工作分析表(餐厅厨师长)

更新时间:2023-04-23 09:25:17 阅读: 评论:0


2023年4月23日发(作者:自由贸易政策)

厨师长工作分析表

表一:

从事岗位名字 餐饮部厨师长 有无兼职

我的部简笔画云 门名字 厨政部 我的上级岗位名字 酒店副总经理

下级的岗位 厨师、配菜师、

岗位任职资格要求 年龄:28岁以上

性别:男

学历: 高中或中专以上学历

婚姻状况:不限

籍贯:不限

经验要求:10年以上相关工作经验,5年以上同岗位经验。

知识要求:受过餐饮业全面性的专业培训,精通烹饪知识,

通晓食品生产加工过程。

能力要求:初级管理、培训能力

椰子怎么开 其它要求:具备良好组织、管理能力,责任感强,独立只会

厨房正常工作,能合理得安排和分配后厨员工的工作

表二:

重要性 具体工作 占用时间%

1 负责督促及协助下级进行厨房员工培训与技能,提高烹饪逗组词 技能,30%

保障达成销售目标(依各店业绩目标为标准;销售目标达成率

100%

2 拟订厨房管理的基本管理制度及流程,并组织实施,不断提高10%

经营管理水平(制度流程完善,员每季度末进行考核,工认知

度达100%);

3 负责协助酒店副总经理维护内部良好的霜降水痕收 沟通渠道;维护所在辖5%

区政府机关及相关利益团体的关系,创造良好的经营环境(合

作满意度达90%以上)

4 负责组织厨房员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技10%

能,对员工进行酒店意识、拜年作文400字 推销意识的训练,定期检查并做好

培训记录(每月提交2次以免费绿钻 上培训记录)

5 处理客人关于菜品方面的意见及投诉事件,做好登记,立即整10%

改。加强与前厅经理的沟通,保证客人的投诉能够尽快得到解

决。(在15分钟以内解决投诉,顾客满意度80%以上)

6 与厨师研究提高食品质量、创制新的菜品品种,制定修订月度10%

餐牌,制定食品及饮料的成本标准(客人对菜品无投诉,每月

创新2道以上新菜品)

7 负责厨房美化工作和厨房清洁卫生工作,抓好餐具用具的清洁5%

消毒工作(检查考核分数在90分以上诗歌摘抄 )

8 负责审核每天的英语作文申请信 物品申购表(申购表准确度达100% 5%

9 负责厨房设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用,做好5%

财产物料帐目和物料用品的领用、保管及耗用报损工作(把控

在每月度费用预算范围内)

10 负责厨房工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核职业生涯规划师 (保证5%

在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务)

11 对本部员工进行业务指导与制度执行的监督检查(员工制度违

反率为0

5%


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标签:配菜师
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