电视购物计划书

电视购物计划书

篇一：电视购物商业计划书

电视购物计划书

一、行业现状

电视购物是一种电视业、企业、消费者三赢的营销传播模式，目前在我国电

视购物转型期存在着电视购物频道和龙猫是什么 电视直销广告相互竞争发展的局面。近两年

来，这两种形态一直共生共存，相互竞争市场份额。

以电视台作为运营主体的购物频道，是产品销售的一个平台，是一个无店铺

的“空中超市”。多产品、多品牌、大众化是现代电视购物的基础，以央视购物频

道、湖南快乐购物为例，其产品供应商不仅包括飞利浦、三星、联想、LG等著名

品牌，同时也包括众多中小企业的大众化生活化的家居商品，商品品种多达上千

个。

由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格优惠、信誉好品质有保

证，因此，电视购物频道一开播就受到了广大消费者的喜爱，电视购物频道的发展

也取得了可喜的成绩。以湖南卫视快乐购物频道为例，它依托全国性数字频道

“快乐购物频道”，重点覆盖广州、青岛、杭州、南京、东莞、广西等已经完成数

字电视平移的省市。“快乐购”以连锁的商业合作方式，组建了全国性的购物网

络，形成快乐购物频道的综合竞争力。以“快乐购”为代表的中国新一代家庭电视

购物的诞生和成长，昭示着这个新型消费模式的无限潜力，其惊人的发展速度显示

出新一代电视购物的旺盛生命力和广阔前景。

二、运营模式

随着经济高速发展，现代家庭生活也在发生着变化。琐碎的生活、

繁忙的工作、拥挤的交通经常让购物变得不那么乐趣盎然。而以电视台作为

运营主体的购物频道，是产品销售的一个平台，是一个无店铺的“空中超市”。

现在电视购物频道不再单单的凭借电视平台展示商品，因受到电视节目时段

和覆盖面的限制，因此需要借助网络平台，容量大、传播广的特点，扩大经营范

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围、增强宣传力度，和电视购物频道形成互补。以电视购物引导消费，网络平台打

造品牌的经营思路，引领人民消费习惯，打造购物新时尚。

三、电视购物流程

要打造这样一个平台，第一步就是产品的选择，不规范的市场规律、不完善

的市场法律、不具杀伤力的惩戒措施，不仅使那些不规范的电视直销机构有机可

趁，还可以从容脱身，无形中造成这一销售方式信任危机日益严重——不仅损害消

费者的权益，还影响到电视媒体的公信力。那么在选择外购和合作经营产品时，首

先，倾向于选择实力和信誉较好的品牌，选择拥有良好售后服务体系的品牌，并且

可与质监局协同合作，所出售的产品都需要经过严格的质量检查，以最大限度地保

证消费者的利益不受假冒伪劣产品的侵害。其次，品种选择分为服饰用品（男装

女装 内衣 皮具 鞋类）；美容美体（美容化妆 美体美发 洗护用品）；生活用品

（厨卫用品 汽车百货 家居日用）；电子数码（家用电器 电脑/通讯商品 数码商

品 影音视听）；珠宝饰品；本地特产

第二步，信息加工及审核，利用电视台的频道资源，与商家充分

沟通了解产品的特点及优势，拍摄成电视购物片。在每个电视购物节目中，

节目主持人在前台介绍商品。每个商品介绍短则5分钟，长则20甚至30分钟很长

时间，何时推出下一个商品，是由幕后的节目制作人来决定的。因为每个商品的销

售量都立即显示在幕后的电脑荧光屏上，节目制作人依据销售中的曲线来估计市场

需求，决定何时推出下一种商品。如果一种商品很畅销，节目制作人会指示节目主

持人继续介绍这种商品。如果一种商品卖不动了，马上就会被下一种商品所替代。

第三步，电话销售，需要申请一个免费订购电话和成立一个专业的电话销售

部门，且针对不同的产品，设立相应的电话销售部门，负责接听客户美国公务员 打进来的电

话，解答客户关于产品的疑问，记录客户信息，便于回访。

第四步，当产品销售出去以后，则是货品存储和配送，这一环节可以外包出

去，现在物流公司已发展的非常成熟，选择当地信誉好的2-3家物流公司签订一个

长期合作协议，将产品存储和配送交与其负责，而我们则统一管理，节约成本和人

力。 第五步，售后服务，在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和

消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的

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质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。因此，向消费者提供完善的

