信息工作管理办法
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面
信息工作管理办法
制定部门:某某单位
时间:202X年X月X日
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信息工作管理办法
信息工作管理办法
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运
转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《信息工作管理
办法》,望本单位职工严格执行!
第一章 总 则
第一条 为加强本单位信息管理,保证信息畅通,发挥信息在哈佳
铁路建设中的积极作用,拟定本办法。
第二章 搜集信息的主要内容
第二条 上级领古诗小学 导检查情况。包括葡萄酒的好处 铁路总本单位领导、有关省市领
导视察或检查哈佳铁路建设工作时的情况及讲话、指示等。
第三条 贯彻落实铁路总本单位决策情况。包括贯彻落实铁路总本
单位重大决策、有关会议精神、铁路建设重要部署与部领导指示等。
第四条 工程建设重要进展情况。一是重要工程、设施的开工、建
设、完成情况。二是外部协调重要进展情况,如征地拆迁、三电迁改、有
关协议镇江一日游 签订取得重要突破情况等。
第五条 重大突发事件及处理情况。如施工安全质量事故、公共卫
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生安全、劳务纠纷、自然灾害等有关突发或群体性事件及处理结果。
第六条 本单位有关重点工作动态。一是年终工作总结与年初工作
打算;二是建设管理、质量安全、投资控制等工作中发现的新情况、新问
题,谋求的新思路、新观点,采取的新举措、新动作,取得的新成就、新
经验;三是质量安全整治、检查等专项活动开展情况及取得的成效;四是
重点工程的施工安排设计重大调整及实施效果;五是本单位领导重要外事
活动情况;六是本单位领导到现场检查工作情况;七是重要会议开展情况
等。
第七条 各设计、施工、咨询、监理单位的相关重癍痧凉茶 要的工作动态。
第三章 信息的报送
第八条 本单位各部门、指挥部,各设计、施工、咨询、监理单位
都要按期向本单位综合部报送信息。原则上本单位综合部、工程部、安质
部,外协办,各指挥部、各施工单位每月至少报送4条信息;本单位其他
部门,各设计、咨询、监理单位每月至少报送2条信息;突发与重要信息
随时上报,做到重大信息不迟报、不漏报、不误报。
第四章 信息的编发
第九条 对报送上来的信息,由综合部承担筛选整理,以《哈佳铁
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路信息简报》报送有关领导与部门,发各参建单位与本单位各部门、指挥
部。重要信息由综合部向铁路总本单位及有关省市报送。
第五章 信息工作要求
第十条 本单位各部门,各单位要高度重视信息工作,把信息工作
作为本部门、单位工作的重要环节,列入工作日程,切实加强领导,拟定
有效措施,狠抓工作落实。主要领导要亲自部署、检查、指导信息工作。
本单位各部门、指挥部与设计、咨询、监理单位要指定一名人员兼任信息
员;各施工单位指挥部与项目经理部要安排一名专职信息员。
第十一条 信息员要热爱信息工作,具有较强综合分析能力与信息
敏感性,积极主动搜集、整理资料,认真仔细编写、及时报送信息。
第十二条 上级领导到哈佳铁路检查工作、现场办公、调查研究,
有关部门应在当天报送有关信息情况;重要情况应随时报送。
第十三条 遇有特殊情况,为保证信息的时效性,可先接通电话报
告,事后补报文字信息。
第十四条 对本单位及上级领导在《哈佳铁路信息简报》上的批示,
应及时编发信动画图片 息,并反馈办理结果。
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第十五条 《哈佳铁路信息简报》为内部资料,应注意保密,妥善
保管,不可向外散发传递。
第六章 考核奖励
第十六条 本单位将对各部、指挥部,各设计、施工、咨询、监理
单位信息报送数量与质量实行考评。
第十七条 考评标准:主要依据《哈佳铁路信息简报》对信息的采
用率、报送数量,重大信永远在一起的英文 息是否漏报、迟报以及单位对信息工作建设情况
进行考核。
第十八条 本单位对各部、指挥部每月考核一次,完不成数量要求
的,依据本单位考核管理办法,对计财、物设部每条扣罚1分,对其余各
部、指挥部每条扣罚0、5分,漏报重大信息每次扣罚2分。
第十九条 本单位每年对各部、指挥部及各参建单位的信息工作进
行考核评比,对信息报送优秀单位与信息员进行一次性奖励。
各部、各单位信息考核评比每月基础分为10分,本办法第三章第
八条要求每月上报4条信息的部门、单位,采用1篇加5 分,超额上报1
条信息借鉴的英文 加1分(每月超额上报加分封顶10 分),要求每月上报2 条信息
的部门,采用1篇加10分,超额上报1篇加2分(每月超额上报加分封
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顶10分)。所报信息由本单位上转被铁道部采用的,每条加20分。重大
信息迟报1 次扣10分,漏报的失去年度评先资格。
第七章 附 则
第二十条 信息考核工作由本单位综合部归口承担。
第二十一条 本办法由本单位综合部承担解释。
新生儿定义 第二十二条 本办法自发布之日起施行。
某某单位(人)
202X年X月X日
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