号网络
∙Activity on Arrow ("AOA") 箭线表示活动双代号网络
∙Activity on Node 节点表示活动单代号网络
∙Activity Oriented 面向活动
∙Activity Oriented Schedule 面向活动的进度计划
∙Activity Properties 活动属性
∙Activity Quantities 活动量值
∙Activity Status 活动状态
∙Activity Timing 活动定时
∙Actor 执行者角色
∙Actual 实际的
∙Actual and Scheduled Progress 实际进展的与计划进度
∙Actual Cost 实际成本
∙Actual Cost Data Collection 实际成本汇总
∙Actual Costs 实际费用
∙Actual Dates 实际日期
∙Actual Direct Costs 实际直接成本
∙Actual Expenditures 实际的支出
∙Actual Finish 实际完成
∙Actual Finish Date 实际完成日期
∙Actual Start 实际开始
∙Actual Start Date 实际开始日期
∙ACWP 已完成工作实际成本
∙See Actual Cost of Work Performed
∙Adaptation 适应
∙Added value 附加价值
∙Addendum 附录
∙Adequacy 适当
∙Adjourning 解散
∙Adjustment 调节
∙ADM
∙Arrow Diagram Method
∙ADM Project ADM 项目
∙Administration 管理部门
∙Administrative 行政的
∙Administrative Change 行政变更
∙Administrative Management 行政管理
∙ADP
∙Automated Data Processing
∙ADR
∙Alternative Dispute Resolution
∙Advanced Material Relea ("AMR") 材料提前发布
∙AF
∙Actual Finish Date
∙AFE
∙Application for Expenditure
∙Authority for Expenditure
∙Affect 影响
∙Affected Parties 受影响方
∙Agency 代理
∙Agenda 议程
∙Aggregation 汇总
∙Agreement 协议
∙Agreement, legal 协议合同
∙ALAP
∙As-Late-As-Possible
∙Algorithm 算法
∙Alignment 排列成行
∙Alliance 联合
∙Allocated Baline 分配的基线
∙Allocated Requirements 分配需求
∙Allocation 分配
∙Allowable Cost 允许成本
∙Allowance 预留
∙Alternate Resource 替代资源
∙Alternative Analysis 替代分析
∙Alternative Dispute Resolution ("ADR") 替代争议解决方案
∙Alternatives 可选方案
∙Ambiguity 含糊不清
∙Amendment 修订
∙Amount at Stake 损失量
∙AMR 材料提前公布
∙Analysis 分析
∙Analysis and Design 分析与设计
∙Analysis Time 分析期
∙Analyst 分析员
∙AND Relationship 与关系
∙Anecdotal 轶事
∙Anticipated Award Cost 预期中标价
∙AOA
∙Activity on Arrow
∙Activity on Arc
∙AON
∙Activity on Node
∙AOQ
∙Average Outgoing Quality
∙AOQL
∙Average Outgoing Quality Limit
∙APMA
∙Area of Project Management Application
∙Apparent Low Bidder 最低投标人
∙Application 应用
∙Application Area 应用领域
∙Application for Expenditure ("AFE") 支出申请
∙Application for Expenditure Justification 支出申请的论证
∙Application Programs 应用程序
∙Applied Direct Costs 实际直接成本
∙Apportioned Effort 分摊努力
∙Apportioned Task 分摊任务
∙Appraisal 评估
∙Approach 方法
∙Appropriation 拨款
∙Approval 批准
∙Approval to Proceed 批准继续
∙Approve 同意
∙Approved Bidders List 批准的投标人清单
∙Approved Changes 批准的变更
∙Approved Project Requirements 批准的项目需求
∙APR
∙Acquisition Plan Review
∙AQL
∙Acceptable Quality Level
∙Arbitrary 随意的
∙Arbitration 仲裁
∙Arc 弧线
∙Architectural Baline 构架基线
