招商加盟商业计划书范文

招商加盟商业计划书范文

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现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着

已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力下面是小

编整理的招商加盟商业计划书范文，就随小编一起去看看吧，希望您

能满意，谢谢。

一、公司简介

xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三

国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、牛肉馅饼的做法 在中国从事电视传媒业

并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、

洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

二、产品与服务

(一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，

向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映

版权而万字开头的成语 获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、

包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过

在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥

有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频

道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的

逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和

赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权书法家米芾 的分离”、“网台

分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场

份额的机会。

至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，

已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三

年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内

容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争

在面向全国狗死后为什么不能碰 发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前

占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公

司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小

时/年的'广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，

在同类公司里排名也是第二位。

在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新

节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐

传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx

仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目

数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxxxxx以800小时以

上节目量，

6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者

为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

XX年，xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412

元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。

五、营销战略

以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的

营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有

频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二

位。

六、企业竞争优势

(一)海外节目供应网络

基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，xxxxxxx消防电话是多少 已经建立起一

个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司

组成)，公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对

手。

(二)拥有完善的电视节目产业链条

xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片

源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一，

并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内

发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方

面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与茅台酒、波导

手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

(三)庞大的节目库

公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母

带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、

3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。

(四)企业品牌

xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，

xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为

“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。

七、管理团队

xxxxx，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒

事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中

国民营传媒界的代表人物，他在电视界享有广泛的知名度。他一直是

“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会

的演讲嘉宾。

xxxxx，创始人，联合总裁。长期在海外和北京、上海从事电视传

媒业的投资和运营。极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目

前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。

xxxxxx，美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职

业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。

除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有一支

富有传媒专业经验的本土核心团队，共同形成一个高效率的xxxxxxx

管理层。

八、长期发展目标

通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成

更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成为以电视

媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉发生火灾时的正确做法是什么 及平面媒体、数字化媒体等

其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年，公司的年营业额将超过亿

元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。

九、财务预测与融资计划

公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、

7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流

入。

第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民

币;出让股份范围：10%—35%,资金使用：进一步扩大市场占有率，更

迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。

第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民

币;出让股份范围：10%—30%,资金使用：频道经踊跃 营与战略性业务扩展。