生产线平衡计算方法

生产线平衡计算方法

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1． 标准工时：经过良好训练之作业员，在规定的作业条件下,使用规定的

方法与设备，以正常速度完成作业所需的全部时间称为标准工时。

2． 标准工时的测定方法：

A． 马表测量法：工作程发面馒头 序设定完成，正式生产时，选定适当的作业人档案整理员

员(经过训练并考试合格）去执行工作，利用马表测时，得一观测时

间值，加上宽放时间，即得标准时间。

B． 标准时间=马表测时＊(1+宽放率)

=正常时间*(1+宽放率)

3． 生产线平衡:生产线每个工作站所需的作业时间尽力使其达到相等的地

步，如此,在整个生产流程中，即不会产生任何等待、堆积或闲置等现

象，生产即可同步化，即为生产线平衡。

各工作站(或操作者）周程时间之总和

平衡率=

最大周程时间*工作站数（或操作人数）

A． 平衡率+平衡闲置率=100%

B1平衡率不太可黄俄罗斯 能达到100%。

B2平衡率越低表示浪费越大.

B3应致力于提高平衡率。.

KC-ti 平衡闲置时眩晕症的最好治疗方法 间

B． 平衡闲置率D= =

KC 总生产时间

K：工作站;C：生产周期；T：作业站时间

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4．

作业站人数确定：

作业站时间

A． 作业站人数=作业站时间/作业站平均时间=

度量 作业站时间和/作业

站数

B． 人数最佳配置要与平衡率相结合（即保证平衡率最大)

5． 平衡点的设计：根据顾客的产量或订单量以及生产该产品的总工时，同

时考虑设备设施的利用率等到方面进行工艺、工序、流程的设计，从面

确定生产流程的平衡点。

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