-法务人员能力提升培训方案

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法务人员能力提升培训我的小秘密作文 方案

为有效提升集团法务人员的专业能力，提高法务人员的工作积极性，促进法务人员自我

学习，落实集团化法务管控人才培养的目标，法务部特制定如下业务能力提升培训方案。

一、培训形式

1、 与关联公司法务进行驻场交流

经事先请示有关主管领导，并与关联公司法务沟通后，派驻集团的法务人员到关联公司

法务工作现场进行学习、观摩，在得到批准后，协助关联公司法务人员实际完成法务事项，

如审核合同，回答法律咨询，出具法律意见等。

培训要求：每月派驻一名法务，每次驻场时间为2周。

2、与业务部门人员进行业务交流

经事先请示有关主管领导，由集团法务邀请集团或下属公司的业务部门就相关业务的特

点、流程、商业规则、交易习惯等与法务人员进行醒来用英语怎么说 交流、经验分享。

培训要求：每季度邀请一个业务部门进行分享。

3、聘请外部专家对法务人员进行培训

利用相关资源，由集团法务邀请外部法律实务专家，包括知名院校教授、知名律所、知

名企业法务同行等，就集团法务面临的热点问题、难点问题进行培训。

培训要求：按集团法务部预算执行，每半年一次。

4、法务内部定期主题学习

集团法务人员自行组织内部定期集体学红烧鸭腿 习，每期一个主题，重点在集团法务管理、投融

资、互联成都市内一日游 网金融、地产等领域。

培训要求：每周一次，由法务人员轮流发起本期主题并轮流主持。成立法务部图书资料

室，计划XX年法务部新增图书费预算，每季度XX元。

5、外出参加专业培训

集团法务人员可定期或不定期申请外出参加与法律相关的专业培训、论坛、沙龙、讲座

等。

培训要求：每月一次，每次参加时间不超过1个工作日。培训时间可免打考勤。法务人

员申请，法务总监审批。

6、编写学习成果

学习成果以文字形式展现。对法务人员的学习和工作经验进行总结，对风控、金融、地

产等领域的法律问题进行系统研究，形成书面报告或文章，通过法务报告、法务专刊、微信

文章等发布，以供相关业务部门参考。

二、培训考核与奖励

1、上海马是爸爸生的还是妈妈生的 述能力提升培训纳入法务人员的绩效考核。全体法务人员应将上述培训列入个人

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月度工作计划对应事项中。如未按法务部布置要求完成培训的，在法务人员的月度工作总结

中，视实际完成情况，按工作计划设定分值，予以相应扣分。

2、在完成日常培训计划的基础上，根据集团《法务人员奖惩细则》，按如下规则予以奖

励：二层复式楼梯设计

（1）通报表扬：法务人员参加法律培训，半年内达到公司规定的任务量的110%以上的。

（2）通报表彰，并行政奖励2分：法务人员参加法律培训，半年内达到公司规定的任务

量的150%以上的。

（3）记功，并行政奖励5分：法务人员参加法律培训，年度内达到公司规定的任务量的

200%以上的。

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