阿迪达斯分析

阿迪达斯内部条件分析：

1、优势：阿迪达斯勇于创新，在材料和技术上进行试验，但却

固守于自身所具有的竞争优势，忽略了市场环境的发展变化，看不到

消费者偏好变化而引发的对不同功能鞋的喜好与需求，自动放弃了慢

跑鞋市场。

2、劣势：阿迪达斯太过沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变

的领导方式；更欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。

外部环境分析：

3、机遇：轻视环境的变化，健康运动的兴起本身简历的制作 就是一种商业

风向转变的开始，而对于70年代大批的新加入者缺乏分析，尤其是

对俄勒冈选拔赛中耐克的异军突起，竟没有引起足够重视，失去了战

略调整机会。

4、威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（如耐克的夹心饼

干鞋底），看不到竞争对手的竞争优势所在（耐克在数学教材插图 研究开发上的投

入和措施）。

外部环机会（O） 威胁（T）

境

分析

发展中国家潜在美康粉黛 市场：非外部新进的品牌竞争：如中

洲，亚洲，南美等 国的运动品牌对ADIDAS

在中国市场威胁很大

（O、T）

内部环境

分析（S、W）女生小背心

优势 ( S ) 优势机会策略（S、O） 优会计师从业资格证 势威胁策略（S、T）

品牌效应

设计独到

劣势（W） 劣势机会策略（W、O） 劣势威胁策略（W、T）

缺乏创新

企业绩效

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