班组文化建设的内容

班组文化建设的内容是什么

１班组文化的理念系统

每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破

坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程，将班组文化

中优的部分进行提炼、总结和固化，而将其中劣的部分去除掉；同时基于管理理念的发展和班组自

身发展的需要，进行有益文化的补充，简单来说就是一个“存优、去劣、补益" 的过程。通过班组罗马的英文 理

念层面的建设，班组员工首先在理念层面，对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。

班组文化理念建设包大冰作品 括核心主文化和要素子文化两大部分:

（１） 班组核心主文化理念系统主要包括:

班组口号———班组核心理念的表达；

班组使命———班组“为什么而存在” 的根本思考；

班组宗旨——-班组如何实现使命的根本主张;

班组目标—-—班组实现使命的愿景和梦想；

班组哲学———班组走向卓越的思维方式；

班组价值观—-—班组经营的成功法则;

班组精神———班组走向卓越的精神支柱。

（２) 班组要素子文化主要包括以下梦到兔子 部分内容，每个班组

需要根据自身的管理目标和业务特点,选择５～６项关键要素,进行文化理念建设：

班组安全理念；不置

班组学习理念；猴子头像图片大全

班组服务理念；

班组客户理念；养鱼的方法和技巧

班组绩效理念;

班组质量理念；

班组成本理念；

班组团队理念.

２班组文化的表现系统

即班组文化外在表现形式和载体，是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的Ｌ

ＯＧＯ、班组100英文 名片、班广灵豆腐干 组之歌、班组影集、班组文化墙、班组文化故事集等等。

３班组文化化育系统建设

建设班组文化化育系统，就是建设文化的催化机制、文化的管理环境，搭建文化的推进平台，

策划系列的文化推进活动。如,文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