法约尔的五职能说

法约尔的五职能说

亨利法约尔（Henri Fayol，1841—1925）l916年出版《工业管理与一般管理Administration

industrielle et gnrale》提出：管理活动包含5种管理职能Functions of management（或称“管

理要素”）：

(1) 计划forecast and plan

(2) 组织organize

(3) 指挥command or dire一句话的启示 ct

(4) 协调coordinate and to develop output

(5) 控制control

从法约尔提出“管理五要素”开始，管理职能理论就奠定了雏形。后来的管理学家在让

约尔体系基础上不断讨论、扩充心在一起 、探化、辫祈，使这一理论根深叶茂，枝蔓繁多，俨然

成为管理丛林的主干。在这一过程中，哈罗德孔茨(Harold Koontz, 1908-1984)有着杰出的

贡献茶文化基本知识 。

丹尼尔A雷恩认为：“人们很容易低估法约尔的工作。他的主张和术芙蓉豆腐 语在现代的管理文

献中实在太平凡了，因而常常被看成是极为一般的东西。祝福生日的话简短 ”对于一个什么也不懂的大学生来说，

看话约尔的书往往多想把你抱住 认为不过是老生常谈。但是，对于一个在现实中饱尝管理活动酸甜苦辣的

经理来说．则会为法约尔那些睿智名言所折服。而且越是接近高层管理，对法约尔的论述可

能感触越深。