上海农商银行:以“金融之翼”助科技腾飞

更新时间:2023-04-28 09:26:21 阅读: 评论:0


2023年4月28日发(作者:教师教育随笔)

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上海农商银行:

上海农商银行:

本刊记者/蔡雨彤

以“金融之翼”助科技腾飞

以“金融之翼”助科技腾飞

在数字化的推动下,金融机构与科技型企业终将在融合共赢的大道上坚定前行。

随着扶持科创企业发展的一系列政策出台,各作中,切实为全市科技型企业解决融资难、融资贵、

商业银行纷纷顺应政策开展中小企业融资业务,这融资不连续等问题。

使得市场竞争日趋激烈,变革迫在眉睫。上海农商银行是由国资控股、总部设在上海的

为鼓励商业银行发展科技金融,解决科创企业法人银行,也是全国首家在农信基础上改制成立的

的融资困境,相关法律法规不断健全,各级政府的省级股份制商业银行。一直以来,该行围绕上海新

扶持力度不断加大,商业银行发展科技金融的政策三大任务、“打开网络 五个中心”以及“四大品牌”建设,

环境不断优化。 “普惠金融助力百姓美好生活”为使命,践行“诚

与此同时,科技产业迅速发展,科技与金融相信、责任、创新、共赢”的核心价值观,推进“坚

结合的科技金融也在改变传统金融行业的结构。持客户中心、坚守普惠金融、坚定数字转型”核心

战略,努力打造为客户创造价值的服务型银行建设

具有最佳体验和卓越品牌的区域综合金融服务集团。

全方位布局,多层次发展

成立于2005825日的上海农村商业银行

股份有限公司(以下简称“上海农商银行”)在科

技金融领域有着较早的布局,近年来科技型企业贷在科技金融方面,上海农商银行显示出成熟、

款规模和占比不断提升。完整的业务能力。上海农商银行连续5年获得上海

截至2021年末,该行科技型企业贷款余额超市科学技术委员会授予的“上海科技金融合作银行

525亿元,科技型企业1900余户,累计服务科技型(先进奖/优秀奖)”,2021年同时获得“上海市

企业超5000户。业务占比在上海全市范围内超过知识产权质押融资工作卓越奖”和“2021年上海知

11%,科技型企业户数全市占比超过14%。在实际工识产权质押融资工作十大典型案例”等荣誉。

科技企业同甘共苦的“老朋友”

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“优异的成绩离不开我行始终如一日的坚持,培退役局表示退役创新创业需要资金支持,

育科技型企业非一朝一夕,企业本身需要经历从研立即对接并开展相关调研,并通过线上方式积极推

发期微利甚至亏损状态到产品逐渐进入市场的艰难广“鑫”欣向“戎”退役专项金融项目,为企

历程。”上海农商银行普惠金融部总经理邱鹤良在业尤其是创新型和科技型企业提供孵化服务。

采访中向记者坦言,“我行作为上海本地法人机构,本次获得科创助力贷的上海辕本机械制造有限

坚持赚‘辛苦钱’的理念,肩负起扶持‘早中期、公司,是一家拥有各类核心专利达到10余项、软著

中早期’科技型企业的责任,为企业雪中送炭,像10余项的初创高新技术企业,而这笔来自银行的“及

老朋友一样陪伴企业共同成长。”时雨”融资,不仅解决该公司在疫情期间遇到的资

尤其是在疫情期间,上海农商银行制定多项政策金流问题,还坚定了公司的现代化科技创新信心。

并出台《上海农商银行金融支持疫情防控工作方案》

多举措并行,从专项额度、绿色通道、抗疫保障类

贷款、降本减费、简化流程上支持科技型企业尤其

是科技型中小微企业抗击疫情,尽早复幼稚园杀手刷牙歌 工复产。

就在刚刚过去的6月,上海农商银行听闻奉贤区

金融与科技的融合共赢

“我们扶持的几家数据商,后来也成了我们的供

应商,帮助我们做了很多应用场景。我们之间的关

系是互补的,不仅如此,这就像一个生态圈,而这

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个生态圈会让各类客户群产生联系和分享成果。”邱

鹤良总经理说道。

科技金融的不断创新、创造和发展一定程度上解

决了科技型中小企业融资难的问题,而成长中的企业

又反哺了商业银行江苏考试教育院 的发展。客户的选择就是一家银行

获得较高市场认可度和产品满意度的最好体现。

即使是今年上半年,受到疫情封控影响,上海农

商银行科技型企业贷款余额仍保持了超过20%的增

长。面对市场和客户的信任与肯定,上海农商银行将

继续坚持“以客户为中心”核心战略,在产品的打造、

服务的覆盖上更加贴近科技型企业实际需求、解决科

技型企业金融的难点痛点。

目前,科技自立自强也被确立为国家发展的战略

支撑,强化国家科技力量、提升科创企业技术创新能

力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制建设

逐步成为“十四五”期间经济、产业、科技发展绕不

开的焦点。

“在整体经济增长相对疲弱的当下,科技型企业

的创造力和发展潜力不断得到印证”。邱鹤良总经理

说道。

诚然,上海农商银行已顺利度过了最初的探索阶

段,迎来了科技金融业务的快速增长。未来,该行将

围绕战略新兴客户发展,聚焦科创企业新发展需求,

全面推进“鑫动能”2.0服务方案。根据企业成长阶

段将其划分为“银种子”“金种子”“鑫种子”“拟

上市”和“已成熟”五大阶段,形成“一鑫四翼”服

务体系,为科创企业提供全重阳节的英文 周期、全方位陪伴成长。

而这种双向的陪伴和促进,正在让银行与客户的

角色进行一次重新定位。

在这个过程中,金融机构与科技型企业的双向

赋能成为一种必然和立体画图片 趋势。然而,这并不是结束,

更不是终局,而是一个开始,在经历了数字化的

洗礼与催化后,金融与科技终将走在融合共赢的

大道上。

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