最新灌装车间工作总结 药厂生产车间工作总结(四篇)

更新时间:2023-05-05 19:20:00 阅读: 评论:0

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

灌装车间工作总结 药厂生产车间工作总结篇一

20xx年一季度产品一次合格率:爆口计划指标:76%,实际完成指标:84%。烘口计划指标:96%,实际完成指标:96%。

部门第三层次文件共3项,内容包括:成型车间管理文件汇编、成型车间设备台账、模具登记册。

部门相关质量记录:公司受控文件目录、部门三层次文件目录、文件发放、回收登记册、收文簿、模具登记册、技术文件登记册。

1、本部门的技术文件管理:接收到文件后,填写到技术文件登记册,并由专人保管。

2、本部门接供销部生产计划通知书后,根据生产计划通知书编制“班组生产计划”,下达给各生产班组进行生产,并每天对生产情况进行检查。

3、每天每班都有设备维修人员现场巡回检查,发现问题及时处理,对重要设备进行重点检查,做好设备的日常维护和保养,确保生产的稳定有序进行。

4、加强对生产现场的管理,对生产现场进行区域划线管理和设施设备的定置及挂牌管理,对产品进行标识管理。

5、对公司制定的特殊过程熔制、退火岗位进行重点监控,对该工序的各控制参数都在原始操作记录上做好了详细的记录,并对记录进行检查。

公司员工对质量管理体系的认识比较模糊,对公司质量文件的理解程度不够深,应加强对公司质量管理体系文件的学习力度。

灌装车间工作总结 药厂生产车间工作总结篇二

时光飞逝。自20xx年x月进入xx铁厂以来。这段时间在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是和老师学习电工的`知识和熟悉铁厂的环境。在老师的带领下,结合值钱在学校学到的理论知识,对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识,对设备和基础电路,也更加熟悉了。

在电工领导的带领下,我知道电工应做到“严、勤、细、实”四点。下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”就是严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎。特别是我们从事电工行业。不严格要求自己,危险会随时都会出现。《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到中去,正所谓理论结合实际,一切安全事故都能避免。

第二点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳。胸怀宽广的人,哪怕是英雄,也离不开勤字。

第三点“细”主要是细心和细致,我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就不是。包括领导干部,能办的就办,不能办的就说明原因,这才是君王风度。

灌装车间工作总结 药厂生产车间工作总结篇三

20xx年度cnc车间大部分员工尽职尽责,积极参与,顺利完成车间的各项工作任务,我们本着一分为二的观点,在实际的工作中也存在很多不足点,将于20xx年度进一步完善,列举如下:

1、操作员对机床的性能不了解,不懂基础的调机知识。

2、对产品的品质要求不清楚。加强对新老员的培训。

3、测量工具(游标卡尺/菲林尺)老员工制订详细的培训计划不会使用。和实施步骤及考核项目。

技术能力车间管理者和调机人员对机床维修方面及调刻工艺改善方面的技术欠缺希望明年在这两方面有所改善:

1、派去厂家学习这方面的知识,包括学习机器构造及排线知识。

2、派到其它雕刻厂家学习,借鉴别人的先进经验为我所用。

绘图编程及调机人员储备不足。

1、没有危机意识

2、对车间的正常工作具有潜在威胁从操作人员中培训一到两个调机技术员,以备不时之需。

1、本年度cnc车间经常发生因机台故障而停机的现象。

2、对新产品的雕刻工艺经常是闭门造车,缺乏创造性与借鉴性。项目20xx年问题点表现结果基本上是做多做少一个样,做好做坏一个样,不能很好地刺激员工的积极性,不能调动员工“我要做,要做好”的自身责任感和成就感。20xx年改善措施及计划计划从20xx年1月开始试行新的员工计件考核制度,充分调动员工自身能动性和工作主动性,激发员工对工作的认同感和荣誉感。

灌装车间工作总结 药厂生产车间工作总结篇四

1、负责焊接及机加工车间的生产管理

2、负责环保水处理设备的组装生产

3、负责环保水处理系统的成套生产

4、加强生产质量控制,保证质量指标的实现

5、严格执行工艺纪律,完善加工产品的工艺文件,并教育指导员工严格执行

40岁以下,高分子材料、机械或工程相关专业大专以上文化(其他专业也可以),受过生产管理、管理技能、产品知识等方面的培训,三年以上管理工作经验,熟悉生产型车间各项工作(如果有类似环保设备组装的经验更好);掌握生产作业管理知识技能;熟练操作办公软件(必须能看懂cad图纸,如果能操作cad软件更好)。工作自主,责任感强,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。

本文发布于:2023-05-05 19:20:00,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/82/534218.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

相关文章
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 专利检索| 网站地图