售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。售后服务部门主要通过电话了解和

解答客户使用产品所遇到的问题，不能电话沟通解决的，则需派人到客户处实际

了解情况，是维修还是换货，并派专人跟踪售后服务进展情况，务必给客户

一个人性化、专业化、效率高的服务体验。

四、网络平台的推广宣传

（一）随着信息化技术的不断发展，人们接受信息的途李煜读音 径越来越多，信息量

也越来越大，单一的宣传手段使覆盖面太窄，受众太单一，得不到好的宣传效果，

因此，将现有的互联网、数字电视、平面媒体结合起来组成一张网，让信息流动起

来，最大限度、最快速的达到宣传效果。

1、网络宣传：搜索引擎推广，关键词广告，关键词竞价排名，知名网页内容

定位广告。

2、平面媒体：在本地畅销报刊中选取2-3种，刊登招商信息和粘贴购买商品

优惠券。

3、数字电视：运用数字电视信息平台，建立一个“购物商城”，将商品信息

放在此平台里面，并用数字电视现有的广告位进行广告宣传。

五、网络平台的盈利模式

（一）网络购物平台的搭建，不仅是为电视购物频道做互补，更主要的是打

造一个品牌包装的平台，利用电视媒体的公信力，与多元化的宣传手段，帮助那些

成立不久，有发展潜力的企业成长，与企业成为合作伙伴，共同经营，然后进行利

润分成。

（二）组织团购。团购的好处主要在于：一是团购价格低于产品市场最低零

售价，二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。

（三）网络广告

通过网页广告位招商来盈利，分为以下几种形式：

1、标志广告。是位于网页顶部、中部、底部任意一处，横向贯穿整个或者大

半个页面的广告条，一般尺寸是48060像素，采用F格式的图像文件，用来表现商

家广告内容。此广告位醒目，容易吸引消费者注意，从而达到宣传效果。

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2、文字链。文字链接广告是以一排文字作为一个广告，用户通过点击链接来

到自己的网站。??这是一种对浏览者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。

可让现在主流的网购网站，如淘宝、凡客链接在我们的网站上，按点击次数收费，

如果通过我们的网站链接达成交易，还可按照一定的比例抽成。

3、弹出广告，如打开网页后弹出的（强制弹出的），一般为flash等形

式。??

4、流媒体广告。就是视频广告，如新浪，优酷等网站上弹出的，一般价格比

较高，以汽车等为主。??

5、文字植入广告。打开一片文章，文章中的关键字被设置成了连接，鼠标滑

过的时候，会弹出广告框。??

上面就是基本的电视购物销售模式和流程，具体操作还要看公司给的产品和

分类来决定和操作，然后在细分情况来针对性的单独拿出有特色的销售模式进行推

进。

篇二：电视购物项目商业计划书

电视购物项目

商业计划书

内容详情/syjhs/

前 言

《电视购物项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融

资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是

三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，

企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根

据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目

立项、上马、融资提供全程指引服务。

商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展

目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础

上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员

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全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目

筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，

是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是

获得贷款和投一片天空 资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项

目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投

资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终

达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划

书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获

得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计

划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编

制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《电视购物项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大

