启动大会流程
公司会议室(待定)
五、参会人员童话书有哪些 :
1.公猪骨高汤 司全体管理人员及员工代表;
2.开拓者管理顾问公司项目组
六.内容
1、主要内容
(1)宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤;
(2)宣导规范化运营改善对员工的意义,阐明管理改善与
公司、员工的关系;
(3)规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善
期望与要求。
2、会议议程:
序号 时 间(分钟) 内 容
1 1、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会;
14:00—14:
10
2、安排专职人员拍照
1.主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者
管理有公司顾问组;与会成员自我介绍。
2. 主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司『卓
2 14:10—14:20
越团队—规范化运营』项目启动大会正式开
始。
3 14:20—14: 40 播放影片《鹰的丛生》(待定)
4 14;40—17;20 开拓者顾问组项目启动培训---请给我结果
5 17;20—17:40
6 17:40—18:00 冉阳商贸公司杨总发言并表决心。
7 18:00—18:20 冉阳商贸公司副总发言并表决心。
9 18:20—18:40 冉阳商贸篮球赛新闻稿 公司管理人员发言并表决心
10 18:40—19:00 冉阳商贸公司基层员工发言并表决心
冉阳商贸优秀员工表彰及任命会议
主持人宣布会议圆满结束,引导与会人员在
11 17;00—17:20
公司准备决心书签字。
七、会议筹备及会场布置
1、开拓者咨询顾问组:晋红超、尹导。
2、主持人:待定
3、筹备工作负责人:冉阳商贸公司人资部负责
(1)决心书准备:将全体管理人员及员工决心书复印若干
份(邯郸学步拼音 根据人数),提前分发到相应人员手高考的励志句子 中,并在宣传栏上
张贴;
(2)人资部经理负责制作出席启动大会的人员名单,并提
前一天发给开拓者顾问组;
(3)组织相关人员演练发言稿、表决心等;
(4)大会前协调集合队伍。
(5)启动大会条幅一条 《卓越关于责任 团队——2014冉阳商贸公
司改革英语 规范化管理》项目启动大会。
4、会场布置:开拓者盲人摸象打一成语 公司协调布置。
八、大会要求
1、所有参会人员必须列队出、入场;
2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;
3、严格遵守会议纪律:
手机调到振锡纸烤虾 动,会议时间不得接听私价格单 人电话,不得窃窃私语、
不得随意走动。
九、会场清理及会后宣传
1、会场清理:人资部负责;
2、会后宣传:,总经理等人员发言稿的张贴及启动大会照片
的张贴宣传。
本文发布于:2023-04-26 08:06:01,感谢您对本站的认可!
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