PDSA循环(plan-do-study-act cycle)
又名:PDSA、PDCA循环,戴明环(Deming c梦见吃西红柿 ycle),休哈特环(Shewhart cycle)方法演变:标准化
-执行-学习-处理( SDSA)循环(或:标准化-执行-核查-调整循环,即SDCA循环)
➢ 概述
PDSA循环(图表5.142)包括持续改进的四人步骤。就像一个环没有终止一样,PDSA循
环应该是一个不断重复的持续改进的过程。PDSA循环是一个基础模型,包括10个改进步骤,
也可以用于小规模的过程,比如改进过程的每一个步骤。
➢ 适用场合
对于一个持续改进的模型,比如:
当开始一个新的改进方案时;
当设计过程、产品或者服务的新的改进方案时;
当定义一个可重复的工作过程时;
为了对存在的问题或根本原因进行核实和区分优先次序,
需要进行数据收集和分析时;
当执行任何改进时。
➢ 实施步骤
1计划:发现机会,计划改变。
2执行:试验改变,进行小规模的试验。
3学习:评价试验,分析结果和确认所学到的东西。
4处理:西湖景 基于在学习那一步学到的知识采取行动。如果改变无效,更改计划进入另一个循环;
如果成功了,则将从试验中学到的东西总结并推广。用所学的进行新的改进计划,开始新的循
环。
➢ 示例
获得2001年鲍德里奇奖的珀尔河校区,家鸽 使用PDSA循环作为大多数工作过程定义的模型,
包括从会议室到教室。PDSA是关于企业全局策略计划、需求分析、课程设计和演讲、员工目
标的确立和评价、学生服务和支持服务的提供以及教室指南的基础结构。
图表5.143展示了教室成功的A+方法。这是课程设计和教室指南描述的持续循环。改进不
是一项独立活动,而是工作过程的一部分。
A+方法从分析这个计划步骤开始的。在这个步骤中,学生需要的分析是通过研究珀尔河校
区的电子数据仓库里面的可利用的数据范围来实现的,这个数据仓库包括了从年级到全国的标
准化考试。这些数据可以用来到学生个体进行分析,也可以对年级、性别和其他任何子组进行
分层分析。因为PDSA没有详细说明如何分析数据,图表4.14所示的独立数据分析过程也可以
在这里使用,就像贯穿于企业中的其他进程一样。
A+方法中有两步“执行”步骤。其中的“校正”步骤要进行的工作是整理出国家和州的标
准并了解这些标准是如何进行评估的;此外,教员也要考虑高、低年级教学内容的不同特点及
其他应相应遵循的原则来制定课程计划,以确保对学生的学习有一个清晰连贯的指导。同时,
教师也要根据“分析”步骤中得出的差距设定出其个人目标并致力于达到该目标,从而提高教
师指导学生的水平。
第二个“执行”步骤为“处理”。此时,授课真正开始执行,以实现课程和教学目标。适应
个别差异的授课是基于每个学生憔悴的近义词 的学习效率和风格以及改变教学方法。
“学习”步骤也叫“评估”。持续进行正式或不正式的评估,从日常的教师测量评价,到每
六周一次的进展报告,再到每年的标准测试。教师也可以通过访问电子数据库中的比较数据来
判别趋势。高需求的学生由特殊儿童学习小组监督。通过一个学年的学习,如果评估显示学生
没有达到预期的学习效果,就要进行诸如强制指导、改变教学方法、教师辅导以及咨询等等的
期中修正。评估数据变成下一次循环的分析步骤的输入。
“处理”步骤也叫“标准化”。当目标达到时,课程设计和教学方法就要进行标准化。教师
在正式或不正式场合分享最佳实践。这个循环的结果变成下一个A+循环分析阶段的输入。
请参阅第4章的珀尔何案例,学习更多基于PDSA过程改进的知识。
➢ SDSA循环(standardize-do-study-adjust cycle)
又名:SDCA循环(standardize-do-check-adjust cycle)
这个循环曾作为标准化的改进过程。
1标准化。通过训练和文件指导,一个修正的过程在企业中标准化。
2执行。执行一个过程。
3学习。输出儿童怎么画 满足顾客需求吗?继续保持改进吗?
4调整。如果有必要的话,修正过程以保持增长或者满足顾客需求。
➢ 注意事项
PDSA最结婚宣言 重要的方面是循环,而不是一个线性过程。来自上一轮改进的反馈循环进入下
一轮改进。循环永不结束。
PDSA是执行改进的模型,许多企业用它作为一个质量改进过程。但是,它并不能详述
一些关键步骤,诸如理解顾客、收集并分析数据、优化机会次序、辨别根本原因。像示例中的
那样,用其他关键步骤中的其他过程来作补充。
10步骤的质量改进过程是PDCA的一个扩展。步骤1~6属于计划,步骤7属于执行,
步骤8属于学习,步骤9和步骤10属于行动。
学习常常称为检查,有时也叫评价,偶尔也叫评估、研究或者复习。
END
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