的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家

商务部、国家海关总署、电视购物相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信

息，对我国电视购物行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分

析，并紧密结合项目情况对电视购物项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖

掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地

展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领

先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机

构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。

【说 明】商业计划书分通用版和定制版

【定 价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票

【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，

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内容详情/syjhs/

商业计划书合作流程：

双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款—

—双方深入沟通，贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。

第一章 概要

1.1 项目背景

1.2 项目基本情况

1.3 项目总体描述

1.4 主要财务指标

1.5 项目投资亮点

1.5.1 亮点一

1.5.2 亮点二

1.5.3 ……

1.6 项目投资回报

第二章 公司基本情况及未来发展战略

2.1 公司基本情况

2.1.1 公司简介

2.1.2 经营宗旨及目标

2.1.3 公司商业模式

2.1.4 项目的赢利点

2.1.4.1 核心赢利点

2.1.4.2 产业链赢利点

2.2 公司的发展战略规划

2.2.1 企业定位

2.2.2 公司的发展战略

2.2.2.1 企业发展目标

2.2.2.2 企业发展策略

2.2.2.3 企业发展计划

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2.2.2.4 战略实施步骤

【商业计划书收费标准】

第三章 电视购物市场分析

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3.1 国际电视购物市场分析

3.1.1 国际电视购物市场现状及趋势

3.1.2 国际电视购物产业发展的启示

3.2 国内电视购物市场分析

3.2.1 国内电视购物市场规模及增长

3.2.1 国内电视购物市场利润规模及增长

3.2.1 国内电视购物市场发展面临的问题

3.3 电视购物产业发展态势

3.3.1 行业生命周期

3.3.2 市场竞争对手分析

3.3.3 行业发展态势分析

3.3.4 电视购物市场潜力分析

第四章 项目目标市场分析

4.1 项目建设给客户带来的价值

4.1.1 价值一

4.1.2 价值一串鞭炮简笔画 二

4.1.3 ……

4.2 电视购物目标市场分析研究

4.2.1 电视购物市场规模分析及预测

4.2.2 电视购物目标客户的购买力

4.2.3 电视购物市场中关键影响因素

4.2.4 电视购物细分市场分析研究

4.3 项目计划拥有的市场份额 怎么开通公众号

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4.4 企业竞争力分析

4.4.1 企业在整个行业中的地位

4.4.2 和同类型企业对比分析

4.4.3 竞争对手分析

4.4.4 SWOT分析

4.5 竞争策略

第五章 产品/服务介绍

5.1 项目方案

5.1.1 项目建设规模

5.1.2 产品/服务特点

5.1.2.1 产品/服务性能

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5.1.2.2 技术特点

5.1.3 项目盈利模式

5.1.3.1 盈利模式一

5.1.3.2 盈利模式二

5.1.3.3 ……

5.2 项目业务描述

5.2.1 经营业务

5.2.1.1 电视购物方案设计

5.2.1.2 业务一

5.2.1.3 业务二

5.2.1.4 ……

5.2.2 服务对象（客户定位）

5.2.3 服务市场（市场定位）

5.3 产品/服务的竞争优势

5.3.1 项目运作优势

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5.3.2 专业人才优势

5.3.3 ……

5.4 市场验证

第六章 项目建设计划

6.1 项目建设主要内容

6.1.1 建设规模与目标

6.1.2 项目建设内容

6.1.3 项目进度安排

6.2 原材料保证

6.3 建设工期计划

【商业计划书范文】

第七章 运营管理及营销策略

7.1 公司管理

7.1.1 组织形式

7.1.1.1 公司组织结构

7.1.1.2 公司管理团队

7.1.2 人力资源管理

7.1.2.1 考评制度

7.1.2.2 激励机制

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篇三：电视购物项目商业计划书

电视购物项目商业计划书 20年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企

业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融

资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能

为企业（项目）实施提供建议参考。

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中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业

地产、中元节禁忌 产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态

旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参

考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 20年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

电视购物项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 电视购物行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、电视购物行业市场分析

三、电视购物市场预测分析

四、市场分析小结动漫头像伤感

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介(

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