施工企业产值确认计算公式

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施工企业会计公式

本年投资完成额：

本年投资完成额＝基本建设支出合计－应核销其他支出－在建工程年初数

－其他单位移交的未完工程

应收已完工程款资金定额：

应收已完工程款资金定额＝［全年建筑安装工作量（垫付期＋凭证流转期）］

／全年施工天数

［（全年建筑安装工作量－工程成本计划节约额）（垫付期＋凭证流转期）］

／全年施工天数

建设项目贷款期几月几日开学 限：

建设项目贷款期限＝用款期＋还款期

还款期＝贷款总额／［全年可用于还本付息资金数－（投资总额年利率）

／2］

建设项目贷款总额：

建设项目贷款数总额＝投资总额［1＋年利率（用款期＋1）／2］

年度新增利润：

年度新增利润＝（新项目增加的固定资产价值投产后预计全年利润）／（原

有固定资产账面价值＋新增固定资产价值）

缩短还款期：

缩短还款期（月）＝应交财政的基建收入用于归还借款金额／（借款总额／

合同规定的还款月数）

建筑工程投资额：

1、单价法

建筑工程投资额＝按预算单价计算的直接费＋其他直接费＋间接费＋法定

（计划）利润

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＝∑（分部、分顶工程实际完成量预算单价）（1＋其他直接费文明社区 率）（1

＋间接费率）［1＋法定（计划）利润率］

2、工序比重法

某工序完成的投资额＝该工序预算价值该工序实际完成进度

＝该工序预算价值（该工序实际完成量／该工序预算工程量）

某工序预算价值＝分项工程预算价值该工序比重

某工序比重＝（某工序耗用的工料费／分项工程工料费）100％

3、扩大单价法

建筑工程投资额＝∑（扩大分部、分项工程完成额扩大预算单价）（1＋其

他直接费率）（1＋间接费率）（1+法定利润率）

扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项

工程预算工程量

4、部位进度法

建筑工程投资额=单位建筑工程预算造价单位建筑工程完成进度%

安装工程投资额

1、一般计算公式

安装工程投资额={[（实际完成实物量安装工程预算单价）+（已完工程基

本工资施工管理费率）]（1+其他间接费率）}（1+法定利润率）

=∑（实际完成实物量安装工程预算单价）

2、工程进度法

安装工程投资额=单位工程全部预算价值单位工程完成进度%

3、工日进度法

安装工程投资额=完成的定额工日每工产值

完成的定额工日=∑（已完工的实物工程量单位工程定额用工）

每工产值（每工工作量）=安装费/定额用工

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建筑安装工赢柱 程造价：

建筑安装工程造价=预算成本+特种基金+法定利润

=直接费+间接费+独立费用+法定利润

建筑安装工程预算成本=工程造价-特种基金-法定利习惯于的英语 润

未完工程成本：

1、实物盘存法

未完工程实际成本=材料盘存数量实际单价（1+辅助材料预算定率）+估计

投工工资

辅助材料预算定率=辅助材料预算总值/全部材料预算总值100%

2、减差计算法

未完工程实际成本=（已领用材料价值-工程材料预算总值形象进度）+估计

投工工资

3、工序比重估计法

未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量分部工程计算单价（1-

尚未施工工序作业的比重）

=经盘点核实的未完分部工程量（分部工程预算单价已施工工序作业占全

部工序作业的比重

4、追加用工估价法

未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量预算工料单价-[（估计工程返工

需用工数平均工资）+（估计追加消耗材料材料单价）]

5、比值计算法

未完工程成本=单位工程预算总成本（实际进度-结算极限进度）实际成本

系数

实际成本系数=账面实际成本总额/（预算总成本实际进度%

6、约当产量法

未完工程成本=未完工程约欧美艺术照 当分部已完工程数量分部工程工料预算单价

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=（月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本）月末未完工程约当

已完工程数量/（本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量

未完工程约当已完工程数量=∑（各未完工程实际完成分部工程量该分部工

程单价占扩大分部工程总价的%）

=∑（各分部分项完成工程量各分部分项完成分项工序作业的比重）

=经盘点核实的未完工程数量（1-尚未施工的工序比重）

已完建筑工程成本：

已完建筑工程成本=∑（实际完成实物量预算单价）（1+间接费率）

已完安装工程成本：

已完安装工程成本=∑（实际完成实物量预算围巾英文 单价）+（已完工程的基本工

资间接费率）

周转材料摊销：

1、分期摊销法

周转材料每期摊销额=周转材料计划成本（1-残值占计划成本的%）/预计使

用年限

2、分次摊销法

周转材料每次摊销额=周转材料计划成本（1-残值占计划成本的%）/预计使

用次数

3、定额摊销法

本期周转材料摊销额=本期完成的实物工程量预算规定的周转材料消耗定

额

施工机械使用费：

1、机械台班分配法

某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班辩论赛策划案 实际成本该受益对象

实用机械台班数

某种机械台班实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际工作台班总数

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2、完成产量分配法

某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本该受

益对象实际完成产量

某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量

总数

3、系数分配法

某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本（机械使用

费实际总成本/工程的机械费预算总成本）

=该受益对象使用该类机械的定额总成本该类机械使用费分配数

使用某类机械的定额总成本=∑（该类各种机械实际使用台班各该种机械台

班定额单价）

某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额

总成本

施工管理费的分配

1、直接费成本比例分配法

某建筑工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑工程的直接费成

本之各）该建筑工程的直接费成本

2、人工费成本比例分配法

某安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各安装工程的人工费之

和）该安装工程的人工费

3、两次分配法

建筑或安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑与安装工程

的人工费之和）各建筑或安装工程的人工费

某建筑工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各建筑工程

的直接费成本之各）该安装工程的直接费成本

某安装工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各该安装工

程的人工费之和）该安装工程的人工费之和

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基本建设物资需要量

1、按工程投资额计算

某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额（万元）每万元投资该种建筑材

料的消耗定额

2、按建筑安装工作量计算

某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量（万元）每万元建筑安装工作

量该种材料消耗定额

3、按实物工作量计算

某种建筑材料的计划需要量关于老师的句子 =实物工程量单位工程量该种材料消耗定额

4、动态分析法

某种建筑材料的计划需要量=（上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程

量）本期计划工程量材料消耗

增减系数

5、按类似工程计算

某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额计划工程量调整

系数

百元产值工资含量包干

工资含量包干金额=完成的建筑产品总产值产值工资含量系数

产值工资含量系数=（核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值）

100％

房屋造价

房屋造价=报告期竣工房屋的价值（元）/报告期竣工房屋的建筑面积（平方

米）

建筑安装工程价款

建筑安装工程价款=∑[（已完分部分项工程数量预算单价）（1+间接费定

额）(1+计划利润率)]/(1－营业税率)

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工程结算利润

工程结算利润＝工程价款收入－（工程价款收入变动成本率）－固定成本

－营业税金

＝工程价款收入(1－变动成本率－营业税率)－固定成本

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