项目管理组织机构图和职责

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广东开平建安集团有限公司 编辑单位：

日1编辑日期：月12年2012

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目 录

一、项目管理组织机构 .....................工作交接模板 2

1、具体管理组织机构如下图所示： ....... 2

2 ...........蓝牙音响怎么用 ...... 下： 如主要岗位人员2、3

责 ....................... 各岗位主要职二、

3 ........................... 、项目经理14 副经

理 ......................... 、2项目

4 ..................... 、3项目技术负责人5 4、施工

员 .............................

6 员质检 ............................. 5、

6 ............................. 试6、验员7 料材

员 ................... 、主材7、料管7 安8、

全 ............................. 员7

后9、部勤 .............................

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一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进

施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目

经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验

员、安全员等组成管理班子。

1、 具体管理组织机构如下图所示：

项目副经理质检部 物资设备部材 项目经理

实机料电验主主 员管管

项目技术负责人

安全部安全施工部测量员 技术部技人

员 术负责人

质检员 施工员 后勤部计医划

务统员计

2、主要岗位人员如下：

项目经理：谢柱满

项目技术负责人：司徒文欣

项目副经理：余振威

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质检员：周俊豪

安全员：方永坚

材料员：林朝辉

测量员：黄建勋

计划统计：苏家贤

总务员：林震阳

二、各岗位主要职责

1、项目经理

（1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安

全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目

全权负责。

（2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系最帅的星座 ，

保证既定目标的实现。

（3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项

目机构的设置、人员选调及职责分工。

（4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，

搞好成本控制，提高综合经济效益。

（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关。

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（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，

及时向建设单位汇报工作。

2、项目副经理

（1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程

管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。

（2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证

工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。

（4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调

配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。

（5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，

保证工程进度，节约工程成本。

（6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环

保工作检查，确保环保工作落到实处。

（7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，

严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。

3、项目技术负责人

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（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，

对工程项目进度、质量负责。

（2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准有效实施。

（3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随

时检查、监督和落实。荀攸

（4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证

工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

（5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存

在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施

和处理方案，并责成有关人员限期改进。

（6）、组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进

行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。

（7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制

定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。

4、施工员

（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；

（2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实

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施；

（3）、保离婚协议格式 证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。

5、质检员

（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施；

（2）、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进

行质量检查监督；

（3）、深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在

施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。

（4）、负责进行分部、分项工程质量评定；

（5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量

回访。

6、试验员

（1）、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责；

（2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定

和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，

不得拖延。

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7、材料主管、材料员

（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；

（2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收；

（3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做

到材质证明随料进场。

8、安全员

根淘宝文案 据部颁标准（安全管理、脚手象棋的英语 架、施工用电、施工机具、

文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，

定期检查，立案备查。

9、后勤部

（1）、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整

理有关行政信息，为领导决策提供依据。

（2）、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导

授意的其它文稿的拟写工作。

（3）、负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，

科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥

善保管。

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（4）、准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及

时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形

势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物

资器材动态，保证施工正常进行。

（5）、负责项目后勤工作。

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